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劉杰克:《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》培訓(xùn)課程介紹
2016-01-20 48903
對(duì)象
市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)人員
目的
提升實(shí)戰(zhàn)能力
內(nèi)容
《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》培訓(xùn)課程介紹 講師:劉杰克 精細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研是品牌營(yíng)銷策略乃至企業(yè)戰(zhàn)略成功的基石! 那么,企業(yè)應(yīng)如何做好市場(chǎng)調(diào)研的整體規(guī)劃與制作具體調(diào)研文件? 又應(yīng)如何精細(xì)化的執(zhí)行及進(jìn)行相關(guān)分析為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供依據(jù)? 劉杰克老師將在《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》課程中與您分享! 《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》培訓(xùn)課程大綱: 課前談 1,講故事說(shuō)發(fā)展——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)熱點(diǎn)話題 2,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)——學(xué)員討論與互動(dòng) 第一部分:中國(guó)企業(yè)發(fā)展所處的總體市場(chǎng)環(huán)境 1,競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì) 2,持續(xù)的成本上升環(huán)境 第二部分:市場(chǎng)調(diào)研概述 1,市場(chǎng)調(diào)研的定義 2,市場(chǎng)調(diào)研的意義 3,市場(chǎng)調(diào)研的分類 4,市場(chǎng)調(diào)研的原則 第三部分:市場(chǎng)調(diào)研的流程 1,確定調(diào)研的必要性 2,定義問(wèn)題與確立調(diào)研目標(biāo) 3,確定調(diào)研方案與組建團(tuán)隊(duì) 4,確定信息獲取渠道與方法 5,確定抽樣方案與樣本容量 6,收集資料與整理分析 7,撰寫調(diào)研報(bào)告與動(dòng)態(tài)追蹤 第四部分:市場(chǎng)調(diào)研的方法 1,定性調(diào)研 a,定性調(diào)研意義 b,焦點(diǎn)小組訪談法 c,深度訪談法 2,定量調(diào)研 a,定量調(diào)研的意義 b,設(shè)計(jì)問(wèn)券 c,預(yù)調(diào)研和反饋 d,正式調(diào)研及日程安排 第五部分:市場(chǎng)調(diào)研的對(duì)象 1,國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境調(diào)研 2,產(chǎn)業(yè)調(diào)研 3,消費(fèi)者調(diào)研 4,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研 5,內(nèi)部調(diào)研 6,其它特定內(nèi)容的調(diào)研 第六部分:市場(chǎng)調(diào)研分析 1,PEST分析 2,SWOT分析 第七部分:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的撰寫 1,題目 2,目錄 3,調(diào)研目的 4,研究方法 5,結(jié)果和局限性 6,結(jié)論和建議 7,附錄 《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》培訓(xùn)課程目的: 1,以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo),解決市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷診斷中普遍存在的問(wèn)題; 2,幫助學(xué)員掌握市場(chǎng)調(diào)研的工具與手段,學(xué)會(huì)制定市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃及撰寫調(diào)研報(bào)告; 3,本課程由著名營(yíng)銷專家劉杰克老師原創(chuàng),系統(tǒng)講述在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,如何在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)用各種實(shí)效市場(chǎng)調(diào)研的策略與方法,為后期的營(yíng)銷策略制訂及品牌管理維護(hù)奠定基礎(chǔ),以提升學(xué)員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷策略制定的能力。 《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》培訓(xùn)課程面向人群: 營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理及營(yíng)銷相關(guān)人員; 品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理及品牌相關(guān)人員; 市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理及市場(chǎng)相關(guān)人員; 研究總監(jiān)、調(diào)研經(jīng)理及調(diào)研相關(guān)人員; 銷售總監(jiān)、招商經(jīng)理及銷售相關(guān)人員; 渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、營(yíng)銷家和品牌運(yùn)營(yíng)專家的學(xué)員。 《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》培訓(xùn)課程講授方法: 1,結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)理論體系與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課; 2,以大量實(shí)戰(zhàn)案例和原創(chuàng)觀點(diǎn)支持理論體系,既有理論高度,又有實(shí)戰(zhàn)深度; 3,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默; 4,同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng),增強(qiáng)課程的互動(dòng)性。 《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》培訓(xùn)課程時(shí)間: 一天或兩天(可據(jù)需要調(diào)整) 講師介紹: 劉杰克:著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、品牌營(yíng)銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、連鎖加盟經(jīng)營(yíng)專家、企業(yè)培訓(xùn)師及顧問(wèn);營(yíng)銷三維理論創(chuàng)始人、品牌金字塔體系創(chuàng)始人、根據(jù)地市場(chǎng)論創(chuàng)始人、多米諾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷商管理體系創(chuàng)始人; 北大、清華總裁班特聘教授;原創(chuàng)《品牌營(yíng)銷》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》、《事件營(yíng)銷與品牌策劃》及市場(chǎng)類、銷售類、團(tuán)隊(duì)類、戰(zhàn)略類、連鎖類系列培訓(xùn)課程資深講師;《前沿講座》特邀嘉賓;《經(jīng)理人》、《總裁》、《銷售與市場(chǎng)》等多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體專欄作家;北京大學(xué)MBA; 和君咨詢集團(tuán)合伙人;劉杰克營(yíng)銷機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn);衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事;曾在家樂(lè)氏、樂(lè)百氏等多家知名外資及民營(yíng)企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)及總裁;曾任可口可樂(lè)、白葉等多個(gè)營(yíng)銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項(xiàng)目總監(jiān)及培訓(xùn)師; 曾在《銷售與市場(chǎng)》、《成功營(yíng)銷》、《經(jīng)理人》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等各類知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)論》、《中國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《中國(guó)橄欖油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略》、《中國(guó)飾品行業(yè)分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《饑餓營(yíng)銷論》、《概念營(yíng)銷論》、《互動(dòng)營(yíng)銷論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《事件營(yíng)銷論》等財(cái)經(jīng)管理類原創(chuàng)專家文章數(shù)百篇; 曾多次作為營(yíng)銷專家接受中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談; 出版著作有《營(yíng)銷力-北大光華管理學(xué)院MBA大型實(shí)戰(zhàn)案例》、《親親橄欖油》等。 咨詢及培訓(xùn)專長(zhǎng): 企業(yè)及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌建設(shè)與管理,營(yíng)銷調(diào)研與診斷,營(yíng)銷策劃與事件營(yíng)銷,社會(huì)化媒體及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,新產(chǎn)品上市策略,樣板市場(chǎng)建設(shè)策略,整合營(yíng)銷傳播策略,銷售渠道管理,促銷管理,招商策劃與管理,連鎖加盟策略,VI包裝及品牌形象設(shè)計(jì),商業(yè)模式,領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等 具體講授課程: 市場(chǎng)類:《營(yíng)銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》、《品牌營(yíng)銷》、《品牌建設(shè)與管理》、《整合營(yíng)銷傳播》、《品牌策劃與事件營(yíng)銷》、《服務(wù)品牌建設(shè)與管理》、《精細(xì)市場(chǎng)調(diào)研》、《樣板市場(chǎng)建設(shè)》、《新產(chǎn)品上市策略》及市場(chǎng)相關(guān)課程; 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷類:《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》、《微博營(yíng)銷》及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)課程; 銷售類:《大客戶銷售策略與技巧》、《渠道開(kāi)發(fā)及經(jīng)銷商與店面管理》、《銷售人員實(shí)戰(zhàn)技能提升》、《飾品行業(yè)經(jīng)理人及督導(dǎo)人員培訓(xùn)》《商務(wù)談判與溝通技巧》等; 團(tuán)隊(duì)類:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通激勵(lì)》、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理》、《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》等; 戰(zhàn)略類:《企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃》、《商業(yè)模式思索與創(chuàng)新》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷》等; 連鎖加盟類:《連鎖加盟經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新》等 咨詢與服務(wù)客戶(選摘): 雀巢,家樂(lè)氏,納貝斯克,亨氏,可口可樂(lè),康樂(lè)氏橄欖油,SOLDELAMACHA,白葉橄欖油,瑞佳意大利面,食寶麥片,達(dá)能,POST食品,ConAgra"s,樸秀秀飾品,漢斯,忘不了,冠軍,卡夫,禹王,太陽(yáng)神,樂(lè)百氏,萬(wàn)元,衡濟(jì)堂,奇瑞汽車,工商銀行,新會(huì)農(nóng)商銀行,富賽金融,徐州擔(dān)保,航天科工,綿陽(yáng)新報(bào),內(nèi)衣家居服協(xié)會(huì),聯(lián)想,恒安,TCL,蒙牛乳業(yè),中北集團(tuán),河南天香面業(yè),英諾薄膜,大連雪龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán),中國(guó)人壽,成都萬(wàn)貫集團(tuán),準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司,天山農(nóng)牧業(yè),甘肅華羚實(shí)業(yè)集團(tuán),北京頤德房地產(chǎn),北京神州航宇測(cè)控技術(shù)有限公司,新疆煙草兵團(tuán),錫林浩特礦業(yè),揚(yáng)州揚(yáng)開(kāi)電力設(shè)備控制有限公司,衡水依威福新能源汽車有限公司,中國(guó)北方工業(yè)公司,機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院,神華準(zhǔn)格爾能源,快樂(lè)購(gòu)物,天津中新藥業(yè)集團(tuán),遼寧美麟集團(tuán),神龍汽車,華中電力,美國(guó)MSC軟件公司,財(cái)政部火電效率項(xiàng)目辦等 。 培訓(xùn)視頻片斷: https://video.sina.com.cn/v/b/76353051-2200652875.html(北大總裁班) https://video.sina.com.cn/v/b/74494216-2200652875.html(清華總裁班) https://video.sina.com.cn/v/b/74492020-2200652875.html(清華總裁班) 電視采訪片斷: https://video.sina.com.cn/v/b/73233337-2200652875.html(北京衛(wèi)視) https://video.sina.com.cn/v/b/73232966-2200652875.html(北京衛(wèi)視) https://video.sina.com.cn/v/b/73810345-2200652875.html(新華社)
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