全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師，華人品牌管理國(guó)際首席教練彭小東導(dǎo)師在最近的全國(guó)中小企業(yè)董事長(zhǎng)總裁《品牌競(jìng)合力》的課程中講到：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)尤其是中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是競(jìng)合力，競(jìng)合力是競(jìng)爭(zhēng)中合作，合作中競(jìng)爭(zhēng)，才能實(shí)現(xiàn)多贏，即是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手！現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，中小企業(yè)由于占有的社會(huì)資源先天不足，而且受到多方的競(jìng)爭(zhēng)與擠壓在夾縫中求生存，由此使生存面臨諸多困難。

    因此民營(yíng)企業(yè)要生存發(fā)展必須從戰(zhàn)略的高度上來(lái)重視品牌的建設(shè)與推廣。但是目前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)仍以中小型居多，對(duì)于品牌的概念認(rèn)識(shí)普遍不足，不重視品牌的建設(shè)和推廣，或認(rèn)為品牌就是花錢(qián)做廣告，是大企業(yè)、大公司干的事。實(shí)際上，目前在福建泉州、浙江等地成功成長(zhǎng)起來(lái)的一批大品牌服裝、鞋帽、食品、快消品等產(chǎn)品都是從小企業(yè)和家庭作坊開(kāi)始的，這些企業(yè)的成功無(wú)不是基于成功的品牌建設(shè)。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向更高階段的品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。

     品牌既是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的特有標(biāo)志，同時(shí)它也是一種標(biāo)準(zhǔn)和承諾，它包含了企業(yè)的文化、形象、價(jià)值、個(gè)性、經(jīng)營(yíng)理念、商業(yè)模式、信譽(yù)等方方面面的內(nèi)容。它既是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證和消費(fèi)之間的橋粱，又是企業(yè)市場(chǎng)定位的依托，品牌所具有的無(wú)形價(jià)值將給企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)如何進(jìn)行品牌的建設(shè)與推廣，事關(guān)中小企業(yè)的生存發(fā)展與壯大。

一、為什么中小企業(yè)要有品牌戰(zhàn)略。

   品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)以品牌的營(yíng)造、使用和維護(hù)為核心，在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制定的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。從實(shí)際操作來(lái)看，品牌戰(zhàn)略就是選擇、包裝、培育、宣傳和保護(hù)某一品牌，使之逐步享有盛譽(yù)，并充分發(fā)揮名牌效應(yīng)來(lái)促進(jìn)品牌和企業(yè)本身發(fā)展壯大的過(guò)程。品牌戰(zhàn)略的主要目的就是要?jiǎng)?chuàng)造極高的知名度、較高的信譽(yù)度、較大的市場(chǎng)份額和巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、極高的知名度。高知名度是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)得以順暢銷(xiāo)售的重要因素和企業(yè)一筆巨大的無(wú)形財(cái)富。

2、較高的信譽(yù)度。高信譽(yù)度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和全體員工多年乃至幾代人艱苦奮斗、精心經(jīng)營(yíng)所形成的本企業(yè)及產(chǎn)品在市場(chǎng)消費(fèi)者心目中的良好印象。對(duì)消費(fèi)者而言，較高的信譽(yù)度意味著質(zhì)量、高技術(shù)含量和良好的服務(wù)水平；對(duì)合作企業(yè)和提供資金的銀行而言，較高的信譽(yù)度意味著可靠和值得信賴(lài)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有講究信譽(yù)，企業(yè)才能得到市場(chǎng)主體的認(rèn)同，才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3、較大的市場(chǎng)份額。市場(chǎng)份額可以從市場(chǎng)覆蓋面和市場(chǎng)占有率兩個(gè)方面考慮。企業(yè)通過(guò)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，能夠在提高企業(yè)品牌知名度、信譽(yù)度的同時(shí)，增加企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)份額，而這正是企業(yè)取得良好效益的保證。

4、巨大的經(jīng)濟(jì)效益。成功的品牌戰(zhàn)略可以使產(chǎn)品有較大的銷(xiāo)售市場(chǎng)，而且能夠在市場(chǎng)上以比同類(lèi)產(chǎn)品更高的價(jià)格出售。因此，名牌產(chǎn)品和良好的服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)巨大的銷(xiāo)售額和高額的利潤(rùn)，給企業(yè)帶來(lái)豐厚的商業(yè)利潤(rùn)。可以看出，品牌戰(zhàn)略的直接目的就是擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)中的影響，借以增加市場(chǎng)份額，取得巨大經(jīng)濟(jì)利益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，品牌戰(zhàn)略則是要實(shí)現(xiàn)品牌和企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展。

二、中小企業(yè)在品牌建設(shè)存在的問(wèn)題。

     1、重銷(xiāo)量輕質(zhì)量影響品牌的形象與推廣質(zhì)量是品牌的生命，是企業(yè)生存的根本。古今中外，能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的著名品牌無(wú)一不是高品質(zhì)的象征。然而，在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，常常一味強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售量的提升，把產(chǎn)品銷(xiāo)量作為企業(yè)追求的最大目標(biāo)。他們大都有一個(gè)“共識(shí)”，做銷(xiāo)量就是做品牌，只要銷(xiāo)量上來(lái)了，品牌自然會(huì)得到提升。有的為了擴(kuò)大銷(xiāo)量經(jīng)常進(jìn)行促銷(xiāo)，是對(duì)品牌的貶值，它會(huì)給人價(jià)格不真實(shí)的感覺(jué)，消費(fèi)者更愿意等到促銷(xiāo)時(shí)才去購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品，一些忠誠(chéng)的消費(fèi)者也會(huì)因?yàn)楦械绞芷垓_而放棄這個(gè)品牌。

2、認(rèn)為做品牌就是做廣告目前，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都認(rèn)為品牌就是做廣告，只要加大廣告投入，進(jìn)行鋪天蓋地的媒體轟炸，就能樹(shù)立好品牌，可以促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，忽略了品牌的建設(shè)規(guī)劃與系統(tǒng)實(shí)施，它是在品牌長(zhǎng)期的運(yùn)作中建立的無(wú)形資產(chǎn)，作為保持品牌穩(wěn)定銷(xiāo)售的主要指標(biāo)—品牌忠誠(chéng)度，更不是短期廣告所能達(dá)成的，除了完善的品牌規(guī)劃設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得顧客滿意度外，更有品牌長(zhǎng)期一致的傳播在消費(fèi)者心中建立的價(jià)差效應(yīng)；同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)品牌品質(zhì)的肯定更是廣告所無(wú)法做到的，它不僅需要品質(zhì)恒定如一，更有對(duì)品牌在市場(chǎng)的發(fā)展中不斷進(jìn)行的。如果只注意廣告來(lái)追求品牌就會(huì)脫離了市場(chǎng)背景和企業(yè)的實(shí)際情況，忽略了品牌核心價(jià)值的質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等其他環(huán)節(jié)的配合，沒(méi)有考慮產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)的提升，最終必然走向失敗，如在央視紅極一時(shí)的秦池白酒、孔府家酒、三株等等，就是很好的例證。

3、品牌缺乏核心的價(jià)值和持久的推廣品牌的核心價(jià)值是品牌的精髓，中小企業(yè)由于人才少，市場(chǎng)份額相對(duì)少，在品牌建設(shè)過(guò)程中對(duì)品牌核心價(jià)值所具備的質(zhì)量體系、人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量的提升等等，舍不得投入人力、物力、資金，或沒(méi)有系統(tǒng)建設(shè)。另一方面，對(duì)品牌的定位模糊不清，或沒(méi)有持之以恒，全力維護(hù)和宣傳品牌核心價(jià)值已成為許多國(guó)際一流品牌的共識(shí)，是創(chuàng)造百年金字招牌的有效秘訣。如近年紅遍大江南北的王老吉，其市場(chǎng)定位是國(guó)人最常見(jiàn)最古老的現(xiàn)象：“怕上火”，“怕上火喝王老吉”已成為家喻戶(hù)曉的廣告語(yǔ)，其品牌推廣十分成功！而我們很多中小企業(yè)品牌定位不準(zhǔn)，廣告缺少深入細(xì)致的調(diào)查，主題隨意，經(jīng)常變化，甚至閉門(mén)造車(chē)，脫離實(shí)際，導(dǎo)致大量的廣告投入沒(méi)有形成品牌資產(chǎn)的有效積累，十分可惜。

三、中小企業(yè)如何進(jìn)行品牌建設(shè)和推廣。

 中小企業(yè)大部份都還屬于企業(yè)的成長(zhǎng)階段，這時(shí)候企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要把品牌的實(shí)施推廣作為企業(yè)最重要的事務(wù)親自抓，一切圍繞著品牌的培育作為工作的主體，并深入到產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、生產(chǎn)流程、特質(zhì)、企業(yè)文化等方面抓起，使產(chǎn)品給消費(fèi)者對(duì)品牌有不斷良好的信息刺激，形成消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，使企業(yè)能在較短的時(shí)期走出市場(chǎng)低層，擺脫處處被人擠壓的被動(dòng)局面。中小企業(yè)的品牌建設(shè)重點(diǎn)有如下舉措：

1、準(zhǔn)確的品牌定位，是做好市場(chǎng)的前提目前很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品生產(chǎn)之初，就沒(méi)有明確的產(chǎn)品定位，一切只是憑感覺(jué)，或隨大流，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)和自己的實(shí)際情況給產(chǎn)品重新找準(zhǔn)品牌的定位，形成企業(yè)的品牌模糊，這樣很難給市場(chǎng)和消費(fèi)者一個(gè)良好和較深刻的印象，一旦有了市場(chǎng)波動(dòng)或其它不利因素，就極易被市場(chǎng)淘汰。品牌的定位可根據(jù)自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，確定定位。彭小東導(dǎo)師舉例而在我們所擔(dān)任擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)的在安徽經(jīng)營(yíng)的一家中型醫(yī)院，原來(lái)沒(méi)有知名度、技術(shù)差、設(shè)備舊，月收入才20-30萬(wàn)元。我們接手經(jīng)營(yíng)之后，首先投入大量資金引進(jìn)專(zhuān)家、設(shè)備，打造優(yōu)美的環(huán)境，使之在短期內(nèi)發(fā)生了根本上的改變，但該醫(yī)院所處區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈，有5家大中型的醫(yī)院，他們的技術(shù)、設(shè)備，知名度都很高，月收入在400-1500萬(wàn)元，顯然與這些醫(yī)院去競(jìng)爭(zhēng)幾乎不可能。但我們經(jīng)過(guò)前期大量的市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查的，發(fā)現(xiàn)該地區(qū)的市民對(duì)平價(jià)醫(yī)院和服務(wù)的期望價(jià)值很高，而別的醫(yī)院服務(wù)普遍不理想，價(jià)位也高，最后我們先將品牌定位為“服務(wù)好”、“價(jià)位平”，對(duì)醫(yī)院護(hù)士、導(dǎo)醫(yī)、行政后勤人員進(jìn)行系列的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，在價(jià)格上低于其它醫(yī)院，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高技術(shù)水平。給品牌重新定位后僅僅經(jīng)過(guò)5個(gè)月時(shí)間，業(yè)務(wù)收入就達(dá)到了每月300萬(wàn)元的水平。知名度一下得到大幅提高，消費(fèi)者很快認(rèn)可“服務(wù)好、價(jià)位平”的這家醫(yī)院，并廣為傳播，可見(jiàn)品牌定位的重要性。品牌定位一定要準(zhǔn)確，要有自己的特征或個(gè)性，這樣才能讓消費(fèi)者區(qū)別于其它品牌。一個(gè)成功的品牌人們看到后立即就會(huì)對(duì)其品牌產(chǎn)生各種聯(lián)想，包括它的經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)口號(hào)、產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品色彩等等，這個(gè)就是品牌的個(gè)性，如這一步定位不準(zhǔn)確，就會(huì)差之毫厘，謬之千里。

2、創(chuàng)建品牌從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)開(kāi)始質(zhì)量是品牌的生命，是品牌的靈魂，沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品注定要被市場(chǎng)所淘汰，其品牌也就無(wú)從談起。因此，彭小東導(dǎo)師指出：對(duì)于中小企業(yè)而言，在創(chuàng)建企業(yè)品牌的過(guò)程中，就要嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，并且優(yōu)質(zhì)服務(wù)，常抓不懈，一抓到底，并且根據(jù)市場(chǎng)和客戶(hù)的需求不斷創(chuàng)新和提高，才能使產(chǎn)品逐漸被消費(fèi)者認(rèn)可，形成一批優(yōu)質(zhì)忠誠(chéng)的消費(fèi)者?？v觀全球500強(qiáng)的企業(yè)，無(wú)不是靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)名揚(yáng)天下的。目前在全國(guó)野生動(dòng)物養(yǎng)殖行業(yè)中，大部分還停留的家庭作坊式或粗方式的經(jīng)營(yíng)中，然而我們所擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)的一家公司從1996年開(kāi)始，就在野生動(dòng)物的養(yǎng)殖上進(jìn)行系統(tǒng)的研究，如山雞對(duì)環(huán)境、攔舍、光照、天氣的應(yīng)激、人員的管理等方面進(jìn)行研究，獲得了大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，使山雞產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的需求；同時(shí)對(duì)公司員工進(jìn)行大量的禮儀培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得了高質(zhì)量的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)水平。使招寶牌的野生動(dòng)物在全國(guó)市場(chǎng)中銷(xiāo)量穩(wěn)居第一，其品牌價(jià)值經(jīng)北京權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)中都國(guó)脈有限公司鑒定價(jià)值為25，254.01萬(wàn)元。這根本的原因就是質(zhì)量好、服務(wù)好。

3、打造特色的品牌文化品牌只要有了一定的品牌文化，才可能全面的滿足消費(fèi)者的需要。品牌文化就是產(chǎn)品在實(shí)際使用價(jià)值之外給予消費(fèi)者的一種印象、感覺(jué)和附加價(jià)值，比如歸屬感、身份感、榮耀感等，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在共同價(jià)值觀基礎(chǔ)上形成的所有的思維模式、產(chǎn)品模式和行為模式的總和，主要反映在企業(yè)精神、理念、內(nèi)部規(guī)章制度和相對(duì)一致的行為方式上，是向內(nèi)的，而品牌文化則是向外的通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)，是企業(yè)文化售、公關(guān)事件、廣告宣傳、公司人物等傳達(dá)給企業(yè)外部的一種映射文化。

在建設(shè)品牌文化之前，首先要搞清楚企業(yè)品牌所存在的根本意義在于什么？它和消費(fèi)者、政府、競(jìng)爭(zhēng)者等其他市場(chǎng)主體間構(gòu)成什么樣的關(guān)系？它主張一個(gè)什么樣的法人價(jià)值觀、產(chǎn)品研發(fā)觀、產(chǎn)品觀、市場(chǎng)觀和服務(wù)觀等等？其中價(jià)值觀猶如個(gè)人的世界觀一樣，被企業(yè)稱(chēng)之為企業(yè)精神，是品牌文化建設(shè)的核心內(nèi)涵，其他理念則由它而延展開(kāi)來(lái)。通常的，為便于在企業(yè)內(nèi)外推廣，企業(yè)往往以一句精練的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)并展現(xiàn)給世人。因?yàn)槠放?a target="_blank" style="color: black;" >文化是一種外化的企業(yè)文化，最終要使顧客受益，因此就必須考慮那些顧客能看得到的并依此評(píng)估其價(jià)值觀的特征：效率、樂(lè)趣、卓越、美、地位、道德、尊嚴(yán)和精神面貌，并像以上提到的那些品牌一樣運(yùn)用“比喻”、“象征”的手法予以提煉。內(nèi)部認(rèn)同是企業(yè)品牌文化建設(shè)的基本支持面。首先是建立、健全企業(yè)的規(guī)章制度；其次，企業(yè)非常重視員工培訓(xùn)和活動(dòng)，將品牌價(jià)值觀以及規(guī)章制度推介并滲透到員工內(nèi)部；第三，就是尋找或樹(shù)立企業(yè)內(nèi)的英雄，努力使文字的制度轉(zhuǎn)化為鮮活的人物，從而更好的詮釋企業(yè)價(jià)值觀的主張和規(guī)章制度的規(guī)范、約束。

4、形成獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括特殊的經(jīng)營(yíng)模式、人才團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)研發(fā)能力、客戶(hù)服務(wù)、資源整合能力等，它是企業(yè)成長(zhǎng)中最有力、最主要的驅(qū)動(dòng)力，是支撐企業(yè)長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)性能力，也是使企業(yè)獨(dú)具特色并為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性能力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。放眼世界500強(qiáng)企業(yè)，幾乎無(wú)一不在技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略決策能力、企業(yè)文化、品牌形象、顧客服務(wù)等方面獨(dú)具專(zhuān)長(zhǎng)，如IBM的服務(wù)能力，3M公司的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，豐田公司的精細(xì)化能力，麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化能力，奔馳公司的機(jī)械設(shè)計(jì)能力，海爾的市場(chǎng)創(chuàng)新能力，微軟的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌就缺乏靈魂，很容易被同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D垮，只有在核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐下，品牌才能做到長(zhǎng)盛不衰。

      5、要有整體的品牌的計(jì)劃:對(duì)于中小企業(yè)而言，僅有好的產(chǎn)品，還不足以創(chuàng)建一個(gè)良好的品牌。如果說(shuō)產(chǎn)品占品牌創(chuàng)建的70%，那么剩余的30%就是傳播了，恰當(dāng)?shù)膫鞑ナ撬茉炱放撇豢扇鄙俚闹匾e措。品牌的創(chuàng)建是循序漸進(jìn)的，是不斷積累的過(guò)程。品牌的傳播同樣需要系統(tǒng)的、規(guī)范的、持續(xù)的。否則，再好的品牌也會(huì)被無(wú)情的時(shí)間而摧毀，成為被消費(fèi)者淡忘的角色，退出歷史舞臺(tái)。對(duì)于中小企業(yè)而言，品牌傳播在不同時(shí)期應(yīng)有不同的策略。
      在品牌創(chuàng)立初期，以提高品牌知名度為主要任務(wù)，告訴受眾“我是誰(shuí)？、我的優(yōu)勢(shì)”這一階段，品牌以功能性訴求建立區(qū)隔。如海飛絲洗發(fā)水，“頭屑去無(wú)蹤，秀發(fā)更出眾”，以訴求產(chǎn)品本身的去屑功能，極大推動(dòng)了產(chǎn)品銷(xiāo)售，也提升了品牌知名度。我國(guó)的中小企業(yè)在這一階段要拿出魄力，敢于做宣傳，大力推銷(xiāo)自己，以銷(xiāo)售來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額與品牌的影響力。企業(yè)要有專(zhuān)門(mén)的企劃部和專(zhuān)業(yè)人才來(lái)進(jìn)行品牌宣傳推廣，這也是企業(yè)初級(jí)階段至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

      在品牌成長(zhǎng)期，以提高品牌影響力，尤其是美譽(yù)度為主要任務(wù)，告訴受眾“我推崇什么？”這一階段，品牌以感性訴求贏得受眾的感情上的認(rèn)可與偏愛(ài)。如：海爾，中國(guó)造。以訴求品牌的價(jià)值主張，推動(dòng)民族工業(yè)，彰顯愛(ài)國(guó)精神引發(fā)消費(fèi)者的共鳴，海爾品牌的影響力及其行業(yè)地位由此而奠定基礎(chǔ)。在品牌成熟期，以鞏固品牌的影響力，成為區(qū)域文化或國(guó)家文化的代表為主要任務(wù)，告訴受眾“品牌代表什么文化觀念，代表什么樣的民族性，代表什么樣的國(guó)家精神”。如可口可樂(lè)，已經(jīng)成為美國(guó)文化的代表，美國(guó)文化的符號(hào)，被視為“崇尚個(gè)人感受”的美國(guó)文化的代表，“要爽由自己”的廣告語(yǔ)充分地體現(xiàn)了自我的個(gè)性。
     中小企業(yè)的品牌創(chuàng)建大都處于第一階段，在這一階段，主要的任務(wù)就是大聲地、異口同聲地告訴受眾“我是誰(shuí)？我有什么優(yōu)勢(shì)？”。因此，中小企業(yè)在進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播的時(shí)候，一定要制定好明確的主題，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，品牌基本屬性及基本價(jià)值進(jìn)行，沿著品牌不同的發(fā)展階段，不同的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)的，連貫的進(jìn)行，這樣在經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后，品牌的價(jià)值就會(huì)形成，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更快好的發(fā)展......(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭老師的《品牌競(jìng)合力》現(xiàn)場(chǎng)演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》暢銷(xiāo)書(shū)作者，全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師，亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練，中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師，華人品牌管理國(guó)際首席教練；媒無(wú)界網(wǎng)，行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn)，中國(guó)廣告銷(xiāo)售神奇教練，中國(guó)傳媒營(yíng)銷(xiāo)教父，行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：廣告?zhèn)髅?，品牌管理，咨?xún)培訓(xùn)，資源整合，資本運(yùn)作！競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏！總裁智慧---智慧.智造.智力！核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力！媒無(wú)界---傳無(wú)疆，媒無(wú)界，達(dá)天下！行銷(xiāo)力---一切行銷(xiāo)問(wèn)題到此為止！五大商標(biāo)注冊(cè)及合法擁有人。）