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王善勇:“連鎖+(經(jīng)銷(xiāo)商)+終端”模式與連鎖經(jīng)營(yíng)其他幾種形式有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?
2016-01-20 42629
“連鎖+(經(jīng)銷(xiāo)商)+終端”模式與連鎖經(jīng)營(yíng)其他幾種形式的相同點(diǎn)和不同點(diǎn) 名稱(chēng) 零售點(diǎn)的責(zé)權(quán)利 總部的責(zé)權(quán)利 主要任務(wù) 本質(zhì) 最大的區(qū)別 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 連鎖經(jīng)營(yíng) 直營(yíng)連鎖 零售點(diǎn)是總部直接投資和經(jīng)營(yíng)管理,總部授予網(wǎng)點(diǎn)員工一定的經(jīng)營(yíng)權(quán)利。 總部直接下令掌管所有的零售點(diǎn),零售點(diǎn)也毫無(wú)疑問(wèn)地必須完全接受總部的指揮。 主要任務(wù)在“渠道經(jīng)營(yíng)”,即通過(guò)經(jīng)營(yíng)渠道的拓展,從消費(fèi)者手中獲取利潤(rùn)。 直營(yíng)連鎖實(shí)際上是一種“管理產(chǎn)業(yè)”。 商品從總部倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到直營(yíng)店的倉(cāng)庫(kù),商品還在流通環(huán)節(jié)。 管理方便;易于整齊劃一; 投資規(guī)模大;網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)周期長(zhǎng);管理成本高;風(fēng)險(xiǎn)大; 自由連鎖 自愿加入連鎖體系;商品所有權(quán)屬于加盟主所有,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧; 這種零售點(diǎn)是原來(lái)就存在,不是由總部輔導(dǎo)創(chuàng)立;運(yùn)作技術(shù)及商店品牌歸總部持有; 讓加盟店認(rèn)同總部的理念,兼顧總部的發(fā)展;保持加盟店的自主性運(yùn)作; 自愿加盟著重于總部與加盟商之間的溝通,以達(dá)到觀念一致為首要合作目標(biāo),實(shí)際上是“思想的產(chǎn)業(yè)”。 商品從總部倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到加盟店的倉(cāng)庫(kù),商品還在流通環(huán)節(jié)。 投資規(guī)模??;網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)周期短;管理成本少;風(fēng)險(xiǎn)??; 管理難度大,想讓經(jīng)銷(xiāo)商按照總部的想法運(yùn)作很困難,最終結(jié)果往往是連而不鎖、不歡而散; 特許經(jīng)營(yíng) 商品所有權(quán)屬加盟主所有,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧;向總部交納一定比例的權(quán)利金及指導(dǎo)費(fèi); 總部指導(dǎo)傳授加盟店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn);運(yùn)作技術(shù)及商店品牌歸總部持有;收取一定比例的權(quán)利金及指導(dǎo)費(fèi); 總部必須有一套完整有效的運(yùn)作技術(shù)優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)加盟店,讓其能很快的運(yùn)作,同時(shí)從中獲取利益。 經(jīng)營(yíng)技術(shù)如何傳承,則是特許經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。 商品從總部倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到加盟店的倉(cāng)庫(kù),商品還在流通環(huán)節(jié)。 投資規(guī)模小;易于管理,且管理成本小;風(fēng)險(xiǎn)小; 網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)周期長(zhǎng),且難度大; 連鎖 +(經(jīng)銷(xiāo)商)+終端 自愿加入連鎖體系;商品所有權(quán)屬于加盟主所有,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧; 經(jīng)營(yíng)權(quán)屬于加盟商,但是加盟商要接受擁有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的總部的培訓(xùn)和指導(dǎo),按照總部傳授的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)管理加盟店。 培訓(xùn)加盟商;幫助最基層的加盟商建立一套一勞永逸的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售方法,可以快速消化庫(kù)存,從而快速實(shí)現(xiàn)二次進(jìn)貨,進(jìn)入良性循環(huán)。 總部利用加盟商的網(wǎng)絡(luò)和人脈,把商品直接消化到使用者手中,零售利潤(rùn)還是給加盟商。 商品已經(jīng)到消費(fèi)者手里,不在流通環(huán)節(jié)。 投資規(guī)模小;易于管理,且管理成本?。粺o(wú)風(fēng)險(xiǎn);網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)快,且非常容易; 對(duì)所經(jīng)銷(xiāo)商品的質(zhì)量要求高,如果產(chǎn)品質(zhì)量不好,建立的網(wǎng)絡(luò)越大,后遺癥越多。
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