《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)智慧》課程為什么管理人員跟不上公司發(fā)展步伐?

為什么管理人員不愿意去培養(yǎng)后備人才?

為什么公司的制定的計(jì)劃，總是無(wú)法執(zhí)行到位？

怎樣既成就管理人員又成就公司？

怎樣讓管理人員自動(dòng)自發(fā)的去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步？

怎樣讓管理人員和公司思想一致、靈魂一致？

怎樣調(diào)動(dòng)管理人員一起參與打造獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文化？

為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一個(gè)字形容：混！

適合對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、CEO、總裁、董事長(zhǎng)、股東【主辦單位】 貴公司、貴單位 【開(kāi)課時(shí)間】詳情由雙方商議通過(guò)再確定 

【地點(diǎn)】 由貴公司負(fù)責(zé)組織(貴公司會(huì)議室或者酒店)

【協(xié)辦單位】 智之旅文化傳播

【投資學(xué)費(fèi)】電話咨詢(xún)老師助理鄭重承諾：如貴公司培訓(xùn)完后不滿意，全額退款，并且再額外贈(zèng)送一堂課程！