啟軍感悟：企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常要作重大決策，處理關(guān)鍵、棘手問(wèn)題，所以必須保持正直、堅(jiān)強(qiáng)，時(shí)時(shí)警醒、約束自己。在企業(yè)盈利狀況甚好的時(shí)，也不傲慢、懈?。豢v然面對(duì)重重風(fēng)險(xiǎn)，也不畏懼、退縮。因?yàn)楹诵念I(lǐng)導(dǎo)者自我管理得當(dāng)，對(duì)下屬也能夠恩威并濟(jì)，所以企業(yè)遇到的問(wèn)題都能夠有效化解，不會(huì)出現(xiàn)不良局面。
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六五，陰爻陽(yáng)位，外柔內(nèi)剛，為上卦離之卦主。六五處君位，是大人物，其錯(cuò)誤要糾正起來(lái)就更難。所以爻辭告戒：“噬干肉，得黃金，貞厲，無(wú)咎?！币С愿扇猓玫近S金，堅(jiān)持正義會(huì)有危險(xiǎn)，但無(wú)咎害。
啟軍感悟：企業(yè)中有問(wèn)題員工只是小問(wèn)題，高管中有暗藏禍心者最可怕。表面上他對(duì)大老板言聽(tīng)計(jì)從、執(zhí)行力強(qiáng)，悄悄地做損公肥私、排除異己或泄露商業(yè)機(jī)密的事卻常常道貌岸然、故作清高，讓很多員工以為他是企業(yè)棟梁。企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)一旦發(fā)覺(jué)，必須制造高壓態(tài)勢(shì)，按照規(guī)章制度予以嚴(yán)懲，殺一儆百，利于企業(yè)健康發(fā)展。
啟軍感悟：對(duì)于警告和鼓勵(lì)都沒(méi)反應(yīng)的問(wèn)題員工，管理者必須拿出較嚴(yán)厲的處罰措施，盡管對(duì)方會(huì)不服甚至仇視，讓管理者也感覺(jué)不舒服，但被處罰者最終會(huì)理解管理者的苦衷和善意。因?yàn)楣芾碚叩奶幜P是適度和公正的，對(duì)被處罰的員工、對(duì)管理者自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的發(fā)展都是有利的，不會(huì)造成不良后果。
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#談易錄#噬嗑卦六三：噬臘肉遇毒。小吝，無(wú)咎。處罰別人，方法不對(duì)很難讓對(duì)方服氣，方法對(duì)了對(duì)方也會(huì)有抵觸，這是一定的。所以處罰者往往在處罰之初會(huì)有顧慮，這是管理者的大忌。用人既然不疑，罰人也不該猶豫，只要堅(jiān)定，雖然處罰會(huì)有抵觸出現(xiàn)，那只是小的不安，不會(huì)有大的災(zāi)咎出現(xiàn)?？傊畬?duì)大事無(wú)妨。
啟軍感悟：對(duì)于工作不夠積極主動(dòng)的老員工，沒(méi)有足夠的處罰理由，適當(dāng)?shù)募?lì)措施倒可能起作用。本著“跳一跳夠得著”的原則，促使員工拿出干勁，養(yǎng)成認(rèn)真工作的好習(xí)慣。每次完成任務(wù)后就馬上兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，員工就會(huì)在一次次的小成功當(dāng)中建立起積極主動(dòng)意識(shí)，工作失誤率或次品率也會(huì)大大降低。
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六二，陰爻陰位，為下卦中爻，象征辦事圓滑，行動(dòng)消極，與規(guī)章制度軟抵觸。六二處于下互艮體，艮為鼻。所以爻辭曰：“噬膚滅鼻，無(wú)咎?！币С阅廴鈺r(shí)把鼻子給覆蓋了，沒(méi)有咎害。嫩肉覆蓋鼻子，搞小好會(huì)影響呼吸。
啟軍感悟：員工犯錯(cuò)誤不可怕，就怕員工一再犯同樣的錯(cuò)誤，更怕員工屢教不改而領(lǐng)導(dǎo)卻渾然不覺(jué)或視而不見(jiàn)。對(duì)工作懈怠、作奸犯科的問(wèn)題員工加以適當(dāng)?shù)膽土P，可以促使他們端正態(tài)度、專(zhuān)心工作，有利于他們的健康成長(zhǎng)。一個(gè)懂得自我管理的員工，也應(yīng)該嚴(yán)于律己、防微杜漸，及時(shí)消除不良的心態(tài)、情緒、念頭和行為。
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爻辭曰：“屨校滅趾，無(wú)咎?！蹦_上戴著木枷，木枷摩擦腳趾，使之沒(méi)有機(jī)會(huì)再犯錯(cuò)，這樣沒(méi)有咎害。
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