客戶：黨政領導干部 地點：廣西區(qū) - 北海 時間：2010/8/11 0:00:00 引子：起死回生憑什么？ 一、為什么說“贏在執(zhí)行” 1、初觸執(zhí)行力?！景咐杏憽浚圪I火車票］：小劉和小張誰更有執(zhí)行力？全班交流，每人講1個觀點。教員點評。 2、認識執(zhí)行力。執(zhí)行力就是把正確的決策目標變成結(jié)果的能力。執(zhí)行力的本質(zhì)內(nèi)涵：做！執(zhí)行力的缺失：20%的失敗是因為戰(zhàn)略錯誤，80%的失敗是因為執(zhí)行錯誤。 3、贏在執(zhí)行力。高效執(zhí)行力成就了西點軍校。執(zhí)行型人才的三大標準。西點軍校關(guān)鍵的秘密。西點軍校22條軍規(guī)。【案例研討】［把信送給加西亞］：羅文為什么會有如此高效的執(zhí)行力？全班交流，共享觀點。 二、如何打造高效執(zhí)行力 1、執(zhí)行力簡明公式。執(zhí)行力=（執(zhí)行能力+執(zhí)行策略）×執(zhí)行意愿。能執(zhí)行：能力；愿執(zhí)行：意愿；懂執(zhí)行：策略。 2、感悟高效執(zhí)行力?！景咐杏憽浚蹮o與倫比的2008北京奧運會］：中國政府高效執(zhí)行力從何而來？請大家思考1分鐘，全班交流。教員點評。 3、執(zhí)行力流程打造。影響高效執(zhí)行力的“十字法則”。執(zhí)行中存在的問題：流程臃腫；缺乏規(guī)范化管理；政令不暢通。流程和制度的完善是執(zhí)行力基礎。執(zhí)行力的三個核心流程：戰(zhàn)略流程、運營流程和人員流程。執(zhí)行力流程的優(yōu)化。 三、打造執(zhí)行力實戰(zhàn)模擬 1、管理情景實戰(zhàn)?！厩榫皩崙?zhàn)模擬】［桂林“十二五規(guī)劃”應如何落實？］ 2、體驗感悟分享。各組選派代表進行感悟陳述，全班交流共享。 3、教師課堂歸納：執(zhí)行力的關(guān)鍵。執(zhí)行力最關(guān)鍵的因素。執(zhí)行力的三個標準；人的行為機制有兩個發(fā)動機；打造高效執(zhí)行力的密訣。 課程小結(jié)：高效執(zhí)行力16字原則。高效執(zhí)行流程的24字訣。打造執(zhí)行力9字訣。