與第一條相對應的就是在共同目標的前提下，每個成員都應該明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和職責，就像樂隊中拉小提琴的必須明確自己的角色定位和演奏環(huán)節(jié)。在目標明確之后，還必須明確各個成員之間的相互關(guān)系。如果每個人彼此隔絕，大家都埋頭做自己的事情，就不會形成一個真正的團隊。因為每個人的行動都會影響到其他人的工作，所以團隊成員都需要了解為實現(xiàn)項目目標而必須做的工作及其與其他人所承擔的工作之間的關(guān)系。項目團隊在建立初期，在團隊成員的全體參與下花一定的時間明確項目目標和成員間的相互關(guān)系，可以在以后項目執(zhí)行過程中少花許多時間和精力去處理各種誤解。這就像交響樂隊或合唱團要彩排一樣。