“經(jīng)營企業(yè)，沒有理論，沒有公式，只要敏于行事，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，最后就能成功?！?哈羅·季寧（Harold Geneen）是繼艾弗烈·史隆（Alfred P.sloan, Jr）后，美國企業(yè)界的管理天才。
日本“經(jīng)營之神”松下幸之助，求名得名，求利得利，求壽得壽（他今年九十四歲）。像他這樣名、利、壽三者得兼的，在人類史上，恐怕找不出幾個人。綜觀松下的一生，其實(shí)充滿了不幸與坎坷。他十一歲輟學(xué)；十三歲喪父；
“瓜熟墜地，水到渠成，蝴蝶必得在蛹中痛苦的掙扎，直到它的雙翅強(qiáng)壯了，才會破蛹而出?！痹凇皶r間就是金錢”的現(xiàn)代社會里，一切講求快速；放眼望去，吃的是“速食面”，讀的是“速成班”，走的是“捷徑”，渴望的是
熬鷹，是一次從肉體到心靈對鷹的徹底戕害。一個高傲、自由的靈魂經(jīng)一番徒勞的掙扎后，最終會因悲憤、饑渴、疲勞、恐懼而無奈屈服，成為獵人逐兔叼雀的馴服工具。凡親眼看過熬鷹慘烈場景的，都終生難忘。這是一只剛剛
曾有人做過實(shí)驗(yàn)，將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子，然后用強(qiáng)化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過到對面去，而實(shí)驗(yàn)人員每天都有放一些鯽魚在池子里，所
五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林干活，突然間下起雨來，可是他們只帶了一塊雨披。 爸爸將雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了漢克。 漢克問道：“為什么爸爸給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我
眼睛是靈魂之窗。在人際交往之中，我們可以從眼神看出對方的喜怒哀懼，也可以看出一個人的熱誠、友善、助人（或是冷漠、孤僻、自私）。有一則膾炙人口的故事：某一年冬天，在美國北維吉尼亞州，有一位老人站在河邊想
近年來來“企劃”已變成一個時髦的名詞，然而一般人對企劃欠缺清晰的概念。就企業(yè)而言，企劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃，是企業(yè)完成其目標(biāo)的一套程序，它包括從構(gòu)思、分析、歸納，判斷，一直到擬訂策略、方案實(shí)施、事后追蹤
你知道在二次世界大戰(zhàn)之后，促使日本產(chǎn)業(yè)橫掃全球的最大功臣是誰嗎？他不是日本人，而是品質(zhì)運(yùn)動的倡導(dǎo)者，美國人戴明博士（W．Edward Deming）戴明的理論簡明易懂，他說：“產(chǎn)品的所有制程都會由于變
陳馨賢內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)—向生手請教的啟示：身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)你在經(jīng)營上遭遇瓶頸時，要向誰請教最妥當(dāng)呢？千萬別去找工作經(jīng)驗(yàn)相同的人，因?yàn)楸舜私?jīng)驗(yàn)相同，看法類似，不易有好構(gòu)想，最好去請教跟你的工作毫不相干的生
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