諸強(qiáng)華,諸強(qiáng)華講師,諸強(qiáng)華聯(lián)系方式,諸強(qiáng)華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家/政府公關(guān)與高層營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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我們知道,在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中,大客戶營(yíng)銷(xiāo)尤其顯得重要,大客戶帶給企業(yè)的利潤(rùn)往往占所有客戶利潤(rùn)的80%,20/80理論非常適用。而相比于公司各種營(yíng)銷(xiāo)策略,大客戶營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于開(kāi)局顯得非常重要。如果開(kāi)
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下面這個(gè)場(chǎng)景,相信不少朋友都遇到過(guò): 辛辛苦苦給客戶報(bào)價(jià)降價(jià),幾回價(jià)格拉鋸戰(zhàn)下來(lái),前后忙了半天,盡量滿足客戶的需求。 結(jié)果到了最后客戶來(lái)了一句: “不好意思,還是決定和我的老供應(yīng)
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銷(xiāo)售人員與客戶之間進(jìn)行談判,目的就是通過(guò)溝通使彼此的利益得到最大化。而利益的爭(zhēng)奪勢(shì)必要以一方的妥協(xié)做出代價(jià),在這種情況下怎么能保證談判不傷和氣呢?一個(gè)良好的談判氛圍是進(jìn)行合作發(fā)展的基礎(chǔ),
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跟與人交往一樣,銷(xiāo)售人員在與大客戶的交往中往往也會(huì)發(fā)現(xiàn),不同的大客戶對(duì)于采購(gòu)有不同的習(xí)慣或要求,要滿足每一個(gè)客戶的不同要求,常常讓銷(xiāo)售人員覺(jué)得力不能及。而資深的銷(xiāo)售人員在應(yīng)對(duì)不同的大客戶時(shí)總
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蘑菇效應(yīng),指蘑菇長(zhǎng)在陰暗的角落,得不到陽(yáng)光,也沒(méi)有肥料,自生自滅,只有長(zhǎng)到足夠高的時(shí)候才會(huì)開(kāi)始被人關(guān)注,可此時(shí)它自己已經(jīng)能夠接受陽(yáng)光了。人們將這種現(xiàn)象稱(chēng)之為“蘑菇效應(yīng)
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6月28-29日 蘇州優(yōu)品電子科技有限公司《工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷(xiāo)售技巧》2天內(nèi)訓(xùn)圓滿完成。在昨天實(shí)戰(zhàn)情景演練環(huán)節(jié)中,客戶方(由采購(gòu) 技術(shù)和高管組成)拋出各類(lèi)刁鉆問(wèn)題來(lái)“蹂虐”銷(xiāo)售方,銷(xiāo)售美女從容
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企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目進(jìn)度總是根據(jù)客戶內(nèi)部的采購(gòu)流程來(lái)制定的,了解了客戶內(nèi)部的采購(gòu)流程不僅能更好的控制企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度,而且可以根據(jù)客戶內(nèi)部的采購(gòu)流程提前發(fā)現(xiàn)客戶可能會(huì)產(chǎn)生的需求,然后做出決定,不
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一、緣分 這是我做工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的第一個(gè)客戶,雖然現(xiàn)在已沒(méi)有合作,但私人關(guān)系還一直保持,他也算是我的貴人,我的朋友,我的兄長(zhǎng)! 這已經(jīng)是十多年前的事情,我剛進(jìn)入公司,我們做的是煤礦相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售
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一、 背景介紹 沙海煤業(yè)有限責(zé)任公司位于新疆北疆地區(qū),是融券有限責(zé)任公司下屬全資子公司,規(guī)劃規(guī)模為9萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)礦井。自2008年開(kāi)始接觸該客戶以來(lái),該礦始終是以炮掘炮
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當(dāng)客戶肯跟我們賭錢(qián)時(shí),說(shuō)明我們的關(guān)系又進(jìn)入了一個(gè)新的境界。只有關(guān)系發(fā)展到成熟期和接近成熟期的客戶才有可能跟我們一起坐到賭桌上,現(xiàn)實(shí)賭也是七種武器中最難掌握的一種,因?yàn)槌叨?/div>
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