1、企業(yè)目標規(guī)劃如何制定？

2、各部門流程、接口如何建立？

3、績效管理機制如何完善？

4、員工激勵點及企業(yè)贏利增長點如何切入？

由三明市科技局、三明市工信局主辦的

企業(yè)經營與目標績效管理能力提升高研班

對這些問題進行了詳細的講授，

來自全市50家中小企業(yè)86名相關企業(yè)負責人參加培訓。

饒學軍、陳前勇是來自福建國信企業(yè)管理咨詢有限公司的講師，他們分別講授了《經營管理創(chuàng)新思維》《目標績效工具應用》。課程通過目標+贏利/目標+改善的系統(tǒng)設計單點突破咨詢設計模式，緊緊圍繞企業(yè)的利潤點，精準找到企業(yè)贏利增長點，深挖干部激勵點，調動各部門積極性。。

福建智辰智能農業(yè)裝備有限公司副總經理李琴說：“我們企業(yè)的績效考核是很基礎的，很簡單的，沒有老師講的這么系統(tǒng)，回去之后要結合此次學習，應用到實踐中，進一步完善我們的績效考核。

通過一天的培訓，學員們紛紛表示，很感謝市里舉辦的這期培訓班，要把當天學到的東西，帶回去好好研究，彌補自身企業(yè)的不足，為企業(yè)贏得管理紅利，推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。