魏淼清,魏淼清講師,魏淼清聯(lián)系方式,魏淼清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
電力\能源\安全\法規(guī)\黨建\演講\營(yíng)銷(xiāo)\多媒體\軟件開(kāi)發(fā)\
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2016-10-20 3670

論中國(guó)崛起

羅援自稱(chēng)“理性鷹派”,認(rèn)為中國(guó)軍人有參政議政的權(quán)利,他從“四觀(guān)”包括時(shí)代觀(guān)、威脅觀(guān)、戰(zhàn)爭(zhēng)觀(guān)、歷史觀(guān)全面論證了所謂“鷹牌”和“鴿派”在觀(guān)點(diǎn)上的分歧。


解放軍少將、中國(guó)戰(zhàn)略文化促進(jìn)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)羅援

蘇格在演講前首先表明中國(guó)其實(shí)并不存在所謂“鴿派”、“鷹派”之分,根本目標(biāo)都是捍衛(wèi)國(guó)家利益,他在演講中先細(xì)數(shù)新中國(guó)外交政策歷史沿革,認(rèn)為“韜光養(yǎng)晦”的戰(zhàn)略為我國(guó)贏(yíng)得了寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)受住了種種考驗(yàn),是符合特定歷史環(huán)境的正確決策,同時(shí)他指出當(dāng)前國(guó)際背景深刻變化,敵友劃線(xiàn)相對(duì)模糊。

張睿壯在演講中提出當(dāng)前國(guó)際格局下中國(guó)應(yīng)當(dāng)”韜光養(yǎng)晦“,避免鋒芒畢露,引起美國(guó)等西方國(guó)家警覺(jué)。同時(shí)他提出避免“修昔底德陷阱”,需要“一快一慢“,美國(guó)應(yīng)當(dāng)更快適應(yīng)國(guó)際格局的新變化,中國(guó)也有慢下來(lái),不能急于在當(dāng)前展露鋒芒。

唐世平認(rèn)為,大戰(zhàn)略需要很多中層戰(zhàn)略作為支撐,中美之間雖存在結(jié)構(gòu)性矛盾但并不意味著必有一戰(zhàn)。

最后出場(chǎng)的馮玉軍教授制定大戰(zhàn)略就是要構(gòu)建科學(xué)的認(rèn)知體系,中國(guó)大戰(zhàn)略的核心在于智慧,需要進(jìn)一步豐富我們的戰(zhàn)略手段,提升我們戰(zhàn)略智慧,培養(yǎng)我們的戰(zhàn)略耐心。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師