中國(guó)海外投資的21道門檻

1，來(lái)自中國(guó)大陸。民意調(diào)查顯示，近五年來(lái)，美國(guó)、日本、澳大利亞和歐洲國(guó)家的民眾對(duì)中國(guó)的印象，負(fù)面比例在增加。

2，國(guó)企特征。許多國(guó)家認(rèn)為，中國(guó)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)人，不是企業(yè)家，而是官員。國(guó)企在外投資，往往體現(xiàn)出政府意愿，總有股官腔。而商業(yè)行為，民營(yíng)企業(yè)家更受歡迎。

3，誠(chéng)信度差。國(guó)內(nèi)沒有像西方國(guó)家那樣的完善的信用體系。國(guó)內(nèi)不夠重視的信用度，常在海外慣性使然。

4，不遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商業(yè)規(guī)則。中國(guó)已經(jīng)連續(xù)16年在全世界成為被別國(guó)貿(mào)易制裁最多的國(guó)家。盡管有些補(bǔ)貼、傾銷、黑客等指責(zé)是證據(jù)不足的，盡管執(zhí)行的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)理解不同，但我們必須清楚，還有很多國(guó)家不承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。

5，不重視工會(huì)。對(duì)于許多中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，工會(huì)的概念沒有體驗(yàn)，因此很難真正理解。但出去后，若還不理解，就回國(guó)來(lái)先上上課。

6，涉及國(guó)家安全。議員們只要能與軍事、政府、情報(bào)、高科技、黑客等等扯上點(diǎn)邊，則國(guó)家安全就是國(guó)會(huì)或?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)拒絕的公開理由，包括有時(shí)候的莫須有。

7，影響本地環(huán)境。西方國(guó)家的環(huán)境保護(hù)法律普遍嚴(yán)格，加之民眾的自覺理念，來(lái)自污染嚴(yán)重的中國(guó)的企業(yè)自然令當(dāng)?shù)厝藫?dān)心。

8，擔(dān)心造假。因?yàn)橹袊?guó)的假貨幾乎已經(jīng)滲透到了地球的每一個(gè)角落。

9，不遵守勞工法。美國(guó)的企業(yè)聘請(qǐng)員工，若設(shè)置年齡、性別、學(xué)歷、身高等條款，都屬違法。但中國(guó)企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣使然。

10，不尊重西方文化。中國(guó)員工上班加班，是為生存，西方員工多為享受生活，隨意加班是不可以接受的。文化不同即使對(duì)已經(jīng)落地的中國(guó)企業(yè)海爾來(lái)說(shuō)，還在頭疼。

11，不了解納稅人感受。西方國(guó)家的納稅人納稅是遵照法律，自覺地向政府交稅。納稅人可以了解稅金流向，也可以發(fā)表不同意見。他們對(duì)于外來(lái)投資是有話語(yǔ)權(quán)的。

12，中式思維模式。西式思維是邏輯性的，中式思維時(shí)發(fā)散式的。同一個(gè)問(wèn)題，理解常會(huì)不同。

13，暴發(fā)戶特征。有錢就是爺，夸夸其談，隨意承諾，中國(guó)孩子的壞習(xí)慣令西方人很頭疼。

14，沒有長(zhǎng)期規(guī)劃。只為短期利益回報(bào)，沒有長(zhǎng)期計(jì)劃，只為錢，不管其他。

15，不會(huì)處理外國(guó)政府關(guān)系。民主國(guó)家的政府和中國(guó)政府有很大區(qū)別。。

16，不注意輿論。媒體的力量可以將你徹底打倒，如果你犯忌的話。

17，不善于游說(shuō)。無(wú)論是政府議員，企業(yè)股東，還是當(dāng)?shù)孛癖?，善于做游說(shuō)，會(huì)使流程順利得多。

18，不具備對(duì)等原則。西方絕大部分人和企業(yè)都有自己的律師，并不都是當(dāng)事人親歷親為。實(shí)際上，專業(yè)的事總是專業(yè)的人做的最好。只有商業(yè)身份對(duì)等才有商業(yè)地位平等。如不對(duì)等，對(duì)方往往謝絕。

19，沒有培訓(xùn)。中國(guó)海外投資的決策者們，一般情況下，對(duì)投資目標(biāo)國(guó)的法律、稅務(wù)結(jié)構(gòu)、政府審核、要約程序、信用體系以及西方思維方式，十分缺乏了解，因此決策前的培訓(xùn)顯得尤為重要。

20，高調(diào)往往不利。高調(diào)的確很有面子，但不切實(shí)際。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往暗中使勁，最后總是低調(diào)行事的成事了。麻將牌中的“悄悄胡”不失為重要的技巧。

21，不用當(dāng)?shù)貑T工。中國(guó)企業(yè)喜歡用國(guó)內(nèi)帶去的員工，成本低好管理，但往往遭到當(dāng)?shù)孛癖姺磳?duì)?！安唤o我們工作機(jī)會(huì)，請(qǐng)你回去?！崩葋啈?zhàn)爭(zhēng)前，中國(guó)工人3萬(wàn)之眾回國(guó)，原因之一是當(dāng)?shù)厝藢?duì)中國(guó)企業(yè)不滿。因此，海外中企請(qǐng)雇傭當(dāng)?shù)厝恕?/span>

                                               2012.07.02.17：32