中青一班（省部級(jí)后備干部班）學(xué)員素質(zhì)高，給這個(gè)班上課真的可以教學(xué)相長(zhǎng)。

1、民主國(guó)家不打內(nèi)戰(zhàn)，沒(méi)有內(nèi)亂。

2、穩(wěn)定是最大的民生。

3、公選干部和換屆選舉干部時(shí)出現(xiàn)不正之風(fēng)概率高。

4、破格提拔干部風(fēng)險(xiǎn)很高。一次不到位的破格提拔可以使一個(gè)干部永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

5、干部要腳踏實(shí)地。討巧，可以成功，但不能總是成功，群眾的眼睛是雪亮的。跌下來(lái)，會(huì)很慘。

6、官德的形成：意識(shí)-行為-習(xí)慣-官德。別指望上一次官德培訓(xùn)課就有官德了。

7、美國(guó)偷偷搜集中國(guó)干部的腐敗證據(jù)，目的不是幫助中國(guó)反腐敗，而是要求有把柄的干部為美國(guó)服務(wù)。

8、企業(yè)紀(jì)檢組要服務(wù)大局-相互協(xié)調(diào)-全程控制-全員參與-形成合力。

9、紀(jì)委干部要講能力-發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；有勇氣-敢揭問(wèn)題；守紀(jì)律-有職業(yè)操守；講奉獻(xiàn)-敢于直面困難；講協(xié)同-實(shí)現(xiàn)監(jiān)督價(jià)值。

10、企業(yè)管理三個(gè)層次：基本制度-管理辦法-操作細(xì)則。執(zhí)行過(guò)程：管理制度-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-程序文件-操作手冊(cè)。執(zhí)行力四大要素：進(jìn)度-質(zhì)量-費(fèi)用-安全。