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毛雅寧:凝心聚力抓落實(shí) 持續(xù)提升執(zhí)行力
2016-01-20 35558
所謂執(zhí)行力就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。它衡量的是一個(gè)人或組織把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的能力,也就是我們平時(shí)所說(shuō)的抓落實(shí)的能力。成事之道,贏在執(zhí)行。提高執(zhí)行力是推進(jìn)工作的根本途徑,更是組織工作的生命力。

  一、增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)

  每個(gè)人都要有凡事動(dòng)手操作的意識(shí),不停留在口頭上,而是要落實(shí)在行動(dòng)上,養(yǎng)成把所有的想法都立即付諸實(shí)施,對(duì)所有的任務(wù)都按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成的習(xí)慣。不要做思想的巨人,行動(dòng)的矮子。要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),提高把握機(jī)遇的能力,敏銳的捕捉機(jī)遇,將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。同時(shí),把每一項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行當(dāng)作鍛煉自我、完善自我,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的難得機(jī)遇,變“要我干”為“我要干”,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。崗位賦予責(zé)任,組工干部身處“特殊”崗位,更應(yīng)該牢固樹(shù)立“職務(wù)就是一種責(zé)任,是一副擔(dān)子”的責(zé)任意識(shí),有責(zé)要有為,有為才有位。要常思量自己工作崗位的來(lái)之不易,常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重,增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè),在其位謀其政,履其職盡其責(zé);要強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)。常備一顆憂(yōu)患的堅(jiān)果,看到前進(jìn)道路上的困難和風(fēng)險(xiǎn),把憂(yōu)患意識(shí)貫穿到黨性鍛煉當(dāng)中,常懷憂(yōu)患之思,常懷自警之心。把憂(yōu)患意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,把可能遇到的困難估計(jì)得充分一些,把應(yīng)對(duì)困難的措施考慮得周全一些,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。

  二、提高執(zhí)行水平

  每一個(gè)執(zhí)行者都要具備履行職責(zé)所必須的能力素質(zhì),通過(guò)精細(xì)、無(wú)偏差的工作,來(lái)不斷提高執(zhí)行的質(zhì)效和水平。在學(xué)習(xí)中夯實(shí)根基。據(jù)相關(guān)資料顯示,在全球生產(chǎn)總值的高速增長(zhǎng)中,知識(shí)份額已經(jīng)由20世紀(jì)初的5%上升到今天的80-90%,并且知識(shí)更新的速度日益加快。這就決定了我們必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念,通過(guò)學(xué)習(xí),時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定和理論上的清醒,掌握做好本職工作所必需的知識(shí);在謀劃中理清思路。任何事情著手前都經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和籌劃,不打任何一場(chǎng)無(wú)準(zhǔn)備之仗。此所謂先謀而后動(dòng),謀定而后動(dòng)。強(qiáng)化謀劃,可以保證少做和不做無(wú)用功。做無(wú)用功的問(wèn)題需要我們引起高度重視。對(duì)于所從事的任何一件工作,都要加以審視,首先要看所做的事情有沒(méi)有實(shí)際意義,其次要看所做的事情符不符合目標(biāo)要求,再次是看所做的事情是不是走的最簡(jiǎn)捷的路徑,有沒(méi)有走彎路,還要審視所有要完成的任務(wù)是否統(tǒng)籌考慮,具有系統(tǒng)性和整體性。通過(guò)這樣的思考和謀劃,工作就會(huì)有很強(qiáng)的邏輯性和系統(tǒng)性,不會(huì)造成顧此失彼的結(jié)果,也才會(huì)收到事半功倍的效果;在反思中提檔升級(jí)。不能把目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為執(zhí)行的完成,在一項(xiàng)工作完成之后,接下來(lái)有一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)題,就是從中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,再研究解決,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目的,在創(chuàng)新中確定新的目標(biāo)。養(yǎng)成經(jīng)常總結(jié)和反省的習(xí)慣,用這樣的思路去工作,日復(fù)一日,年復(fù)一年,我們的工作就會(huì)邁上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階。[next]

  三、創(chuàng)新執(zhí)行理念

  不同的執(zhí)行理念就會(huì)產(chǎn)生不同的執(zhí)行效果,組工干部要敢于破除不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)和工作機(jī)制,做解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的排頭兵。強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念,馬上就做。我們要養(yǎng)成守時(shí)的觀(guān)念,樹(shù)立“拖延一刻就是犯罪”的理念,不能有過(guò)了今天有明天,明天之后還有明天的思想。學(xué)會(huì)用“倒計(jì)時(shí)法”安排工作任務(wù),對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都設(shè)定一個(gè)最后期限,并告訴自己,在這個(gè)期限內(nèi)必須無(wú)條件地完成。這樣,我們的工作就會(huì)變得井然有序。如果保證了一項(xiàng)總?cè)蝿?wù)的各項(xiàng)子任務(wù)都按期完成,無(wú)疑總?cè)蝿?wù)也就能準(zhǔn)時(shí)完成;注重工作細(xì)節(jié),做就做好。細(xì)節(jié)決定執(zhí)行的質(zhì)量。在執(zhí)行過(guò)程中,每一步、每個(gè)環(huán)節(jié)都不能有任何疏漏。我們?cè)诠ぷ髦?,要養(yǎng)成“預(yù)演”習(xí)慣,即在做工作之前在頭腦中按照一定的構(gòu)思把這項(xiàng)工作從頭到尾假想一遍,從而弄清楚這項(xiàng)工作要做好需要注重哪些細(xì)節(jié)。如開(kāi)表彰會(huì),準(zhǔn)備會(huì)務(wù),要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),我們應(yīng)該怎么去準(zhǔn)備,就要“預(yù)演”。不疏漏任何一個(gè)細(xì)節(jié),這才是成功的要訣;敢于直面矛盾,做出新意。執(zhí)行中,難免會(huì)遇到這樣或那樣的矛盾和問(wèn)題。而目標(biāo)要實(shí)現(xiàn),這些矛盾和問(wèn)題往往是繞不開(kāi)的。如果遇到矛盾和問(wèn)題就繞道走,不能去面對(duì),多半是實(shí)現(xiàn)不了目標(biāo)的。我們需要直面矛盾、研究矛盾、解決矛盾的勇氣和能力。這個(gè)能力超強(qiáng),執(zhí)行力才會(huì)超強(qiáng),這個(gè)能力越強(qiáng),創(chuàng)造力才會(huì)越強(qiáng)。我們常講創(chuàng)新,創(chuàng)新就是發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題,研究別人研究不了的問(wèn)題,解決別人解決不了的問(wèn)題。而這些問(wèn)題,常常隱藏在各種矛盾之中,解決矛盾就是創(chuàng)新的開(kāi)始。

  四、構(gòu)建執(zhí)行文化

  要讓有效執(zhí)行在腦子里根深蒂固,形成“凡事要抓落實(shí),凡不落實(shí)要抓落實(shí)”的自覺(jué)習(xí)慣,讓不落實(shí)的人沒(méi)有生存空間。豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一個(gè)單位、一個(gè)組織執(zhí)行力的強(qiáng)弱,在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。因此,領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要切實(shí)提高依法、科學(xué)、民主決策的能力和水平。要大興調(diào)研之風(fēng),做求真務(wù)實(shí)的表率。要敢于以身作則,敢于叫響“向我看齊”,率先垂范,帶頭抓執(zhí)行、促落實(shí)。要加強(qiáng)自身修養(yǎng),塑造自己獨(dú)特的人格魅力;塑造團(tuán)隊(duì)精神。有很多的工作需要多個(gè)部門(mén)來(lái)共同完成,這就需要通過(guò)建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和溝通機(jī)制,讓大家心往一處想,勁往一處使,協(xié)同作戰(zhàn),達(dá)到“1+1>2”的效果,在團(tuán)隊(duì)精神的塑造中調(diào)動(dòng)好方方面面的積極性,凝聚強(qiáng)大的抓落實(shí)的合力;完善責(zé)任體系。首先,要細(xì)化責(zé)任分工,對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)要及時(shí)分解到崗、具體到人,杜絕 “有人沒(méi)事干,有事沒(méi)人干”的現(xiàn)象,形成層層抓落實(shí)的工作格局。其次,要強(qiáng)化督辦落實(shí),采取多種督辦形式,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和落實(shí)情況,對(duì)于重點(diǎn)工作要跟蹤問(wèn)效。再者,要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,研究制定工作責(zé)任制落實(shí)情況與獎(jiǎng)懲相掛鉤的考核辦法,堅(jiān)持硬帳硬結(jié),力求通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣來(lái)充分調(diào)動(dòng)各方面狠抓落實(shí)的積極性和創(chuàng)造性,努力營(yíng)造苦干巧干、創(chuàng)新落實(shí)的良好氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。

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