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馬軍鋒:企業(yè)如何建立績效考核系統(tǒng)(四)
2016-01-20 48288
3、要有維護完整嚴謹?shù)目冃Э己藰藴鼠w系。
    績效考核的標準是對員工績效在數(shù)量上和質量上進行監(jiān)測的準則。在績效考核中,各種內容、標度和屬性的標準之間,存在著密切的內在聯(lián)系,它們相互依存、相互補充、相互制約,組成了一個有機的標準整體,這就是績效考核標準體系。編制體系要以絕對標準為依據(jù),力求科學、合理和先進。體系應當滿足局部與全局的一致性,各個要素之間要協(xié)調配套,同時,標準體系要針對各個環(huán)節(jié)特點進行編制,做到體系成為適用性和通用性的統(tǒng)一體??冃Э己藰藴矢鶕?jù)考核事實、考核尺度、標準屬性等有不同的分類,我們通常采用把定性標準和定量標準相結合的辦法運用到實際工作中去。
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