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孫健耀:周年慶特稿:新優(yōu)勢(shì):企業(yè)文化的創(chuàng)新先鋒
2016-01-20 28692

2009年2-3月,博銳管理在線(xiàn)、《東方企業(yè)文化》全文發(fā)布“2008年度十大企業(yè)文化啟示錄”,從企業(yè)文化的專(zhuān)業(yè)角度深刻揭示了2008年度企業(yè)界每一個(gè)熱點(diǎn)事件的內(nèi)在根源,具有極強(qiáng)的警醒意義和導(dǎo)引價(jià)值。
      2009年3月31日,與適逢證監(jiān)會(huì)公布創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)日程,國(guó)內(nèi)第一份有關(guān)上市公司企業(yè)文化的專(zhuān)題研究報(bào)告——《中小企業(yè)版上市公司理念建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》正式發(fā)布,充分揭示了中小板上市公司令人堪憂(yōu)的企業(yè)文化理念建設(shè)現(xiàn)狀,再次引發(fā)了《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《第一財(cái)經(jīng)》、《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》、《深圳特區(qū)報(bào)》、《深圳商報(bào)》、《晶報(bào)》、《深圳晚報(bào)》、《羊城晚報(bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》等眾多主流媒體的強(qiáng)烈關(guān)注。
至此,其研究撰稿者深圳新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)迅速進(jìn)入公眾視野。
      人們好奇,新優(yōu)勢(shì)究竟是一個(gè)什么樣的公司?在新優(yōu)勢(shì)人的身體里跳動(dòng)著一顆什么樣的心臟,流淌著一種什么樣的血液?
      創(chuàng)新,新優(yōu)勢(shì)最獨(dú)特的品牌標(biāo)簽
     在中國(guó)企業(yè)文化咨詢(xún)業(yè)界,誕生于2004年的深圳新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu),是一支新生力量,更是唯一將“創(chuàng)新”作為自身品牌價(jià)值和不懈  努力方向的公司。
     這源于新優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化咨詢(xún)本質(zhì)的獨(dú)到發(fā)現(xiàn)與明確把握。一方面,“創(chuàng)新”是企業(yè)文化建設(shè)工作的核心內(nèi)容,只有通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)基因的揚(yáng)棄和對(duì)先進(jìn)元素的汲取,才能使企業(yè)文化符合現(xiàn)實(shí)與戰(zhàn)略需要,進(jìn)而有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面,企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的存在價(jià)值與責(zé)任就是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新才華,幫助客戶(hù)突破企業(yè)文化的創(chuàng)新難題,因而,創(chuàng)新力是選擇企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的首要標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新價(jià)值是評(píng)判企業(yè)文化咨詢(xún)成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 
   “做中國(guó)最具創(chuàng)新價(jià)值的企業(yè)文化咨詢(xún)機(jī)構(gòu)!”新優(yōu)勢(shì)愿景的提出既是對(duì)專(zhuān)業(yè)實(shí)力的一種高度自信,更是對(duì)客戶(hù)的一種承諾和對(duì)自身的一種更高要求,是激勵(lì)和鞭策全員持續(xù)進(jìn)步的一種理想境界。為此,自創(chuàng)立以來(lái),新優(yōu)勢(shì)人每年投入近40%的人力和業(yè)務(wù)收入,用于企業(yè)文化系統(tǒng)理論、企業(yè)文化建設(shè)策略與方法以及企業(yè)文化咨詢(xún)工具的研究與開(kāi)發(fā)。
     五年來(lái),新優(yōu)勢(shì)提出了一系列見(jiàn)解獨(dú)到、引人矚目的全新理論觀(guān)點(diǎn),如:2004年,“文化就是新優(yōu)勢(shì)”;2005年, “專(zhuān)注是中國(guó)企業(yè)必須的戰(zhàn)略文化選擇”,“像獵頭一樣了解人”,“管理就是融資渠道”;2006年,“企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造,優(yōu)秀企業(yè)文化是創(chuàng)造出來(lái)的”, 五大策略并舉的企業(yè)文化創(chuàng)造理論,“文化創(chuàng)造與人才激勵(lì)、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略是中國(guó)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本解決之道”;2007年,將人力資源部改名為“人才激勵(lì)部”; 2008年,“文化整合是企業(yè)上市的必修課”;2009年,“理念的確立與堅(jiān)守是企業(yè)成功的第一要?jiǎng)?wù)”……
新優(yōu)勢(shì)研發(fā)的管理工具和咨詢(xún)技術(shù)同樣充滿(mǎn)了創(chuàng)新智慧,如:2005年,《專(zhuān)注——中國(guó)企業(yè)如何抵御誘惑、健康成長(zhǎng)》;2006年,“新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化創(chuàng)造模式”;2007年,“新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化測(cè)評(píng)工具”,“新優(yōu)勢(shì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)模式”,“新優(yōu)勢(shì)企業(yè)主題年計(jì)劃”;2008年,“新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化理念體系標(biāo)準(zhǔn)化模型”,“新優(yōu)勢(shì)理念提煉模式”,“新優(yōu)勢(shì)理念研討營(yíng)模式”;2009年,國(guó)內(nèi)第一本《首席文化官實(shí)操手冊(cè)》編纂計(jì)劃的全面啟動(dòng)……
      正是通過(guò)這些獨(dú)特創(chuàng)新成果的不斷推出,新優(yōu)勢(shì)在成長(zhǎng)履歷上鐫刻著向理想邁進(jìn)的一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)腳印,并在企業(yè)文化咨詢(xún)業(yè)界逐步樹(shù)立起“創(chuàng)新先鋒”的醒目地位。

     創(chuàng)新,為每一次合作創(chuàng)造經(jīng)典
    不可否認(rèn),受注重知名度和影響力的傳統(tǒng)觀(guān)念影響,在一些大型國(guó)有企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程中,年輕的新優(yōu)勢(shì)常會(huì)在殺出重圍后的最終篩選時(shí),不得不面對(duì)花落人家的遺憾結(jié)局。但是,憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)實(shí)力和超強(qiáng)的創(chuàng)新能力,新優(yōu)勢(shì)幾乎總能獲得那些在各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)數(shù)一數(shù)二的優(yōu)秀企業(yè)的青睞,如:全國(guó)十大最具影響力中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一的中盈盛達(dá)、國(guó)內(nèi)嬰幼兒高端護(hù)膚品市場(chǎng)的第二品牌鱷魚(yú)寶寶、亞洲最大的二手木工機(jī)械供應(yīng)商科豪、珠三角民營(yíng)開(kāi)發(fā)區(qū)的典范年豐投資、國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理行業(yè)實(shí)力超群的和祥建通、高壓變頻器行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)利德華福等等。
秉持“專(zhuān)注創(chuàng)新,務(wù)實(shí)重效”的服務(wù)理念,新優(yōu)勢(shì)在理念明晰、體系完善、落地規(guī)劃與實(shí)施等方面,總是能夠以最具突破性的創(chuàng)新思維和方法,通過(guò)提供最契合行業(yè)本質(zhì)和企業(yè)個(gè)性、最適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要、最具實(shí)效的咨詢(xún)服務(wù),創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)經(jīng)典傳奇,以回報(bào)這些企業(yè)的信任和厚愛(ài)。
    “一流文化”改變“二手”命運(yùn)。二手設(shè)備市場(chǎng)由于“不入流”幾乎無(wú)人關(guān)注。位于全球木工機(jī)械重鎮(zhèn)順德倫教的科豪卻獨(dú)具商業(yè)眼光,從90年代末起步,依靠經(jīng)營(yíng)二手木工機(jī)械,迅速完成了最初的資本積累,數(shù)年之后公司實(shí)力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了大多數(shù)從事機(jī)械制造的同行。然而此時(shí),該公司上下陷入了是繼續(xù)現(xiàn)在的道路、還是轉(zhuǎn)入自主制造的行列的焦躁、搖擺和迷茫之中。針對(duì)這一文化現(xiàn)狀,新優(yōu)勢(shì)充分研究了國(guó)內(nèi)外二手木工機(jī)械市場(chǎng)潛力與發(fā)展趨勢(shì)以及二手木工機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)百年不衰的奧妙,果斷提出徹底顛覆二手設(shè)備商形象的、“二手機(jī)械一流品牌,二手價(jià)格一流服務(wù)”的“一流品質(zhì)觀(guān)”,明確了從優(yōu)化采購(gòu)渠道和打造工程師團(tuán)隊(duì)入手,實(shí)現(xiàn)由雜牌二手木工機(jī)械購(gòu)銷(xiāo)商向國(guó)際知名品牌二手木工機(jī)械全球采購(gòu)供應(yīng)商和木工機(jī)械技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型以及利用技術(shù)積累的優(yōu)勢(shì)適時(shí)進(jìn)入特種木工機(jī)械制造領(lǐng)域的“一流戰(zhàn)略”發(fā)展思路,進(jìn)而確立了以 “品質(zhì)成就一流”為核心價(jià)值觀(guān)的《科豪憲章》,包括:“堅(jiān)持客戶(hù)至上,堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的“三堅(jiān)持”經(jīng)營(yíng)理念,“享受榮譽(yù)、回報(bào)待遇、創(chuàng)造機(jī)遇”的“三遇”人力資源管理理念,“注重技術(shù)積累、注重技術(shù)傳承、注重技術(shù)轉(zhuǎn)化、注重技術(shù)效率、注重技術(shù)探索”的“五注重”技術(shù)管理理念,“真誠(chéng)零距離”的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念等,構(gòu)建了獨(dú)具特色的“一流文化”理念體系。隨后的一年時(shí)間里,新優(yōu)勢(shì)咨詢(xún)師們著重輔導(dǎo)該企業(yè)全面優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、完善人才激勵(lì)機(jī)制和品牌創(chuàng)新策略,使“追求至善品質(zhì),要做就做一流”的主張真正落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。如今,該企業(yè)不僅擁有當(dāng)今世界最大規(guī)模、占地40000平方米的國(guó)際二手木工機(jī)械展廳和150多人組成的經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師隊(duì)伍,是全亞洲最具影響力的二手木工機(jī)械供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)的龍頭企業(yè),而且已先后成功進(jìn)入智能化環(huán)保型研磨拋光設(shè)備和工廠(chǎng)自動(dòng)化輸送設(shè)備的制造領(lǐng)域,成為一家集木工機(jī)械研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的民營(yíng)高新技術(shù)型企業(yè)。
   “愛(ài)心文化”煥發(fā)品牌潛質(zhì)。香港鱷魚(yú)恤集團(tuán)旗下的嬰幼兒護(hù)膚品品牌“鱷魚(yú)寶寶”,盡管擁有國(guó)際化的商標(biāo)形象和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,但是,進(jìn)入大陸十年時(shí)間,始終業(yè)績(jī)平平,市場(chǎng)區(qū)域也僅局限于廣州等地。該公司新任港籍總經(jīng)理受命扭轉(zhuǎn)這一尷尬狀況。新優(yōu)勢(shì)介入后,通過(guò)對(duì)嬰幼兒護(hù)膚品市場(chǎng)的全面調(diào)研,發(fā)現(xiàn)要想打破強(qiáng)生品牌一枝獨(dú)秀的局面,唯一的選擇就是“以情動(dòng)人,以質(zhì)取勝”。為此,新優(yōu)勢(shì)從“愛(ài)需要感受,愛(ài)更要表達(dá)”為核心的“愛(ài)心文化”入手,明確了“自然品質(zhì),愛(ài)心見(jiàn)證”的品牌理念,并通過(guò)獨(dú)特的瓶形設(shè)計(jì)和粉色包裝以及面向年輕白領(lǐng)媽媽、以弘揚(yáng)母愛(ài)為主題的系列終端營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),凸顯出鱷魚(yú)寶寶憨厚機(jī)靈、頑皮可愛(ài)的時(shí)尚形象和乳木果等系列產(chǎn)品清新自然的品質(zhì)特征。該企業(yè)將2007年確定為“成長(zhǎng)元年”,結(jié)合組織與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化等創(chuàng)新變革,借助戰(zhàn)略研討會(huì)、企業(yè)文化特訓(xùn)營(yíng)等機(jī)會(huì),用愛(ài)心激發(fā)全體員工熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、熱愛(ài)品牌、創(chuàng)造愛(ài)的奇跡的激情與活力,不僅如期實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量“翻一番”的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),更使得該品牌順勢(shì)駛?cè)肟燔?chē)道,一躍成為嬰幼兒高端護(hù)膚品的第二品牌。
    “和智”理念引領(lǐng)行業(yè)方向。山西和祥建通工程項(xiàng)目管理有限公司是一家頗具實(shí)力的集團(tuán)型企業(yè),橫跨工程總承包與工程項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電力與環(huán)保工程投資等領(lǐng)域,并長(zhǎng)期在全國(guó)各地建有十五個(gè)以上的獨(dú)立項(xiàng)目部。在咨詢(xún)服務(wù)的過(guò)程中,新優(yōu)勢(shì)在明確主業(yè)方向的前提下,立足該企業(yè)不斷融合的歷史沿革和核心團(tuán)隊(duì)“和氣致祥”的共性風(fēng)格,依據(jù)工程項(xiàng)目管理行業(yè)協(xié)調(diào)各方的服務(wù)特性和專(zhuān)業(yè)制勝的趨勢(shì)要求,結(jié)合晉商注重“以義致利”優(yōu)良傳統(tǒng)精神,確立了“和、智并舉”的文化定位,提煉出“秉和致祥•善建則通”的核心價(jià)值觀(guān),并在此基礎(chǔ)上,形成了個(gè)性鮮明的“以和立•以智通”的企業(yè)精神、“成就所托•超越期待”的經(jīng)營(yíng)理念和“和聚•和創(chuàng)•和成”的人力資源管理理念等,并全新設(shè)計(jì)了《和祥建通All-trust視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)》。“和智”理念的提出成為和祥建通高層“推動(dòng)工程管理進(jìn)步”使命追求的有力體現(xiàn),鑒于其在工程項(xiàng)目管理行業(yè)的首創(chuàng)意義,國(guó)內(nèi)知名的《建造師》、《銷(xiāo)售市場(chǎng)》等雜志均予以專(zhuān)文介紹。
    創(chuàng)新有道,行而無(wú)疆。憑借每一次咨詢(xún)服務(wù)的理論性突破和實(shí)戰(zhàn)成效,新優(yōu)勢(shì)正受到越來(lái)越多的知名企業(yè)的關(guān)注和青睞,一些同樣具有創(chuàng)新意識(shí)的大型國(guó)有企業(yè)也開(kāi)始主動(dòng)伸出橄欖枝,尋求與新優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的深度合作。

    創(chuàng)新,骨子里的天然基因
    事實(shí)上,創(chuàng)新是新優(yōu)勢(shì)人與生俱來(lái)的本能。在新優(yōu)勢(shì)短短五年的成長(zhǎng)歷程中,總是善于大膽探索,為關(guān)心她的人們制造意想不到的驚喜。
    2004年,鑒于國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)普遍缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念,而深圳又是一個(gè)孕育了無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)和人才、蘊(yùn)藏著豐富智慧財(cái)富的搖籃,新優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)率先發(fā)起“本地管理作家扶植工程” ,聯(lián)絡(luò)相關(guān)出版機(jī)構(gòu)、圖書(shū)發(fā)行商、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融企業(yè)、專(zhuān)家顧問(wèn)等組成了完整的扶植聯(lián)盟,共同策劃、編輯出版《新優(yōu)勢(shì)本土管理智慧叢書(shū)》。該工程以“弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,推廣實(shí)戰(zhàn)智慧”為宗旨,面向企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人,先后舉行了一系列公開(kāi)講座,倡導(dǎo)“提筆創(chuàng)作,提煉生活,提升自我”和“創(chuàng)作創(chuàng)名創(chuàng)富,創(chuàng)造多彩生活”的全新人生理念。在2004年首屆深圳國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,新優(yōu)勢(shì) “我的生活我來(lái)寫(xiě)”的主題展位,以獨(dú)特的創(chuàng)意和鮮明的主張吸引了近百位不同階層的作者現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)名為《11月18日》小說(shuō)創(chuàng)作接龍活動(dòng),成為文博會(huì)的一大亮點(diǎn),全國(guó)有30多家報(bào)紙、電視、電臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)報(bào)道,一時(shí)之間“新優(yōu)勢(shì)文化創(chuàng)作會(huì)” 吸引了一大批有志有能之士。2005年5月,新優(yōu)勢(shì)攜全新出版的、遼寧出版集團(tuán)十大重點(diǎn)推介圖書(shū)之一《專(zhuān)注-中國(guó)企業(yè)如何抵御誘惑、健康成長(zhǎng)》參展在天津舉行的第15屆全國(guó)書(shū)市,因該書(shū)振聾發(fā)聵的深刻內(nèi)容和“專(zhuān)注”支持簽名、贈(zèng)送“專(zhuān)注”標(biāo)簽礦泉水的獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意,同樣引起中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)圖書(shū)商報(bào)、天津電視臺(tái)、遼寧電視臺(tái)等權(quán)威媒體和出版界的強(qiáng)烈關(guān)注,在國(guó)內(nèi)刮起了一股“專(zhuān)注”旋風(fēng)。盡管由于客觀(guān)原因,該扶植工程最終擱淺,但是,相關(guān)案例依然被作為文化產(chǎn)業(yè)的成功典范搬上了北大講壇。 
     2005年,針對(duì)珠三角地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)對(duì)管理解決方案的迫切需求,并結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn),新優(yōu)勢(shì)推出了“一站式管理咨詢(xún)服務(wù)”的模式,即由新優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)提供戰(zhàn)略文化、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源的全方位咨詢(xún)服務(wù),以幫助中小企業(yè)全面提升其經(jīng)營(yíng)管理能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,新優(yōu)勢(shì)與廣東中盈盛達(dá)擔(dān)保投資有限公司一起,在佛山這個(gè)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最繁榮的地區(qū),聯(lián)合發(fā)起成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)“中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟”,從中小企業(yè)最關(guān)心的融資難題入手,強(qiáng)調(diào)“管理也是融資渠道”。 聯(lián)盟成立后,至今已舉辦了近百場(chǎng)“新優(yōu)勢(shì)企業(yè)家沙龍/論壇”、“成長(zhǎng)服務(wù)街鎮(zhèn)行”和企業(yè)免費(fèi)培訓(xùn)咨詢(xún)等特色公益活動(dòng),編輯出版多期《成長(zhǎng)》會(huì)刊,有近2000家企業(yè)獲益,為佛山地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用,受到佛山各市、區(qū)、鎮(zhèn)/街道、開(kāi)發(fā)區(qū)和行業(yè)協(xié)會(huì)的一致好評(píng)。這一創(chuàng)舉還被中山大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)李新春先生譽(yù)為“新的商業(yè)模式”。
     在公司運(yùn)營(yíng)上,新優(yōu)勢(shì) “小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的辦司宗旨。首先,“小”是指新優(yōu)勢(shì)作為一個(gè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu),必須腳踏實(shí)地、深入企業(yè)提供實(shí)效服務(wù),在經(jīng)營(yíng)規(guī)模沒(méi)有絲毫必要貪大求洋,因此,主張貼身式、融入式作業(yè)方式,明確提出“把辦公室設(shè)到企業(yè)去”的口號(hào);同時(shí),新優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)“服務(wù)是最好的營(yíng)銷(xiāo)”,因此,從不設(shè)立獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,而是號(hào)召“人人都是研究員,人人都是咨詢(xún)師,人人都是營(yíng)銷(xiāo)員”。 其次,“大”是指“大胸懷、大視野、大舞臺(tái)、大服務(wù)、大影響”,也就是新優(yōu)勢(shì)作為一個(gè)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu),必須具有遠(yuǎn)大的理想和長(zhǎng)遠(yuǎn)的追求。正因如此,新優(yōu)勢(shì)推出了《2008年度十大企業(yè)文化啟示錄》和《中小企業(yè)板上市公司理念建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》等一些看似超出咨詢(xún)機(jī)構(gòu)關(guān)注層面的研究成果,并將此納入逐年發(fā)布的常規(guī)計(jì)劃。

     專(zhuān)注文化,為創(chuàng)新注入靈魂動(dòng)力
    作為一家企業(yè)文化的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu),新優(yōu)勢(shì)有著自己鮮明而獨(dú)特的企業(yè)文化。
    新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化的核心就是專(zhuān)注。新優(yōu)勢(shì)與“專(zhuān)注”有著極深的淵源,或者說(shuō)“專(zhuān)注文化”就是新優(yōu)勢(shì)人的專(zhuān)利。原因不僅在于新優(yōu)勢(shì)將“專(zhuān)注”注冊(cè)成了商標(biāo),還在于首席顧問(wèn)孫健耀是“中國(guó)專(zhuān)注理論導(dǎo)師”,他與樊五勇博士合著的《專(zhuān)注——中國(guó)企業(yè)如何抵御誘惑、健康成長(zhǎng)》創(chuàng)造性地以“專(zhuān)注精神”為核心,圍繞專(zhuān)注戰(zhàn)略、專(zhuān)注文化和專(zhuān)注能力系統(tǒng)構(gòu)建了用于指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的專(zhuān)注理論體系,是中國(guó)第一部專(zhuān)門(mén)研究“專(zhuān)注”的專(zhuān)著,目前國(guó)內(nèi)凡是有關(guān)“專(zhuān)注”的理論書(shū)籍,如《解構(gòu)德隆》、《冠軍之道》、《非常小器的魔法詞典》等不下二十余本,無(wú)一不借鑒、引用其中的觀(guān)點(diǎn)和內(nèi)容。
    在新優(yōu)勢(shì)人看來(lái),“專(zhuān)注就是專(zhuān)心致志、全神貫注,不受任何內(nèi)心欲望和外界誘惑的干擾,對(duì)既定的方向和目標(biāo)不離不棄、執(zhí)著專(zhuān)一、不懈努力?!睂?zhuān)注就是“做最擅長(zhǎng)的事”,“把一件事情做到最好”,并且“不達(dá)目的不罷休”、相信“付出終有回報(bào)、我能所以我成功”。正是在這種理念的導(dǎo)引下,新優(yōu)勢(shì)不斷總結(jié)反思,積極尋求企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本解決之道,以切實(shí)把握中國(guó)企業(yè)的本質(zhì)咨詢(xún)需求,最終在2006年的年會(huì)上將自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域聚焦于管理的核心——企業(yè)文化的研究、培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)上。
   據(jù)此,新優(yōu)勢(shì)將其核心價(jià)值觀(guān)凝練為四個(gè)字“專(zhuān)注•致遠(yuǎn)”,其中有六重含義:一是專(zhuān)注文化咨詢(xún),企業(yè)文化咨詢(xún)不是熱門(mén)領(lǐng)域,只有將其作為矢志不渝的事業(yè)才會(huì)有永恒的動(dòng)力;二是專(zhuān)注誠(chéng)信法則,強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信是咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的立身之本,必須負(fù)責(zé)、守信,以義制利;三是專(zhuān)注客戶(hù)價(jià)值,強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)的本質(zhì)就是為客戶(hù)解決難題,在企業(yè)文化咨詢(xún)過(guò)程中更應(yīng)將創(chuàng)造實(shí)效價(jià)值作為第一要義;四是專(zhuān)注人才成長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)人才是咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的生命,倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)、注重咨詢(xún)師專(zhuān)業(yè)實(shí)力的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建;五是專(zhuān)注知識(shí)積累,強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)以“經(jīng)營(yíng)智慧”為業(yè),必須重視知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累與傳承;六是專(zhuān)注持續(xù)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)法寶,必須堅(jiān)持不懈地在咨詢(xún)模式、咨詢(xún)技術(shù)和每一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目上積極探索,尋求與眾不同、與往不同的創(chuàng)新。
   為了落實(shí)“專(zhuān)注•致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀(guān),新優(yōu)勢(shì)在團(tuán)隊(duì)成員中,通過(guò)各種形式大力倡導(dǎo) “點(diǎn)滴進(jìn)步,臻至噴涌” 的專(zhuān)注精神,包括務(wù)實(shí)重效、不負(fù)使命的誠(chéng)信精神,用心專(zhuān)一、精益求精的專(zhuān)業(yè)精神,堅(jiān)定不移、追求成功的執(zhí)著精神 ,終身學(xué)習(xí)、不斷求變的創(chuàng)新精神和發(fā)揮自我、團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的協(xié)作精神;其中最令人難以忘懷的是2007年7-8月份,長(zhǎng)達(dá)二十天的西藏之旅,這是新優(yōu)勢(shì)歷史上一次具有特殊意義的長(zhǎng)征。澄澈無(wú)比的高原藍(lán)天碧湖,高山之巔與世隔絕、虔誠(chéng)修行的紅衣僧侶,給了新優(yōu)勢(shì)人莫大的精神洗禮和靈魂啟迪。
    為了確保團(tuán)隊(duì)的思想統(tǒng)一性和純潔性,新優(yōu)勢(shì)努力貫徹“同道者同行,同行者同享”的人才管理理念。其中:“同道者同行”是新優(yōu)勢(shì)的用人原則,強(qiáng)調(diào)只有認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、具有強(qiáng)烈責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才能在新優(yōu)勢(shì)的土壤里生存和發(fā)展;“同行者同享”是新優(yōu)勢(shì)的人才培養(yǎng)目標(biāo),即使每一位志同道合者擁有突出的專(zhuān)業(yè)能力和職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在財(cái)富回報(bào)和事業(yè)歸屬上真正成為“新優(yōu)勢(shì)”的一份子。為此,新優(yōu)勢(shì)多年來(lái)始終堅(jiān)持每周半天的周六學(xué)習(xí)活動(dòng),并在深圳南山天利商務(wù)廣場(chǎng)和佛山禪城唐園先后設(shè)立了研究中心和創(chuàng)新基地,為咨詢(xún)師們的創(chuàng)新工作盡可能提供清靜自然、設(shè)施齊全的良好環(huán)境。2008年底,新優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了首輪股份改造,現(xiàn)已有一批數(shù)名咨詢(xún)師憑借自己的努力和付出成為名副其實(shí)的公司股東。
    專(zhuān)注與創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一對(duì)孿生兄弟。專(zhuān)注需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新需要專(zhuān)注;唯有專(zhuān)注才能更有效地創(chuàng)新,唯有創(chuàng)新才能更好地專(zhuān)注。專(zhuān)注文化使新優(yōu)勢(shì)更加心無(wú)旁騖,為追求創(chuàng)新理想注入了無(wú)窮的靈魂動(dòng)力。

    在創(chuàng)新的天空下,與中國(guó)企業(yè)同飛
    文化就是新優(yōu)勢(shì),文化創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)。
    新優(yōu)勢(shì)認(rèn)為,企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)造,優(yōu)秀企業(yè)文化是創(chuàng)造出來(lái)的;而企業(yè)文化的創(chuàng)造從先進(jìn)理念的確立開(kāi)始,緊緊圍繞理念的貫徹執(zhí)行和長(zhǎng)期堅(jiān)守展開(kāi),并最終對(duì)企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持持續(xù)健康的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)揮根本性作用!然而,當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)是,無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)要么不重視企業(yè)文化創(chuàng)造,要么缺乏有效創(chuàng)造企業(yè)文化的策略和方法。因此,新優(yōu)勢(shì)將自身的使命確定為——為更多中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造文化優(yōu)勢(shì)!
廣東中盈盛達(dá)擔(dān)保投資股份有限公司是新優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期服務(wù)的戰(zhàn)略伙伴之一。這家企業(yè)始創(chuàng)于2003年6月,雙方的緊密合作關(guān)系自2004年5月開(kāi)始持續(xù)至今。合作之初,新優(yōu)勢(shì)就協(xié)助中盈盛達(dá)明確了“中小企業(yè)系統(tǒng)化融資服務(wù)供應(yīng)商”的戰(zhàn)略定位和“集團(tuán)—上市公司—社區(qū)銀行”的“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃;并且,立足于融資擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與信用建設(shè)并舉的本質(zhì)特征以及企業(yè)股本結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)多元的特性,總結(jié)提煉出以“共創(chuàng) 共享 共成長(zhǎng)”為核心價(jià)值觀(guān)的《中盈盛達(dá)綱領(lǐng)》,使企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初就擁有了指引成長(zhǎng)的根本大法,也使企業(yè)文化創(chuàng)造有十分清晰的努力方向。
   為了實(shí)現(xiàn)“共”文化的全面落地,五年來(lái)新優(yōu)勢(shì)為中盈盛達(dá)提供了一系列咨詢(xún)服務(wù),包括:總結(jié)創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,在國(guó)內(nèi)擔(dān)保行業(yè)首創(chuàng)1+1+3的“第四種模式”;完成了“培養(yǎng)事業(yè)人”激勵(lì)模型、中高層管理者績(jī)效管理和股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì);全新設(shè)計(jì)基于“共”理念的企業(yè)標(biāo)識(shí)及視覺(jué)形象應(yīng)用系統(tǒng)等;長(zhǎng)期擔(dān)任中盈盛達(dá)的管理顧問(wèn),為其逐年策劃企業(yè)主題年計(jì)劃,包括2004理想年、2005聯(lián)盟年、2006升級(jí)年、2007創(chuàng)新年、2008上市導(dǎo)入年等;組織開(kāi)展每年一期的企業(yè)文化主題訓(xùn)練營(yíng),以配合主題年計(jì)劃的實(shí)施,如:“理想充盈,激情同達(dá)”訓(xùn)練營(yíng)、“以變應(yīng)變,升級(jí)無(wú)限” 升級(jí)動(dòng)力訓(xùn)練營(yíng)、“執(zhí)著共進(jìn),飛得更高”真英雄訓(xùn)練營(yíng)、“擁抱陽(yáng)光,核聚力量”團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)坊、“六握同心,雁山作證”6G領(lǐng)袖工作坊等。
    在此期間,中盈盛達(dá)從一個(gè)初始注冊(cè)資本僅為5000萬(wàn)元的地區(qū)性擔(dān)保機(jī)構(gòu),成長(zhǎng)為注冊(cè)資本3億元(不含政府托管的擔(dān)?;穑┑膹V東省中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)示范單位和全國(guó)十大最具影響力的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一的知名企業(yè)。目前,該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及融資擔(dān)保、非融資擔(dān)保、小額貸款、典當(dāng)、產(chǎn)業(yè)投資、投融資咨詢(xún)等領(lǐng)域,并已完成股份制改造、進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段。中盈盛達(dá)的“共”文化經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)眾多知名媒體的主動(dòng)報(bào)道,已經(jīng)成為全國(guó)各地政府有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、擔(dān)保界同行競(jìng)相參觀(guān)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容;“第四種模式”不僅成為國(guó)家主管部門(mén)、學(xué)術(shù)界和業(yè)內(nèi)公認(rèn)的最符合未來(lái)趨勢(shì)、最具樣板價(jià)值的新型模式,更成為中盈盛達(dá)全國(guó)性戰(zhàn)略擴(kuò)張的重要依托。
作為中盈盛達(dá)成長(zhǎng)歷程的見(jiàn)證者,新優(yōu)勢(shì)人在為企業(yè)文化而倍感驕傲的同時(shí),更深刻地體會(huì)到自身所肩負(fù)的“為更多中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造文化優(yōu)勢(shì)”這一使命的重要性。
    為此,新優(yōu)勢(shì)為自己制訂了代號(hào)為“1234”的專(zhuān)注成長(zhǎng)規(guī)劃。即:自2008年始,利用3-5年時(shí)間,發(fā)展成為以企業(yè)文化為1個(gè)核心領(lǐng)域,擁有企業(yè)文化研究、企業(yè)文化管理者培訓(xùn)2個(gè)中心,《企業(yè)文化評(píng)論》專(zhuān)業(yè)雜志、網(wǎng)站、首席文化官俱樂(lè)部3大交流平臺(tái),深圳總部、北京、上海、成都4個(gè)區(qū)域性咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)的股份制咨詢(xún)集團(tuán)。

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