劉備，世之梟雄，胸襟寬廣，禮賢下士，高舉匡扶漢室的大旗，吸引了一批性格鮮明且忠誠(chéng)度極高的良相勇將，輔佐其成就了蜀漢王國(guó)。曹操，雄才偉略，挾天子以令諸侯，憑借其雄厚的實(shí)力和網(wǎng)羅人才的本領(lǐng)，手下聚集文武百官，占據(jù)半壁江山。劉備和曹操吸引人才的本領(lǐng)可謂不相上下，然而兩人在用人之道上卻各有千秋。劉備，謙遜有佳，雖胸懷大志卻是一個(gè)能和下屬同甘苦、共患難的上司。因此他不但能夠吸引來(lái)象關(guān)羽張飛、伏龍鳳雛這樣的世外高人，而且真正能做到用人不疑、充分授權(quán)?！叭撕汀钡睦砟畋粍浞顬榘舶钪螄?guó)的最高境界，這也使得他成為三國(guó)中最有人緣的一位君主，下屬的忠誠(chéng)度也最高。可以說(shuō)“感情留人”的人才觀被劉備演繹地淋漓盡致。曹操，雖愛(ài)惜人才，但卻是“寧要我負(fù)天下人，莫要天下人負(fù)我”。其吸引和留住人才的法寶是金錢和事業(yè)。“良禽擇木而棲，良臣擇主而侍”，沖著高薪和能夠得到事業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)，一大批能人投奔到了曹操營(yíng)下?！敖疱X留人，事業(yè)留人”讓曹操在人才管理上游刃有余。然而隨著劉備的去世，其賴以留人的感情也失去了依托，那些沒(méi)有受到劉備恩澤的人才，除了看到后主的昏庸無(wú)能，并沒(méi)有看到蜀國(guó)的前途，自然也沒(méi)有了投奔蜀國(guó)的理由。隨著諸葛亮等一批老臣的相繼去世，蜀國(guó)的人才也凋零到“蜀中無(wú)大將，廖化為先鋒”的尷尬局面?？梢?jiàn)單憑感情留人是不能夠持久的。曹操“金錢留人，事業(yè)留人”的人才觀似乎更切合實(shí)際，操作上也具有可持續(xù)性，因此魏國(guó)的強(qiáng)盛要長(zhǎng)久的多。但是時(shí)間一長(zhǎng)，手下人的忠誠(chéng)度卻常常出問(wèn)題，隨著司馬氏的強(qiáng)大，臣子們紛紛倒戈，“到哪不都是混碗飯吃嗎？”，這正是下屬對(duì)上司缺乏感情的真實(shí)寫(xiě)照。《太公兵法》云：“夫用兵之要，在崇禮而重祿。禮者，士之所歸，賞者，士之所死。禮賞不倦，則士爭(zhēng)死?！币虼似髽I(yè)在對(duì)人才資源的管理上，不能單純強(qiáng)調(diào)“金錢留人”、“事業(yè)留人”或“感情留人”的哪一點(diǎn)，而應(yīng)當(dāng)并重。不但要給予人才相應(yīng)的報(bào)酬待遇，還要幫助他們?nèi)?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，更要尊重和維系他們的感情以提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。這樣，企業(yè)在順境時(shí)能夠吸引到優(yōu)秀人才并最大限度地發(fā)揮他們的能力，而企業(yè)在逆境時(shí)，也能留住他們幫助企業(yè)共度難關(guān)。