客戶：中國（海南）改革發(fā)展研究院國際學(xué)術(shù)交流中心、中共海南省東方市委組織部 地點：海南省 - 海口 時間：2014/12/10 0:00:00 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 1.基于人性假設(shè)的中層干部管理 要點一、如何有效激勵； 要點二、如何自我引導(dǎo)授權(quán)； 要點三、如何培養(yǎng)精英下屬。 2.基于組織行為學(xué)視角的團隊管理 要點一、團隊精神是組織真正的核心競爭力，盡職、盡責(zé)、盡心； 要點二、有效激勵—讓員工在團隊中更杰出。