其實工作方法真的非常簡單，遺憾的是并不是所有的人都懂得，懂得的人未必都認真、嚴格地按照這些方法去做。
　　    科學(xué)的工作方法就是PDCA工作法則，現(xiàn)將這個工作方法簡介如下：
　　    1、計劃（Plan）：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。計劃即為自己要做的事做好人、財、物的準備，并設(shè)置好具體的包含量與質(zhì)兩個方面內(nèi)容的進度表。
　　    2、行動（Do):現(xiàn)在人們都說執(zhí)行難。做計劃很容易，而要真正的去執(zhí)行好卻不是很容易。人們往往愛找理由、找借口而導(dǎo)致不能按照原定計劃去執(zhí)行，或者拖延，或者放棄，這些都是工作中的大忌。所以謹記四個字“立即行動”。
　　    3、檢查（Check)：我們在執(zhí)行過程中，有沒有按照進度去完成應(yīng)該及時完成的數(shù)量，有沒有按照原定的標準保證質(zhì)量。原定的方案有沒有失之偏頗的地方，這些都需要在執(zhí)行的過程中進行嚴格的檢查和正確的評估。
　　    4、修正（Action)：如果發(fā)現(xiàn)原有計劃有問題（可能因內(nèi)因，也可能因外因）或者原計劃沒有問題而在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了問題，那么，在這個時間就要根據(jù)設(shè)定的目標進行科學(xué)合理和及時的修正。
　　    在修正完畢后，重新按照PDCA的方法繼續(xù)進行。
　　    這樣，方案將更完善，執(zhí)行也將更保障。
　　    相信這樣的工作方法應(yīng)該可以稱得上是非?？茖W(xué)的！