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邱加洲:QCC品管圈推行及管理技巧
2016-01-20 38282
對(duì)象
工程、生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、品管人員等需應(yīng)用資料統(tǒng)計(jì)分析問(wèn)題的各崗位人員
目的
幫助企業(yè)培訓(xùn)更加優(yōu)秀的QCC品管圈人員,建立正確的QCC應(yīng)用概念,了解如何靈活應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法于制程控制當(dāng)中,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常,并加以改善,從而達(dá)到減少變異并控制成本的最終目的。
內(nèi)容
培訓(xùn)對(duì)象 工程、生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、品管人員等需應(yīng)用資料統(tǒng)計(jì)分析問(wèn)題的各崗位人員 課程收益 幫助企業(yè)培訓(xùn)更加優(yōu)秀的QCC品管圈人員,建立正確的QCC應(yīng)用概念,了解如何靈活應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法于制程控制當(dāng)中,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常,并加以改善,從而達(dá)到減少變異并控制成本的最終目的。 課程大綱 一、.QCC活動(dòng)與問(wèn)題解決 1. QCC活動(dòng)精髓在于職責(zé)的問(wèn)題解決 2 .何謂問(wèn)題 3. QCC活動(dòng)所要解決的問(wèn)題 4. QCC所使用的問(wèn)題解決法 二、QC STORY 1. 問(wèn)題的解決方法 2. 何謂 QC STORY 3. 成果報(bào)告書(shū)的整理 4. 課題達(dá)成型 QC STORY之考慮 5. 問(wèn)題解決型 QC STORY 三、問(wèn)題解決型QC STORY關(guān)鍵之一 :「QC的想法」 1. 顧客第一 2. PDCA循環(huán) 3. 基于事實(shí)的想法 4. 重視過(guò)程 5. 重點(diǎn)導(dǎo)向 6. 層別與分析 7. 再發(fā)防止 8. 標(biāo)準(zhǔn)化 9. 應(yīng)用實(shí)例 四、問(wèn)題解決型 QC STORY關(guān)鍵之二:「解決問(wèn)題的步驟」 1. 何謂解決問(wèn)題的步驟 2. 〔解決問(wèn)題步驟〕運(yùn)作實(shí)務(wù) 3. 解決問(wèn)題的步驟與圈會(huì) 4. 應(yīng)用實(shí)例 五、問(wèn)題解決型QC STORY關(guān)鍵之三:「QC手法」 1. QC手法概念 2. QC手法的使用步驟 3. 解決問(wèn)題的步驟與QC手法 4. 問(wèn)題解決活動(dòng)常用的QC手法 5. QC手法之有效運(yùn)用 6. 應(yīng)用實(shí)例 六、問(wèn)題解決型 QC STORY 實(shí)例 1. 成果報(bào)告書(shū)之活動(dòng)內(nèi)容整理要領(lǐng) 2 . 問(wèn)題解決活動(dòng)的發(fā)表
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