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曹慶兵:重返中國的谷歌如何當好攪局者 
2016-01-20 3605

谷歌已經(jīng)等不起了。之前,由于谷歌在中國內(nèi)地Android應用商店市場的缺席,使得幾乎所有國內(nèi)Android手機廠商,均采用了經(jīng)過深度修改和定制的Android系統(tǒng),而非谷歌的原生Android系統(tǒng)。國內(nèi)的手機廠商毫不客氣,在AndroidRom中把谷歌的互聯(lián)網(wǎng)服務和產(chǎn)品刪除干凈,植入大量自家或者第三方的應用軟件,谷歌無從獲利,等于是為人作嫁衣。

更加等不起的是,如果谷歌再不進入中國內(nèi)地,從中國走出去的手機制造商和深度定制的Android系統(tǒng)會逐步占領更多的海外市場。

但問題沒有這么簡單。對谷歌來說,進入中國內(nèi)地市場以后,靠GooglePlay、AndroidWear、Nexus手機這三項業(yè)務,很難支撐起局面。在內(nèi)地市場,玩搜索谷歌不敵百度,玩社交谷歌不敵騰訊。GooglePlay面臨百度應用中心、小米應用商店等第三方分發(fā)渠道的挑戰(zhàn),AndroidWear面臨著蘋果AppleWatch的全面壓制,Nexus手機雖為華為代工,但在已成紅海的國內(nèi)手機市場,Nexus的小眾極客范注定了這樣的手機很難大賣。

所以說,從內(nèi)地市場的現(xiàn)有格局來看,谷歌只能算是一個攪局者,很難成為顛覆者。如今中國市場已與幾年前大不一樣,谷歌還是來得晚了些。

不過,谷歌也并非毫無機會。他們大可向蘋果、微軟等公司學習怎樣“本土化”,比如說,谷歌可以將中國內(nèi)地的用戶引向由本土開發(fā)者開發(fā)的應用,從而為旗下的產(chǎn)品和平臺引流;再比如,谷歌也可以尋找一個合作伙伴,來幫助它在中國的數(shù)據(jù)中心存儲應用程序等等。


  換句話說,失去了中國市場等于失去了全球幾億人的市場,所以即便是在妥協(xié)+食言+遲到的情形下,也要想辦法爬進中國市場。不只是谷歌,另外一個巨頭
Facebook也正在積極謀求進入中國內(nèi)地市場。在今年的CES上海展會上,F(xiàn)acebook就已經(jīng)悄然包下一個小展臺,探摸市場水溫??梢哉f,中國移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展大大超出了這些巨頭的預期,讓它們不得不重新反思對待中國市場的態(tài)度。在這方面,蘋果和微軟等就顯得“狡猾”多了。2014年時,蘋果發(fā)表聲明稱,將把中國用戶的數(shù)據(jù)轉存至中國電信的云存儲上面;而微軟也在2014年通過與世紀互聯(lián)合作,達成了云服務在中國的落地。

不過“本土化”后,用戶買不買帳,會不會仍然出現(xiàn)水土不服的情況,恐怕會成為這些巨頭接下來要面對的問題。


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