全球華人總裁卓越行銷力暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在最近接受媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)等專業(yè)權(quán)威媒體時指出：在職場中如何做好自己，贏在職場，彭小東導(dǎo)師為大家分享了一定要避免的8大致命誤區(qū)；

　　1.證書就是一切

　　超牛的行業(yè)證書就會幫你提升口碑、晉職、加薪。有些人相信，只要在某個行業(yè)中獲得了國家級，甚至是世界級的行業(yè)認(rèn)證書，那在某個公司中一定就能混得很牛B，只要拿著證書，公司就會立刻巴結(jié)你，嘉獎你。

　　實際上，公司或某個職場，他們首先考慮的是你能為他們做出什么實績，而不是首先考慮，他們能給你多少實惠。你的行業(yè)證書是你自己的，他們不會要，但經(jīng)濟(jì)效益卻是他們自己的，所以他們必須首先考慮。尤其是我們中國的中小企業(yè)和民營企業(yè)，現(xiàn)在的海歸越來越不受歡迎就是這個道理，要現(xiàn)實，要接地氣；有的人沒有理清這種正反關(guān)系，以為拿到了某個權(quán)威證書，工資依然低，于是就接著再考。實際上如果理不清這種關(guān)系，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的權(quán)威認(rèn)證，你仍然還是職場中的人下人。

　　這個證書，那個證書，它能幫你在實際工作中提升多少工作能力？你是需要以工作實績來證明你的能力？還是擁有了某個證書，就能充分說明你擁有了勝任某個工作的超人能力？你是為了拿到某個證書去嚇唬人呢？還是要用它證明作為考試這一套，你還是很行的？如果這些事你起始就沒想清楚，想必你花時間去做這些奪人眼球而非確有必要的事，確實是不太值得的。

　　彭小東導(dǎo)師觀點：外在的時髦還是不要趕得太急，專注于真正內(nèi)在重要的事。

　　2.有工作實績就一切OK!

　　不要以為工作實績到了，好運就會自然降臨到你的頭上。晉職、加薪，多是不斷要求才能成功的。有的人受中國傳統(tǒng)道德或是中國人特有的含蓄、內(nèi)斂那一套的約束，以為張口提出晉級、加薪的事，終是件讓人羞于啟齒的事。實際上，只要你不提出，別人又何嘗不愿節(jié)省開支呢？

　　相信“努力就會有回報”，這相當(dāng)于佛家的“輪回說”，今生做了好人，今生無報，來生自己肯定會成為人上人的?？墒遣]有見過混得好的人說過，他們今生的好其實是前生受了很多苦才換來的。如果相信這句話，那還是顯得就太天真了！

　　你有多么努力地工作，花了多少個夜晚和周末在加班，在某個項目上投入了遠(yuǎn)比別人多的時間，這些都不重要，它們不一定能讓你加薪，晉升，或者得到更多分紅。你要搞清楚哪些是管理層和領(lǐng)導(dǎo)層給你的重要任務(wù)，集中精力去了解這些任務(wù)的影響和可見性，而不是面面俱到。

　　彭小東導(dǎo)師觀點：該出手時就出手，你必須主動提要求，不要指望別人發(fā)善心，天上掉餡餅。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)是為了你決策

　　不要相信領(lǐng)導(dǎo)決策是為了你，滿足股東利益才是真正的目的。公司領(lǐng)導(dǎo)在開會時多會說：“為了我們公司的利益”，可能是聽久了吧，人們常常想這可是“我們的公司”，是我們的而非僅只是領(lǐng)導(dǎo)的，實際上，公司永遠(yuǎn)不是為員工開的，他們只對股東負(fù)責(zé)，員工不合適，他們會再招一批。

　　不要指望決策層會專為了你的好才去做事。他們或許會考慮員工利益，但首先要考慮的還是股東，因為他們才是公司真正的主人。你的權(quán)益如何考慮呢？那是在進(jìn)入公司前，你要認(rèn)真思考的問題。而不是進(jìn)了公司后感覺這與你當(dāng)初追求的根本不同。

　　彭小東導(dǎo)師觀點：領(lǐng)導(dǎo)決策就是滿足股東利益才是真正的目的！

　　4.人力資源部會保護(hù)你

　　不要相信人力資源部會把最恰當(dāng)，獲益最大的職務(wù)安排給你，這個部門并不是用來保護(hù)你的，他們唯一的任務(wù)就是保護(hù)公司。

　　首先，如果可以，壓根別去接觸人力資源部，不是因為你情愿壞事自己扛，而是因為他們對你基本沒幫助。他們不會去維護(hù)你的利益或解決你的困難，因為他們并不在乎你。人力資源部要保護(hù)的是公司。不管你遇到什么情況，人力資源部所做的決定那怕恰巧與你所想一致，那也只能說明它只是巧合，因為你們的出發(fā)點并不相同，他們是從公司利益出發(fā)的。

　　彭小東導(dǎo)師觀點：只有自己才能保護(hù)自己這只包括你的能力才華！

　　5.只要絕對上級就可以

　　不要為了得到公司的獎勵、認(rèn)可和提拔而完全聽從于上級。一般人認(rèn)為，只要領(lǐng)導(dǎo)安排，哪怕是錯的，那也得在毫不懷疑中，勤勤懇懇。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)才能獎勵你。其實我們得考慮這樣一些問題，現(xiàn)實中大部分的忙碌到底有多大的價值？某些人受到嘉獎，這到底與工作績效有多大關(guān)系？

　　多數(shù)人只是在專注于最重要的項目和活動，總體工作時間卻最少的那個時候獲得獎勵的，而這恰不是領(lǐng)導(dǎo)安排的那個。所以，不管你多么心軟，不是他們給你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回應(yīng)。問問自己，這個任務(wù)或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每個會議，參加每個培訓(xùn)，回復(fù)每封郵件。

　　你會發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)秀的員工往往做得很少，但他們一定會專注于最重要的工作。你要學(xué)會區(qū)分哪些是普通員工做的忙碌活兒，哪些是公司真正希望你做的。

　　彭小東導(dǎo)師觀點：最優(yōu)秀的員工一定會專注于最重要的工作。

　　6.老板就是未來

　　不要把職業(yè)發(fā)展寄托在老板身上，他們不是太陽，并不能照亮未來的路。不管你遇到多好的上司，你是多么樣的欣賞他們，但請記住，這多是單項的，就像一些明星迷，以為只要對某明星傾注了多少關(guān)心，明星遲早都會回報給相同的愛的，實則，明星幾乎從不記得那些人在關(guān)心他（她）的。

　　當(dāng)然，偶爾明星也會低姿態(tài)一些，但你知道這里確切的目的嗎？就像公司有時也會關(guān)注某個員工的，可是這種“愛”是對團(tuán)隊和公司的需要，他們才用“照顧”的姿態(tài)回報給員工的。

　　職業(yè)生涯是自己的！要自己掌控職業(yè)道路，推動它向前發(fā)展。如果上司給你機(jī)會，要看它是否吻合你的規(guī)劃，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒絕掉。

　　無論你在某個團(tuán)隊里呆多久，如果你永遠(yuǎn)沒有職業(yè)道路的話語權(quán)，那請你還是早些離開吧，免得有一天他們把你拋出去，比丟一只破鞋還要隨意。

　　彭小東導(dǎo)師觀點：職業(yè)生涯是自己的！相信充實并完善自己才最重要！

　　7.影響就等于結(jié)果

　　不要相信影響就等于結(jié)果，在你打造影響力的同時，你還要設(shè)法進(jìn)一步發(fā)展，才能把影響力變成實際效益。別將結(jié)果和影響搞混。因為有些結(jié)果并不是由影響帶來的。你只有與公司的核心利益掛上鉤造，你的行為才會以顯著方式對公司造成影響。

　　所以問問自己：你對公司，對客戶，對團(tuán)隊有影響力嗎？還是你只是忙于處理一些結(jié)果不明朗的任務(wù)？你是否在做著耗盡精力卻毫無前途，眼瞅著就要束之高閣的公司新方案？彭小東導(dǎo)師觀點：做對的事就有影響力，你的職業(yè)生涯才能真正獲得生機(jī)。

　　8.為了公司犧牲自己

　　不要相信你為了公司犧牲掉了自己。于是你的死活就與公司息息相關(guān)了。多數(shù)情況下，游手好閑的員工并不多。其余大部分人則承擔(dān)著巨量的工作，于是一些人就想“我其實是十分重要的，我的工作對公司的成功起著關(guān)鍵的作用！”事實上并不是那回事。就算你是副總裁或執(zhí)行總裁，你也并非那么重要。你其實完全，很快就可能被取代。還是多想想這樣一句話吧——“地球離了誰都會去轉(zhuǎn)的！”抽出時間多想想，為了工作而舍棄家庭、健康、以及幸福，這樣到底值不值？

　　彭小東導(dǎo)師觀點:做出明智選擇，畫出自己的底線才能贏得尊重！

　　9.公司就是我的家

　　10.最大敵人是自己......(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場精彩演講，彭小東導(dǎo)師：《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷力學(xué)院院長（籌），中國民營企業(yè)大學(xué)校長（籌）；媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售，傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力國際控股集團(tuán)，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達(dá)天下！核心競爭力---超越競爭對手的優(yōu)勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！）