與企業(yè)深入洽談所必備的基本資料

1．         企業(yè)集團(tuán)或各部門(mén)的組織圖、組織機(jī)能運(yùn)作。

2．         部門(mén)的職責(zé)及工作范圍。（工作說(shuō)明書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)書(shū)）

3．         部門(mén)的負(fù)責(zé)人的相關(guān)個(gè)人資料（姓名、年資等）

4．         各部門(mén)的運(yùn)行的績(jī)效以及內(nèi)部人員對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的前景的看法。

5．         過(guò)去績(jī)效評(píng)估方法有哪些？

6．         薪資系統(tǒng)、升等升遷制度及員工生涯規(guī)劃。

7．         管理制度及獎(jiǎng)懲制度。

8．         過(guò)去一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額。

9．         銷(xiāo)售區(qū)域別、產(chǎn)品別、業(yè)務(wù)人員別的業(yè)績(jī)、營(yíng)業(yè)額。

10．    產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、目錄、價(jià)格表、折扣策略。

11．    通路：經(jīng)銷(xiāo)商系統(tǒng)、直營(yíng)店系統(tǒng)、加盟店系統(tǒng)：多階、單階、零階。

12．    客戶(hù)的客源、客層、過(guò)去客戶(hù)資料有哪些？

13．    產(chǎn)品的定價(jià)、定位。

14．    過(guò)去一年的促銷(xiāo)方案，誰(shuí)負(fù)責(zé)做的，效果如何？

15．    在整個(gè)大環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

16．    每月的預(yù)估費(fèi)用是多少？

17．    目前的人力配備。（一線(xiàn)作戰(zhàn)人員和后面的管理人員）

18．    與國(guó)外哪些企業(yè)有配合、配合情況及送給廣告公司作參考的企劃書(shū)。

19．    若可能請(qǐng)?zhí)峁┮环葸^(guò)去每月的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。

20．    有無(wú)職能別和階層別的訓(xùn)練系統(tǒng)？