《團隊凝聚力培訓(xùn)》課程大綱 主講 高萬忠 課程目標(biāo)： 增強企業(yè)員工團隊精神、敬業(yè)精神及團隊凝聚力，快速調(diào)整心態(tài)，改變觀念，牢固信念，建立企業(yè)主人翁精神。 凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力，企業(yè)生存的核心
《打造卓越團隊》課程大綱 課程簡介 企業(yè)和個人發(fā)展的三個重要問題是：如何吸引高素質(zhì)人才；如何留住主要雇員；如何開發(fā)現(xiàn)有員工的潛在能力。 企業(yè)員工提高自身素質(zhì)，基本途徑就是終身學(xué)習(xí)。有關(guān)專家的一項調(diào)研中
課程目標(biāo)： 掌握溝通的基本內(nèi)涵； 精通高效溝通的各種形式； 掌握高效溝通的步驟和技巧； 提高與上司的溝通質(zhì)量； 改善與下屬的溝通方法； 通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系； 課程背景： 溝通無處不在。企
打造狼性團隊 引爆銷售利潤 ——團隊營銷工業(yè)化訓(xùn)練營 為什么老板成了最大的業(yè)務(wù)員，而銷售團隊卻業(yè)績平庸？為什么銷售冠軍的離職，會帶來巨大的業(yè)績危機？為什么單兵作戰(zhàn)很厲害，團隊出擊卻很混亂？為什么一流公
領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)（一天版） 一、解讀領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的合力減去阻力 二、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的五大關(guān)鍵 1、角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)作為下屬時為執(zhí)行者 領(lǐng)導(dǎo)作為上級時為管理者 領(lǐng)導(dǎo)作為平級時是
高萬忠：《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》課程大綱 第一部分：團隊建設(shè) 一、團隊如何建設(shè)？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能，沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、優(yōu)秀的團隊有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、有
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