何滿良,何滿良講師,何滿良聯(lián)系方式,何滿良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
真誠(chéng)、自信、快樂(lè)、樂(lè)于助人
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
何滿良:三個(gè)絕妙的答案
2016-01-20 40285
        讓我再講一次托爾斯泰寫(xiě)的一個(gè)小故事,那個(gè)關(guān)于的三個(gè)問(wèn)題的故事。托爾斯泰不知道這位皇帝的名字。

  一天,有個(gè)皇帝想到,只要他知道三個(gè)問(wèn)題的答案,行事就不會(huì)再有差錯(cuò)了。

  做每件事的最佳時(shí)機(jī)是什么時(shí)候?

  與你共事最重要的人是誰(shuí)?

  無(wú)論何時(shí),要做的最重要的事是什么?

  皇帝下令全國(guó)上下遍貼告示:如果有人能回答以上問(wèn)題,將獲重賞。不少人看到告示便趕往皇宮。每個(gè)人的答案都各不相同。

  有人對(duì)第一個(gè)問(wèn)題的建議是,皇帝制定一個(gè)詳盡的時(shí)間表,將每年、每月、每天、每個(gè)小時(shí)該做的事情都規(guī)劃好,然后依表行事。只有這樣,皇帝才能在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事。

  另有人認(rèn)為,不要能事先計(jì)劃好所有的事,皇帝應(yīng)該把無(wú)謂的玩樂(lè)放在一邊,保持對(duì)每一件事的關(guān)注,這樣才能知道什么時(shí)候該做什么事。

  還有人堅(jiān)持說(shuō),皇帝只靠自己,不可能有足夠必要的先見(jiàn)和能力決定什么時(shí)候做什么事。皇帝真正需要做的是設(shè)立一個(gè)智囊團(tuán),依照智囊團(tuán)的忠告行事。

  有人則說(shuō),有些事必須立即決定,沒(méi)有時(shí)間等大家商量,但是如果想預(yù)告知道會(huì)發(fā)生什么事,應(yīng)該詢(xún)問(wèn)術(shù)士和預(yù)言師。

  眾人對(duì)第二個(gè)問(wèn)題的答案沒(méi)有共識(shí)。

  有人說(shuō)皇帝應(yīng)該完全信任臣子,有人認(rèn)為應(yīng)該信賴(lài)神父和法,還有人向皇帝推薦醫(yī)生,也有人對(duì)武士充滿信心。

  第三個(gè)問(wèn)題的答案也是眾說(shuō)紛紜。

  有些人說(shuō)科學(xué)是最重要的事業(yè),其他人則堅(jiān)持說(shuō)是宗教,還有人主張最重要的是軍事技術(shù)。

  皇帝對(duì)所有答案都不滿意,一分賞賜都沒(méi)有給。

  沉思好幾個(gè)晚上后,皇帝決定去拜訪一位住在山上的隱士,據(jù)說(shuō)他是一名智者。皇帝希望能找到隱士問(wèn)他那三個(gè)問(wèn)題,雖然他知道隱士從不下山而且出了名的只見(jiàn)窮人,不與權(quán)貴有任何來(lái)往。于是,皇帝裝扮成普通農(nóng)夫,命令他的隨從在山下等候,他獨(dú)自上山尋找隱士。

  到達(dá)圣人的住所后,皇帝發(fā)現(xiàn)他正在小屋前的菜園翻土。隱士看到陌生人,點(diǎn)頭致意,然后繼續(xù)翻土。體力勞動(dòng)對(duì)他來(lái)說(shuō)顯然很吃力。他年歲很大了,每次把鏟子戳進(jìn)地里翻起土來(lái),都會(huì)得厲害。

  皇帝走近他,說(shuō)道:“我來(lái)這兒是想請(qǐng)教您三個(gè)問(wèn)題:做每件事情的最佳時(shí)機(jī)為何?與你共事最重要的人是誰(shuí)?不論何時(shí)都要做的最重要的事是什么?

  隱士仔細(xì)地聽(tīng)著,但只是拍拍的肩膀便接著翻土?;实壅f(shuō):“您一定是累了。來(lái)吧,讓我?guī)蛶湍!彪[士謝過(guò)他,把鏟子遞給皇帝,然后坐在地上休息。

  翻過(guò)兩行土之后,皇帝停下來(lái)向士重復(fù)他的三個(gè)問(wèn)題。隱士仍然沒(méi)有回答,但是這次站真情為指著鏟子說(shuō);“你休息一下吧?我可以接著翻。”可是皇帝沒(méi)有停下來(lái)。一個(gè)小時(shí)過(guò)去了,兩個(gè)小時(shí)過(guò)去了。最后,太陽(yáng)開(kāi)始下山了?;实劢K于放下鏟子,對(duì)隱士說(shuō):“我來(lái)這是要問(wèn)您,看看能不能回答我的三個(gè)問(wèn)題,如果您不能做任何回答,請(qǐng)明白告訴我,我也好踏上回家的路。”

  隱士抬起頭,問(wèn)皇帝:“你有沒(méi)有聽(tīng)到那邊有人在跑?”皇帝轉(zhuǎn)過(guò)頭。他們看到一個(gè)留著白色長(zhǎng)胡須的男人從樹(shù)林里出來(lái),手按著肚子上流血的傷口狂奔。那個(gè)男人還沒(méi)有跑到皇帝面前便神志不清地跌倒了,躺在地上痛苦地呻吟?;实酆碗[士掀開(kāi)男人的衣服,看到一個(gè)被砍得很深的傷口?;实酆茏屑?xì)地清洗男子的傷口,然后用自己的衣服包扎??墒遣坏綆追昼?,血就浸透了衣服?;实郯岩路锤蓛?,再次包扎傷口,而且這樣反復(fù)了好幾次,直到血不再往外冒。

  這名受傷的男子終于恢復(fù)了意識(shí),向他們要水喝?;实叟艿较旅娴暮舆叄瑤Щ匾粔馗蓛舻乃?。那時(shí),太陽(yáng)已經(jīng)完全下山,夜晚的空氣開(kāi)始變冷。隱士幫皇帝把人抬進(jìn)小屋,放到他的床上。那個(gè)男人閉上眼睛,安靜地躺著。經(jīng)過(guò)爬山,翻土的漫長(zhǎng)一天后,皇帝累壞了,倚著門(mén)就睡著了。當(dāng)他醒來(lái),太陽(yáng)已經(jīng)爬上山頭。他一時(shí)自己身在何處,為何來(lái)到這里。他往床那邊看去,看到那個(gè)受傷的男子也正慌亂地看著他。當(dāng)那個(gè)人與皇帝四目交接,他定下神來(lái)看著皇帝,輕聲低語(yǔ)速地說(shuō)道: “請(qǐng)?jiān)徫??!?/span>

  “你做了什么,要我原諒你?”皇帝問(wèn)。

  “您不認(rèn)識(shí)我,陛下!但是我認(rèn)識(shí)你。我是你的死敵,我立誓要復(fù)仇,因?yàn)樵谏洗文菆?chǎng)戰(zhàn)役中,你殺了我的兄弟,搶走我的財(cái)產(chǎn)。當(dāng)我知道你獨(dú)自上山找隱士,我決定在你回程的路上突襲你,把你殺死。但我等了很久也沒(méi)有看到你出現(xiàn),于是離開(kāi)埋伏的地方想找到你??墒俏覜](méi)找到你,反而先撞見(jiàn)你的待從,他們認(rèn)了我,砍了我一刀。幸運(yùn)的是我逃脫了,一路跑到這兒來(lái)。如果沒(méi)有遇見(jiàn)你,我現(xiàn)在必死無(wú)疑。我本想殺你,你卻反過(guò)來(lái)救了我一命!我真是說(shuō)不出的羞愧和感激。如果我活下來(lái),我余生都做你的仆人,我也會(huì)囑咐子子孫孫同樣待奉您。請(qǐng)寬恕我吧!”

  看到自己與夙敵這么輕易就和解了,皇帝欣喜若狂。他不但原諒這名男子,還許諾歸還他所有財(cái)產(chǎn),派御醫(yī)和仆人服待他,直到完全康復(fù)。命令待從護(hù)送男子回家后,皇帝回去見(jiàn)隱士。他想在回宮前,最后一次問(wèn)隱士那三個(gè)問(wèn)題。他發(fā)現(xiàn)隱士正在昨天翻過(guò)的土地上撒種子。

  隱士站起來(lái)看著皇帝;“你的問(wèn)題不是已經(jīng)有答案了么?!?/span>

  “怎么說(shuō)?”皇帝困惑地問(wèn)。

  “昨天,如果你沒(méi)有同情我年老,幫我翻土的話,你會(huì)在回去的路上那個(gè)人攻擊,然后你會(huì)深深懊悔怎沒(méi)有留下來(lái)和我在一起。

  ”所以,最重要的時(shí)刻就是你翻土的時(shí)候,最重要的人就是我,最重要的事就是幫我翻土。后來(lái),當(dāng)那個(gè)受傷的男人跑來(lái)這時(shí),最重要的時(shí)刻就是你照料他傷口的時(shí)候,因?yàn)橐悄悴徽樟纤?,他就?huì)死去,你也會(huì)失去與他和解的機(jī)會(huì)。同樣地,他是當(dāng)時(shí)最重要的人,最重要的事就是照料他的傷口。

  “記住,最重要的時(shí)刻永遠(yuǎn)只有一個(gè),那就是現(xiàn)在?,F(xiàn)在是我們唯一能主導(dǎo)的時(shí)間。最重要的人永遠(yuǎn)就是那個(gè)當(dāng)下和你在一起、在你面前的人,因?yàn)檎l(shuí)也不知道將來(lái)你是否會(huì)與他人共處。最重要的事,就是讓你身旁的人快樂(lè),因?yàn)檫@就是人生所追求的。”

  托爾斯泰的這則故事,很像佛經(jīng)里的故事,不遜色于任何經(jīng)文。我們談?wù)摓樯鐣?huì)服務(wù)、為世界和平盡力、為人類(lèi)服務(wù)、為遠(yuǎn)方的人服務(wù)、為世界的和平盡力。但是我們常常忘記:我們首先要為身邊的人而活。

  如果你不能為你的妻子或丈夫、孩子、父母服務(wù),你將如何服務(wù)社會(huì)?如果你無(wú)法讓自己的孩子快樂(lè),你怎能期望自己可以讓別人快樂(lè)?如果我們?cè)诤推竭\(yùn)動(dòng)或任何服務(wù)團(tuán)體中的朋友不能互愛(ài)互助,我們能愛(ài)護(hù)誰(shuí)、幫助誰(shuí)?我們是為了服務(wù)人類(lèi),還是只是為了組織的名譽(yù)而工作?

  為誰(shuí)服務(wù)?

  為和平服務(wù),為任何需要的人服務(wù),服務(wù)的范圍無(wú)所不包。

  讓我們先看看小范圍:我們的家庭、同學(xué)、朋友、社區(qū)。我們必須為他們而活:因?yàn)椋绻覀儾粸樗麄兌?,我們?yōu)檎l(shuí)而活呢?

  托爾斯泰是位圣者——我們佛教徒稱(chēng)之為“菩薩”??墒腔实圩约耗軌蚩吹缴囊饬x和方向嗎?我們要如何活在當(dāng)下,如何與周遭的人活在一起,幫助他們減輕痛苦,讓他們活得更快樂(lè)?該怎么做?答案是:我們必須修持正念。托爾斯泰提示的道理看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是若想付諸實(shí)踐,我們必須借助正念,以求正道。

  為了方便朋友們修習(xí),我寫(xiě)了這些篇章。很多人都寫(xiě)過(guò)這些道理,但親身實(shí)踐。我只是寫(xiě)下自己所經(jīng)歷與體驗(yàn)的事。我希望你和你的朋友在回歸自性的求道之路上,會(huì)覺(jué)得這篇文章有點(diǎn)用。

關(guān)注:心想事成5201314公眾號(hào),讓我們的心靈一起成長(zhǎng),讓愛(ài)傳播的更廣,我知道你心理是充滿了愛(ài)的,我知道你會(huì)傳播愛(ài)和感恩的,因?yàn)槟惚緛?lái)就是充滿愛(ài)和感恩的人,難道不是嗎?第一,用微信掃一掃,第二、點(diǎn)擊關(guān)注,第三、點(diǎn)擊歷史消息,當(dāng)你覺(jué)得受益了就把它轉(zhuǎn)發(fā)給你的朋友,你將功德無(wú)量,多給自己積福報(bào),你懂的,在點(diǎn)擊右上角,在分享給你的朋友

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師