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龔冬平:反思,如何能手握主導(dǎo)市場(chǎng)之劍
2016-01-20 42161
《 曹劌論戰(zhàn)》中有個(gè)精辟的論點(diǎn),作戰(zhàn)即“一鼓作氣,再而衰,三而竭!” 今天早上,聽到領(lǐng)略教育的楊總打來電話,報(bào)告壞消息-----明天《王牌營銷團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)客戶又要延期!頓時(shí),我很是懊惱,怎么搞得,這樣不是折騰人嗎?月中改了一次,說要改到月底。圣誕節(jié)前我還確認(rèn)了,昨晚再次談得妥了,今天怎么又變呢?誰能知道,我為此付出了多少心血,這些天個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活計(jì)劃都在為這次培訓(xùn)開道讓路的??! 與這樣的客戶合作,培訓(xùn)中介公司能有多大的發(fā)展?與這樣的培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)合作,講師穩(wěn)定和長足的發(fā)展之路在哪里?反思啊,我一定要反思。。。。。。
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