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對(duì)管理層、員工都進(jìn)行了深入的溝通，了解了問題，進(jìn)行了由針對(duì)性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)到了很多管理員工和現(xiàn)場(chǎng)，以及各個(gè)生產(chǎn)要素的管控方法，受到了全員的熱烈歡迎，公司產(chǎn)生了巨大改變。


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