隨著九型人格商業(yè)應用的價值不斷被開發(fā)出來，越來越多的企事業(yè)單位開始引入九型人格商業(yè)應用的項目，來提升管理者領導力、開發(fā)團隊潛能、改善管理能力和溝通能力、提升銷售業(yè)績。這時，企業(yè)的高管和HR共同面臨著一個問題：在對九型人格和相關商業(yè)應用都不是特別了解的情況下，如何保證項目成功？如何讓培訓遷移做到最好，而不是停留在理論和概念？ 他山之石可以攻玉， 也許我們可以從EIBN（Enneagram in Business Network，九型人格商業(yè)網(wǎng)絡）的《2011九型人格標桿報告》中獲得我們需要的信息。該報告是EIBN基于對五大洲20個國家，72家使用九型人格獲得成功的標桿企業(yè)領導人的訪談做出的，72家標桿企業(yè)覆蓋了政府、專業(yè)協(xié)會、非盈利性組織、銀行業(yè)、保險業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、教育業(yè)、酒店業(yè)、IT業(yè)、制造業(yè)、石油業(yè)、制藥業(yè)、化工業(yè)、生物技術業(yè)等。 《2011九型人格標桿報告》將成功的秘訣總結為6個CSFs（Critical Success Factors,關鍵成功因素）。 CSF1：聚焦企業(yè)和個人的真實需求（82%）： 由于九型人格既可以滿足企業(yè)領導力開發(fā)、溝通改善、沖突管理等需要，又可以滿足個人改善與家庭成員的關系，所以需要企業(yè)與九型人格商業(yè)應用導師討論、設定明確的改進目標，只要時間允許，是可以做到兼顧工作和家庭需要的。 “在工作和家庭有很多沒被滿足的需求。工作方面的需求包括提高創(chuàng)造性、同理心、靈活性、組織更加網(wǎng)絡化而不是等級森嚴；家庭方面的需求包括更大的壓力、更多的需求和日益增加的復雜性。九型人格在這些方面都可以幫到我們?！? CSF2：強有力的領導能力：公司承諾（69%）： 中高層經理是幫助培訓轉化的主力軍，他們的作用是使培訓內容轉化為行動。 “領導者必須強烈渴望開發(fā)自己和別人的領導力?！? CSF3：九型人格研判：平衡準確的自我探索（66%）： 九型人格商業(yè)應用導師自身的修煉非常重要，因為修煉可以避免研判中的刻板印象，專注于學員的自我探索和潛能開發(fā)，擁抱、尊重人與人之間的差異。 “要避免貼標簽，要超越型號本身，走向整合狀態(tài)?！? CSF4：高水平的九型人格商業(yè)應用導師和課程（56%）： 高水平的九型人格商業(yè)應用導師是保證項目成功的基礎。九型人格商業(yè)應用導師必須通曉九型人格，對人性的洞察和提升非常有經驗；九型人格商業(yè)應用導師還必須具有運用九型人格推動企業(yè)變革的經歷，而不僅僅是紙上談兵；九型人格商業(yè)應用導師最好還具有企業(yè)高管經驗，能夠高屋建瓴地了解組織變革和企業(yè)管理的方方面面。九型人格商業(yè)應用導師要提供令人興奮的互動式培訓，不帶偏見地、以精確的語言提供自己的洞見，鼓勵學員參與，對學員所有的關注部分和問題點提供解答。培訓課程的設計應該有創(chuàng)新性，適合組織的需要和文化，在培訓執(zhí)行過程中創(chuàng)造安全、興奮、有趣的學習氛圍。 “九型人格商業(yè)應用導師的深刻體驗和專業(yè)能力是保證九型人格可信度，聯(lián)接九型人格和組織需求的基本條件?！? CSF5：與組織充分結合（54%）： 九型人格的商業(yè)應用需要通過實時的練習提高培訓轉化率，乃至成為日常工作的一部分。持續(xù)的，不同形式的培訓和開發(fā)方式可以強化這一效果，比如：一對一的領導力開發(fā)會議、持續(xù)的培訓課程、九型人格網(wǎng)站學習、閱讀九型人格商業(yè)應用書籍、非正式討論、團隊互動、創(chuàng)新性的試點項目。 “混合式的干預方式，持續(xù)、協(xié)調、靈活的培訓開發(fā)方案才是我們要的?！? CSF6：文化準備度（33%）： 組織要有足夠的信任、開發(fā)、尊重、好奇、樂意嘗新，才能收獲九型人格商業(yè)應用的成果。 “沒有足夠的準備，員工可能會害怕九型人格被用作一種武器?！? ------------此文章來源于網(wǎng)絡 歡迎關注“九型人格-李星”的微博 https://weibo.com/5i9xing 歡迎加入“我愛九型”QQ群：77915087 “我愛九型”微群：https://q.weibo.com/285213