客戶：鯊魚 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/3/3 0:00:00 運用店務流程管理讓店長清晰發(fā)現(xiàn)沒有達成成交的原因，通過表單診斷的方法診斷店鋪存在問題；運用數(shù)據(jù)分析方法發(fā)現(xiàn)店鋪存在問題；提高店長有效管理員工輔導的技巧，現(xiàn)場推動生意，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績，關注品牌的塑造價值，推動成交的方式方法，加強貨品管理技能，具備運營規(guī)劃能力，精通業(yè)績提升的關鍵指標，根據(jù)診斷出的問題找出應對的解決方案。