對(duì)集團(tuán)公司商業(yè)模式調(diào)整的解 讀集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)，提出了調(diào)整商業(yè)模式的重大戰(zhàn)略舉措，標(biāo)志著集團(tuán)公司徹底告別粗放經(jīng)營(yíng)模式，向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，以此來(lái)培育長(zhǎng)期持續(xù)贏利的核心競(jìng)爭(zhēng)力。商
我國(guó)建設(shè)工程的招投標(biāo)制度是最早引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的。這種集中交易集合競(jìng)價(jià)的交易模式，在對(duì)社會(huì)資源的有效配置、提高建設(shè)工程的運(yùn)作效率，增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力，全面建設(shè)小康社會(huì)起到了積極的促進(jìn)作用。隨著市場(chǎng)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)主體對(duì)效率的追求目標(biāo)，就是要用最低的可行的費(fèi)用生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)現(xiàn)值最大化。如何解決生產(chǎn)費(fèi)用既是最低的、又是可行的，使企業(yè)不至于由于經(jīng)濟(jì)的低效率被逐出市場(chǎng)之外。正是這一內(nèi)在的
承包商是建筑工程市場(chǎng)"天生的弱者"，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的使然。由此，精明的承包商將化解合同風(fēng)險(xiǎn)，重視變更索賠，注意趨利避害，作為自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存法則。于是對(duì)合同管理倍加重視，對(duì)合同運(yùn)
建設(shè)工程施工合同樣本速查手冊(cè)前言建筑工程市場(chǎng)是典型的買(mǎi)方市場(chǎng)，是有買(mǎi)方即業(yè)主主導(dǎo)的市場(chǎng)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的使然。由此，精明的承包商將化解合同風(fēng)險(xiǎn)，重視變更索賠，注意趨利避害，作為自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存法則。
建設(shè)工程施工合同樣本速查手冊(cè)前言建筑工程市場(chǎng)是典型的買(mǎi)方市場(chǎng)，是有買(mǎi)方即業(yè)主主導(dǎo)的市場(chǎng)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的使然。由此，精明的承包商將化解合同風(fēng)險(xiǎn)，重視變更索賠，注意趨利避害，作為自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存法則。
項(xiàng)目管理創(chuàng)新思路與方法集錦白均生項(xiàng)目管理創(chuàng)新應(yīng)以實(shí)施兩個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤釛l件，即由原來(lái)的企業(yè)職能管理為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂?xiàng)目管理為中心；由項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理型。一、項(xiàng)目管理務(wù)必重視項(xiàng)目品牌建設(shè)確立經(jīng)營(yíng)豐
建設(shè)工程施工合同樣本速查手冊(cè)前言建筑工程市場(chǎng)是典型的買(mǎi)方市場(chǎng)，是有買(mǎi)方即業(yè)主主導(dǎo)的市場(chǎng)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的使然。由此，精明的承包商將化解合同風(fēng)險(xiǎn)，重視變更索賠，注意趨利避害，作為自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存法則。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)實(shí)際應(yīng)用2白均生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目的獨(dú)特性、變化性以及沖突性的集中反映，承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理就是把項(xiàng)目的這些不確定性帶來(lái)的損失可能性，控制到可以接受的程度。風(fēng)險(xiǎn)管理既是承包自實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目的獨(dú)特性、變化性以及沖突性的集中反映，承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理就是把項(xiàng)目的這些不確定性帶來(lái)的損失可能性，控制到可以接受的程度。風(fēng)險(xiǎn)管理既是承包自實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的特殊需要，又是項(xiàng)目利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)各
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