客戶：國(guó)電南瑞集團(tuán) 地點(diǎn)：安徽省 - 馬鞍山 時(shí)間：2010/10/29 0:00:00 2010年10月29~30日，中智慧聚隋繼周老師應(yīng)南京市人事局培訓(xùn)中心邀請(qǐng)，在美麗的馬鞍山市鳳凰湖培訓(xùn)基地為國(guó)電南瑞集團(tuán)市場(chǎng)、研發(fā)、工程部門(mén)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了為期兩天的項(xiàng)目管理課程培訓(xùn)，隋老師清晰有條理，深入淺出，將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的授課風(fēng)格，使受訓(xùn)學(xué)員非常滿意，紛紛表示：在最短的時(shí)間里，能夠?qū)?xiàng)目管理知識(shí)全面而深刻認(rèn)識(shí)，實(shí)屬不易，極大提高了他們將項(xiàng)目管理知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中的強(qiáng)烈愿望。 PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架內(nèi)容為主，生動(dòng)給大家介紹了基于乙方思想的項(xiàng)目管理各個(gè)過(guò)程，并通過(guò)若干信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目案例展開(kāi)小組互動(dòng)，分析與討論案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后給予概括總結(jié)。 第一天，隋老師以PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架內(nèi)容為主，生動(dòng)給大家介紹了基于乙方思想的項(xiàng)目管理各個(gè)過(guò)程，并通過(guò)若干信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目案例展開(kāi)小組互動(dòng)，分析與討論案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最后給予概括總結(jié)。 第二天，隋老師以代表甲方思想的PRINCE2項(xiàng)目管理方法論為中心，將PRINCE2四個(gè)緊密結(jié)合的要素逐步展開(kāi)，通過(guò)描述項(xiàng)目環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的影響、PRINCE2七大原則、七大主題，同時(shí)為大家詳細(xì)梳理了PRINCE2七個(gè)項(xiàng)目管理流程，就PRINCE2組織主題進(jìn)行案例互動(dòng)和討論，使受訓(xùn)學(xué)員掌握了在客戶供應(yīng)商環(huán)境下，如何設(shè)置項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，如何平衡各個(gè)項(xiàng)目的利害干系人等。 值得一提的是，除了培訓(xùn)課堂上大家認(rèn)真學(xué)習(xí)的身影之外，課堂之外的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)也卓有成效，學(xué)員普遍認(rèn)為，本次培訓(xùn)項(xiàng)目的組織和實(shí)施，應(yīng)了 “讓干系人滿意”的項(xiàng)目管理終極目標(biāo)，讓大家對(duì)項(xiàng)目管理中“軟技能”有了深刻的認(rèn)同。