王延臣,王延臣講師,王延臣聯(lián)系方式,王延臣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
班組長(zhǎng),5S/6S、TPM、JIT、安全、精細(xì)化
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班組團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這只“團(tuán)隊(duì)”充滿(mǎn)活力,健康生長(zhǎng),才能使組織生命力保持旺盛。 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的落實(shí)者,他們的管理能力和素質(zhì)直接關(guān)系到所
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新安全生產(chǎn)法解析與杜邦EHS管理體系 2014年8月31日,十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>的決定》,修改后的《安全生產(chǎn)法》已于20
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。6S就是要從最簡(jiǎn)單的工作入手,提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。6S就是要從最簡(jiǎn)單的工作入手,提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安
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班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元,只有班組這個(gè)“細(xì)胞”充滿(mǎn)活力,健康生長(zhǎng),才會(huì)使組織生命力旺盛。 五星班組建設(shè)引領(lǐng)班組走向卓越 培訓(xùn)目標(biāo): 1、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)潛能——深度激活卓越班組關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力 2、塑造動(dòng)車(chē)
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客戶(hù):哈爾冰鍋爐廠(chǎng) 地點(diǎn):黑龍江省 - 哈爾濱 時(shí)間:2015/11/5 0:00:00 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)最重要的資產(chǎn),直接關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素之質(zhì)量、成本、交期、效率、安全。歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的制造型企業(yè)
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客戶(hù):江銅集團(tuán) 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2015/11/17 0:00:00 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在甚至重復(fù)著各式各樣的問(wèn)題:效率的、品質(zhì)的、交貨期的、安全的……外部客戶(hù)的投訴、內(nèi)部客戶(hù)的抱怨和
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客戶(hù):華能電力二期班 地點(diǎn):天津市 - 天津 時(shí)間:2015/12/4 0:00:00 新常態(tài)下,企業(yè)如何創(chuàng)新班組管理、激發(fā)基層活力? 如何實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)型”到“人才型”、從“效益型”到“精益型”、從“
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客戶(hù):神華集團(tuán)軌道養(yǎng)護(hù)分公司 地點(diǎn):天津市 - 天津 時(shí)間:2015/12/16 0:00:00 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜
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客戶(hù):德?tīng)柛F?chē)配件 地點(diǎn):吉林省 - 白城 時(shí)間:2015/12/5 0:00:00 眾多企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),但大多沒(méi)有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長(zhǎng)培訓(xùn)大多只強(qiáng)
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