張永嘉,張永嘉講師,張永嘉聯(lián)系方式,張永嘉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理專(zhuān)家、精益管理專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張永嘉:試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)培訓(xùn)
2016-01-20 38171
對(duì)象
部門(mén)經(jīng)理、主管、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師、制程工程師、QA/QC/QE工程師,對(duì)DOE 技術(shù)有興趣的技術(shù)人員
目的
本課程通過(guò)深入淺出的介紹和案例分析,將使學(xué)員了解和掌握DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)技術(shù)的起源、發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、基本原理和實(shí)際應(yīng)用方法,順利掌握如何選擇適用的DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)課題和方法,學(xué)會(huì)如何從現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,
內(nèi)容
試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)培訓(xùn) 歡迎來(lái)電咨詢(xún):莫小姐 0755-22678069 在各個(gè)不同的領(lǐng)域,工程師們都常會(huì)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以找出某個(gè)制程或系統(tǒng)的重要資料。實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(DOE)就是一個(gè)或一系列的系統(tǒng)化的方法,通過(guò)有計(jì)劃的評(píng)估制程或系統(tǒng)的參數(shù)或影響因子,來(lái)辨認(rèn)問(wèn)題的真因。 此課程的目的是使工程師技術(shù)人員通過(guò)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃技術(shù)去識(shí)別制程/設(shè)備之關(guān)鍵參數(shù)并減少變異及產(chǎn)品質(zhì)量更具競(jìng)爭(zhēng)性,此課程特別為那些未受過(guò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)訓(xùn)練的工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì),通過(guò)按部就班的方法、案例和練習(xí)使學(xué)員們掌握此種解決問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 【課程目的】 產(chǎn)品和工藝工程師們經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行試驗(yàn),以便尋找影響產(chǎn)品或制程重要特性指標(biāo)的關(guān)鍵因素,發(fā)現(xiàn)最佳的產(chǎn)品特性參數(shù)或制程參數(shù)。本課程通過(guò)深入淺出的介紹和案例分析,將使學(xué)員了解和掌握DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)技術(shù)的起源、發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、基本原理和實(shí)際應(yīng)用方法,順利掌握如何選擇適用的DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)課題和方法,學(xué)會(huì)如何從現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,并對(duì)產(chǎn)品和制程的能力進(jìn)行分析和探討,進(jìn)一步提高產(chǎn)品、制程的能力和穩(wěn)健性。 【課程特色】 深入淺出:從最基本的概念開(kāi)始導(dǎo)入,克服畏難情緒,特別適合于初次接觸DOE和缺乏統(tǒng)計(jì)概念的人員; 結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握DOE的實(shí)際應(yīng)用; 實(shí)戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,涵蓋多個(gè)產(chǎn)品和行業(yè); 教學(xué)相長(zhǎng):透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。 【課程對(duì)象】 部門(mén)經(jīng)理、主管、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師、制程工程師、QA/QC/QE工程師,對(duì)DOE 技術(shù)有興趣的技術(shù)人員 【課程大綱】 ? DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)法)的起源與發(fā)展; ? DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)法)基礎(chǔ)概念(因子、水平、指標(biāo)和方差); ? DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì)法)的應(yīng)用步驟; ? 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的應(yīng)用過(guò)程詳解(案例分析); ? DOE的結(jié)果分析(直觀法); ? DOE的結(jié)果分析(極差法); ? DOE的結(jié)果分析(方差分析法); ? 有交互影響的試驗(yàn)設(shè)計(jì)法介紹; ? 實(shí)際應(yīng)用案例分析、實(shí)際應(yīng)用練習(xí)和考核。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師