采購管理是對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理。
（一）編制采購計(jì)劃
決定采購時(shí)間、采購品種、采購數(shù)量以及采購方式，同時(shí)可以設(shè)立發(fā)包規(guī)劃。
（二）詢價(jià)
了解市場(chǎng)行情，獲得投標(biāo)報(bào)價(jià)或供應(yīng)麗的報(bào)價(jià)、孜標(biāo)申請(qǐng)書，并確定可能的供應(yīng)商。
（三）供方選擇
從潛在的供應(yīng)商或分包商中進(jìn)行選擇。
（四）合同管理
與選定的各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行合同談判、簽訂和履約的管理過程。