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王善勇:營(yíng)銷(xiāo)管理之農(nóng)夫賣(mài)豬(三)
2016-01-20 47118

又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓(xùn),遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天亮后,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……

 

評(píng)論:企業(yè)如果獲得金融資本的幫助,自身經(jīng)營(yíng)能力將得到倍增。

 

知道此法男多,偉哥供不應(yīng)求,逐漸要2頭、3頭豬換一粒偉哥。

評(píng)論:這就是通貨膨脹。
  

當(dāng)偉哥價(jià)格漲到16頭豬一粒的時(shí)候,哈佛導(dǎo)師評(píng)論:該男已經(jīng)進(jìn)入邊際成本,除了擁有對(duì)自身能力、自信和對(duì)未來(lái)良好愿望以外,實(shí)際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。
  但換豬男越來(lái)越多,賣(mài)偉哥的決定,擴(kuò)展生產(chǎn)能力,推出一種次級(jí)偉哥,如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補(bǔ)交豬款,這個(gè)方法大大促進(jìn)了偉哥銷(xiāo)售。
  

評(píng)論:這就是貸款,讓企業(yè)可以根據(jù)未來(lái)的收益選擇借支流動(dòng)資金。

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