王毅,王毅講師,王毅聯(lián)系方式,王毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王毅 2019年度中國(guó)50強(qiáng)講師
營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 領(lǐng)導(dǎo)力思想大師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
王毅:智慧女神的迷宮?—破解團(tuán)隊(duì)溝通的難題
2018-08-09 4313
對(duì)象
企業(yè)各級(jí)人員;尤其適合銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、人事、行政等需要高頻率溝通的人員學(xué)習(xí)
目的
專(zhuān)注目標(biāo)的同時(shí),化解人際關(guān)系危機(jī) 建立互相接納而非彼此抗拒的心理 以具有說(shuō)服力而非殺傷力的方式說(shuō)話 拒絕非此即彼的選擇,積極尋求第三方案 解讀自己內(nèi)心的故事,控制自己的情緒 幫助別人發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生憤怒情緒的根源 敏銳發(fā)現(xiàn)對(duì)話中的風(fēng)險(xiǎn),重建安全的氛圍 讓對(duì)方安全的敞開(kāi)心扉,說(shuō)出真實(shí)的想法
內(nèi)容

本課程的特色

第一:小班精品課程,學(xué)員與講師高度互動(dòng);

第二:真實(shí)案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練的完美結(jié)合。

該課程采用理論講解+案例分析+交流實(shí)踐方式,以眾多企業(yè)學(xué)員的實(shí)際情況為背景,設(shè)計(jì)相應(yīng)的案例場(chǎng)景和研討方案。本課程講師結(jié)合多年在眾多大型企業(yè)內(nèi)豐富的咨詢和管理經(jīng)驗(yàn),以行動(dòng)學(xué)習(xí)的模式與學(xué)員分享如何靈活運(yùn)用溝通技巧,高效處理重要和復(fù)雜的關(guān)鍵對(duì)話,為工作及生活帶來(lái)巨大變化!


課程時(shí)間:1天

學(xué)習(xí)模式:理論講解+視頻案例分析+演練+互動(dòng)游戲比拼

課程大綱

模塊一:掃清障礙

· 識(shí)別那些是你無(wú)法達(dá)到預(yù)期的對(duì)話

· 避免在關(guān)鍵對(duì)話中保持沉默或引發(fā)沖突

· 坦率、真誠(chéng)地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn)

· 共享信息的作用:極早界定問(wèn)題并防止對(duì)話失控

模塊二:從心開(kāi)始

· 專(zhuān)注于你的目標(biāo)并維護(hù)對(duì)話氛圍

· 學(xué)習(xí)如何從自己開(kāi)始

· 理解在關(guān)鍵對(duì)話中動(dòng)機(jī)有何變化

模塊三:學(xué)會(huì)觀察

· 識(shí)別對(duì)話出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的警示信號(hào)

· 識(shí)別不同形式的沉默和沖突

模塊四:保持安全(一)

· 重建安全并回歸對(duì)話的步驟

· 暫時(shí)走出對(duì)話以觀察如何改進(jìn)

· 識(shí)別并管理你的“壓力下行為方式”

· 暢所欲言:遠(yuǎn)離沉默或沖突

· 讓所有人共享信息的技巧

模塊五:保持安全(二)

· 建立共同目標(biāo)并保持相互尊重

· 識(shí)別目標(biāo)出現(xiàn)分歧的狀況

模塊六:主導(dǎo)我的故事(一)

· 在你憤怒,恐懼或受到傷害時(shí)如何保持良好的對(duì)話狀態(tài):“思考”你自己應(yīng)對(duì)負(fù)面情緒的方法

· 發(fā)現(xiàn)你的“詭辯故事”:你在為自己的行為辯護(hù)

模塊七:主導(dǎo)我的故事(二)

· 從你的情緒故事中消除消極角色并改進(jìn)結(jié)果

模塊八:STATE陳述法

· 用令人信服的陳述代替簡(jiǎn)單除暴的陳述

· 正確描述包含潛在威脅的敏感和有風(fēng)險(xiǎn)的信息

· 分享強(qiáng)有力的觀點(diǎn)而不屏蔽對(duì)立觀點(diǎn)

· 為對(duì)方創(chuàng)造對(duì)話的安全氛圍

模塊九:探尋他人意見(jiàn)

· 使用探尋技巧使他人能安全地陳述

· 處理對(duì)話沖突和打破沉默

· 鼓勵(lì)他人分享他們不敢提及的觀點(diǎn)

· 有效探尋他人情緒背后的觀點(diǎn)

模塊十:采取行動(dòng)

· 將關(guān)鍵對(duì)話的原則和技巧相結(jié)合

· 把健康的對(duì)話轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)和結(jié)果

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師