施工企業(yè)要運(yùn)用“六個(gè)依靠”打造豐碑工程（下）

白均生

（四）依靠一流隊(duì)伍打造豐碑工程

任何工程都是由人干出來(lái)的，工程的好壞，關(guān)鍵在于人。素質(zhì)低下的末流隊(duì)伍，干出的是豆腐渣工程；高素質(zhì)的一流隊(duì)伍，才有可能建造豐碑工程。一座豐碑工程的建立，全在于建設(shè)者具有很高的文化知識(shí)、道德情操、思想覺(jué)悟、技術(shù)技能、作風(fēng)紀(jì)律等綜合素質(zhì)，概括地說(shuō)，取決于思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)兩個(gè)方面。提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)，為建造豐碑工程打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。豐碑工程本身就是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的成果，作為物質(zhì)文明形態(tài)顯現(xiàn)于外的豐碑工程，必然蘊(yùn)涵著隱形于內(nèi)的精神文明成果，是建設(shè)者精神世界的外在顯現(xiàn)和物化形態(tài)。因此，在建造豐碑工程時(shí)，必須堅(jiān)持物質(zhì)上的豐碑工程和精神上的豐碑工程兩手抓，相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。抓員工隊(duì)伍的精神文明建設(shè)就是抓先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化建設(shè)。

提高員工技術(shù)素質(zhì)、管理水平，為建造豐碑工程提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和管理保證。就必須在全集團(tuán)內(nèi)大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持全面有效的繼續(xù)教育，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和知識(shí)型的勞動(dòng)組織，努力培養(yǎng)創(chuàng)造性人才，促進(jìn)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理技術(shù)難題、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的能力；提高管理人員的市場(chǎng)觀(guān)念、效益觀(guān)念以及相關(guān)知識(shí)水平，提高他們駕馭市場(chǎng)變幻、應(yīng)對(duì)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力；提高技術(shù)工人的技術(shù)水平、工藝水平、處理技術(shù)問(wèn)題的能力、運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的能力。使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員、技術(shù)工人各得其所，各盡其能，各展其才，有機(jī)組合，形成合力，共同為建造豐碑工程殫精竭慮，作出貢獻(xiàn)。

真正意義上的豐碑工程，都是建造者良好精神風(fēng)貌和高超業(yè)務(wù)技能的完美結(jié)晶；也只有一支較高思想素質(zhì)和精湛業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合的隊(duì)伍，才能建造出名副其實(shí)的豐碑工程。建造豐碑工程，必須確立以人為本的思想。以人為本，就是一切為了人，就是一切為了人的全面發(fā)展。要提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，尊重人，關(guān)心人，調(diào)動(dòng)人的積極性，構(gòu)建利益共同體，使參建員工把創(chuàng)建豐碑工程當(dāng)作自己的精神追求和情感需要，當(dāng)作一種有意義的生存狀態(tài)和生活方式。達(dá)到了這樣的境界，創(chuàng)建豐碑工程將不再是苦難的歷程，而是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、追求人生幸福的美好體驗(yàn)。

五、依靠誠(chéng)信守約塑造豐碑工程
誠(chéng)信是企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)品牌，是矗立在人們心靈中的豐碑，是社會(huì)輿論的有

口皆碑，是永不倒塌的無(wú)形豐碑。在工程建設(shè)中，堅(jiān)持誠(chéng)信守約，就能為企業(yè)樹(shù)立價(jià)值連城的無(wú)形豐碑。

誠(chéng)信的集中表現(xiàn)，首先就是要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格地自覺(jué)地不折不扣地履行合同，樹(shù)立誠(chéng)信守約的企業(yè)形象。要把道德范疇的誠(chéng)信，建立在法制的基礎(chǔ)上，把依法治企、依法治項(xiàng)目的原則貫徹到工程建設(shè)中去。在干工程的過(guò)程中，不僅要模范地遵守國(guó)家的法律、法令、法規(guī)，更要遵循與業(yè)主簽訂的具有法律效力的承包合同，在質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全、文明等方面，一諾千金，全面履行承包商的責(zé)任與義務(wù)。恪守誠(chéng)信，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)道德的基本規(guī)范，更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

誠(chéng)信守約，是全方位的普遍性原則。除了對(duì)業(yè)主以外，對(duì)其他與工程相關(guān)的各個(gè)方面，都要一視同仁地講求誠(chéng)信。對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理的指令、要求，凡是承包方作出承諾的，必須負(fù)責(zé)任地踐約；凡是依照合法程序購(gòu)買(mǎi)材料、租賃設(shè)備的貨款，就要按照合同與協(xié)議及時(shí)足額予以支付；凡是與聯(lián)營(yíng)單位、包工隊(duì)依照合同規(guī)定由我方清結(jié)的款項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)足額予以清算。確有困難、確有不當(dāng)，也應(yīng)在公平基礎(chǔ)上相互協(xié)商，尋求解決。企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)要求承包單位不僅對(duì)外部要講求誠(chéng)信，對(duì)企業(yè)內(nèi)部橫向縱向的合作與經(jīng)濟(jì)往來(lái)，同樣要講求誠(chéng)信。集團(tuán)內(nèi)部母子公司之間、子(分)公司與子(分)公司之間、直屬項(xiàng)目部與各個(gè)子(分)公司項(xiàng)目部之間，也要以企業(yè)道德為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則為準(zhǔn)繩，平等相待，相互信任，拒絕內(nèi)耗，形成合力，從而提升企業(yè)整體實(shí)力。

誠(chéng)信守約，是全過(guò)程的一貫性原則。對(duì)于施工企業(yè)而言，誠(chéng)信守約應(yīng)當(dāng)是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程始終的一貫行為，不以時(shí)間和條件的變化為轉(zhuǎn)移，從企業(yè)跟蹤投標(biāo)伊始，到工程竣工驗(yàn)收乃至后期服務(wù)，都必須以一貫之地保持服務(wù)業(yè)主、服務(wù)社會(huì)、嚴(yán)格按照業(yè)主要求干好工程的誠(chéng)信觀(guān)念，堅(jiān)決摒棄說(shuō)一套做一套、不信守承諾、不講信譽(yù)的作法，努力將誠(chéng)信守約的精神融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，把所干的每一項(xiàng)工程都建設(shè)成信譽(yù)工程、豐碑工程。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誠(chéng)信守約不是一種工具，不是一個(gè)手段，不是一項(xiàng)策略，而是企業(yè)的"人格"，是企業(yè)的生命之源、立足之本、強(qiáng)盛之基。所以，誠(chéng)信守約，也是一座豐碑工程的靈魂；樹(shù)豐碑就是樹(shù)立企業(yè)信用的豐碑、講經(jīng)營(yíng)道德的豐碑、守法的豐碑。

（六）依靠文明建設(shè)鍛造豐碑工程

文明建設(shè)重塑新形象，鑄造新輝煌，最終都應(yīng)在豐碑工程上體現(xiàn)和展示出來(lái)。開(kāi)展在建工程文明建設(shè)，創(chuàng)新項(xiàng)目文化，是建造豐碑工程的根本保證。內(nèi)容包括：要統(tǒng)一意志，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上；要激發(fā)廣大員工的工作熱情；要提高廣大員工的綜合素質(zhì)；要培育具有葛洲壩特色的企業(yè)文化；要建設(shè)"五個(gè)一"標(biāo)準(zhǔn)的豐碑工程。要求通過(guò)文明建設(shè)，培育和確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、文明意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、企業(yè)意識(shí)，從創(chuàng)造型、法制、信譽(yù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、企業(yè)文化、文明之師、創(chuàng)利能力等七個(gè)側(cè)面，塑造企業(yè)的新形象。要通過(guò)文明建設(shè)的創(chuàng)新，理順工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，建立良好的經(jīng)濟(jì)秩序，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本管理，建立施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理的新秩序和新氣象，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和創(chuàng)利能力；培育員工的頑強(qiáng)拼搏、精益求精、搶前爭(zhēng)先、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在工程實(shí)踐中，建設(shè)一支威武之師文明之師；不斷改善從事工程項(xiàng)目施工員工的工作和生活環(huán)境，努力提高員工生活質(zhì)量。按照上述思路框架和運(yùn)作體系，開(kāi)展在建工程文明建設(shè)，必將大大提升在建工程的管理水平，推進(jìn)"五個(gè)一"理念的落實(shí)，葛洲壩集團(tuán)將以嶄新的形象搏擊于風(fēng)云變幻的建筑市場(chǎng)，以更大的企業(yè)能量去實(shí)現(xiàn)大強(qiáng)富集團(tuán)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。