【課程背景】 彭小東老師認(rèn)為中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在存在一個(gè)巨大的人才斷層，具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人才短缺或某些方面明顯能力不足及沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn)的人才來(lái)承擔(dān)關(guān)鍵崗位，40－50歲年齡層的雇員比例在中國(guó)特別低，也就意味著傳統(tǒng)意義上的應(yīng)該提供更多領(lǐng)導(dǎo)者并對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展起穩(wěn)定作用的人員群體嚴(yán)重不足，這加劇了30－40歲年齡群體的中層經(jīng)理中挑選潛在領(lǐng)導(dǎo)人并加以培養(yǎng)的緊迫性。 領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低，而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境三者之間的互動(dòng)，這就是為什么在外企能夠成功的領(lǐng)導(dǎo)者卻未必適合國(guó)企或民營(yíng)企業(yè)；同樣，下屬的能力和狀態(tài)各不相同，領(lǐng)導(dǎo)者也不可能用一種方法來(lái)指揮所有的下屬，我們應(yīng)根據(jù)下屬發(fā)展的不同階段采用四種不同的彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（然而大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者都在使用相對(duì)固定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格）。 【課程收益】 1、關(guān)注轉(zhuǎn)型期的核心：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的培育和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升； 2、每個(gè)人必須具有領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)自己和團(tuán)隊(duì)的能力； 3、從個(gè)人擔(dān)心到團(tuán)隊(duì)捍衛(wèi)，從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型，從個(gè)人理性和激情轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊(duì)理性和激情； 4、提升領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)和高效領(lǐng)導(dǎo)力； 5、掌握領(lǐng)導(dǎo)用人和激勵(lì)及溝通的藝術(shù)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 【課程特色】 1、全新的培訓(xùn)方式： 全場(chǎng)互動(dòng)、案例研討、情景模擬、體驗(yàn)感悟 2、全新的培訓(xùn)視角： 關(guān)注轉(zhuǎn)型期的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的培育和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升 【授課對(duì)象】 公司董事長(zhǎng)、總裁、中高層經(jīng)理、政府官員等。 【建議課時(shí)】 2天 【課程大綱】 第一講、認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力？ 1、領(lǐng)導(dǎo)力是各級(jí)主管共同的語(yǔ)言 2、我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少 3、每個(gè)人都必須具有領(lǐng)導(dǎo)力 4、案例：從西點(diǎn)、西爾斯中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 第二講、領(lǐng)導(dǎo)的五種經(jīng)典行為 1、以身作則 案例 2、共啟愿景：共同的使命，共同的愿景 3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀：成功是最大的危機(jī)，以終為始 4、激勵(lì)人心：首先激勵(lì)自己 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：沒(méi)有完美個(gè)人，只有完美團(tuán)隊(duì) 第三講：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為表現(xiàn) 1、共啟愿景，財(cái)散人聚，權(quán)分人強(qiáng) 2、以身作則，大海航行靠舵手 3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，破除因循守舊 4、使眾人行， 5、激勵(lì)人心。 第四講、領(lǐng)導(dǎo)者的情境分析 ——分層領(lǐng)導(dǎo)和管理 1、影響任務(wù)完成的因素實(shí)務(wù)分析 2、下屬成長(zhǎng)五階段規(guī)律、問(wèn)題對(duì)策 3、如何提升部屬的工作意愿？ 4、如何提升部屬的工作能力？ 第五講、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——激勵(lì)人心 1、激勵(lì)的最高境界 2、激勵(lì)的八大實(shí)務(wù)方法 3、激勵(lì)的實(shí)際案例分析和帶給我們的啟示 4、部屬真正需要的是什么？ 5、如何實(shí)現(xiàn)帶人帶心？最終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力體系建設(shè)？ 第六講、成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖——建立高效的團(tuán)隊(duì) 1、精神領(lǐng)袖和權(quán)力領(lǐng)袖 2、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心和靈魂 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)務(wù)案例分析 5、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的形成 第七講、領(lǐng)導(dǎo)者的EQ與溝通運(yùn)用-------人際關(guān)系藝術(shù) 1、溝通的意義：所有成功的人都具有良好溝通能力！ 2、如何通過(guò)有效溝通進(jìn)而有效完成任務(wù) 3、管理就是溝通 4、如何和上級(jí)、下屬、同級(jí)和客戶(hù)等溝通 5、溝通實(shí)際案例分析 第八講、領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)能力加速執(zhí)行力 1、授權(quán)對(duì)個(gè)人的三大好處 2、對(duì)組織的六大好處 3、對(duì)部屬的六大好處 4、授權(quán)的實(shí)務(wù)方法分析 5、有效授權(quán)的十大技巧 第九講、領(lǐng)導(dǎo)力文化和愿景 1、從沃爾瑪執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力文化案例中我們讀出什么？ 2、領(lǐng)導(dǎo)力文化是一滴墨水，不聲不響已染濕一大片！ 3、企業(yè)文化的核心？ 4、從家訓(xùn)到社是到社訓(xùn) 5、培養(yǎng)一塊土壤，讓這塊土壤產(chǎn)生同樣性格和氣質(zhì)的人！ 第十講：企業(yè)行銷(xiāo)-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 1、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的定位 3、企業(yè)的用人之道 4、團(tuán)隊(duì)管理的藝術(shù) 5、打造用“如何”做事的人 6、杜絕用“如果”做事的人 7、打造執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì) 8、打造領(lǐng)導(dǎo)力核心 9、只有冠軍才能教出冠軍 10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大特質(zhì)元素 第十一講：高效領(lǐng)導(dǎo)能力提升技巧 1、領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)責(zé)任 2、卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)能力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù) 4、領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格 5、領(lǐng)導(dǎo)者超越管理者 【師資簡(jiǎn)介】 彭小東老師 企業(yè)管理培訓(xùn)十大名師 華人首席廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家 中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師 主要背景： 實(shí)戰(zhàn)派著名營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家.企業(yè)資深培訓(xùn)教練，國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢(xún)師.資深廣告人,傳媒人;策劃人 彭小東傳媒行銷(xiāo)教育集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)CEO 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師; 排名全球培訓(xùn)師前50名講師 中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院長(zhǎng) 中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)創(chuàng)始人 “弱勢(shì)廣告客戶(hù)強(qiáng)勢(shì)生存法則”倡導(dǎo)者 “弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷(xiāo)”傳播者 2003年《廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷(xiāo)書(shū)籍， 2005年《廣告銷(xiāo)售就是觀(guān)念銷(xiāo)售》，《玩廣告媒介銷(xiāo)售是玩一種境界》等獲得多家媒體好評(píng)及轉(zhuǎn)載， 2006年被評(píng)為”中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師”; 2008年中國(guó)電信傳媒行銷(xiāo)培訓(xùn)四川電信，福建電信傳媒等培訓(xùn) 2009年中國(guó)移動(dòng)廣告策劃與媒體投放技巧培訓(xùn)，貴州移動(dòng)，廣東茂名移動(dòng)等培訓(xùn)： 2010年中國(guó)廣播電臺(tái)廣告行銷(xiāo)培訓(xùn)，北京人民廣播電臺(tái)，山東濟(jì)南人民廣播電臺(tái)等高級(jí)行銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn) 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，北京大學(xué)高管研修班；武漢大學(xué)深圳管理研究院；上海交通大學(xué)MBA班，四川省委黨校等特邀專(zhuān)家(講師) 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),時(shí)代光華.前沿講座，影響力，成功營(yíng)銷(xiāo),全球培訓(xùn)師等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)資深講師. 山西省人民廣播電臺(tái),北京易車(chē)傳媒集團(tuán)公司，濟(jì)南人民廣播電臺(tái)，四川明熙傳媒集團(tuán)股份公司等多家廣告,傳媒機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問(wèn)； 哈佛商業(yè)評(píng)論.OWMO全球傳媒觀(guān)察.世界經(jīng)理人.世界咨詢(xún)師.世界企業(yè)家.價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專(zhuān)欄作家:特約撰稿人;