2015年4月14號(hào)的早上，來(lái)到交大給來(lái)自營(yíng)口的企業(yè)家們進(jìn)行總裁班的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容是關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及商業(yè)創(chuàng)新。

總裁班的課程主要針對(duì)的是企業(yè)的老板，管理者，中高層的領(lǐng)導(dǎo)，所以培訓(xùn)的目的是告訴總裁班的學(xué)員們互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷目前的趨勢(shì)以及各個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)的策略及方法，對(duì)來(lái)聽(tīng)課的企業(yè)家們將帶來(lái)了全新的思路。

這次營(yíng)口企業(yè)家們有B2C企業(yè)，也有B2B企業(yè)，所以課程主要分為8個(gè)章節(jié)講解：

1.    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和用戶改變

2.    B2C商業(yè)模式:以小米互聯(lián)網(wǎng)思維為核心B2C企業(yè)重塑

3.    B2C企業(yè)營(yíng)銷:傳統(tǒng)B2C企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)做品牌營(yíng)銷

4.    B2C產(chǎn)品銷售:產(chǎn)品型B2C企業(yè)做電商運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)

5.    B2B企業(yè)營(yíng)銷:中小B2B企業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷及做法

6.    B2B企業(yè)運(yùn)營(yíng):中大B2B企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化(+)管理轉(zhuǎn)型

7.    零售商業(yè)模式:蘇寧為首傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O全渠道營(yíng)銷

8.    零售企業(yè)運(yùn)營(yíng):線下小型連鎖品牌企業(yè)O2O應(yīng)用

在這次課上向?qū)W員們分享了，以小米為列，傳統(tǒng)的B2C企業(yè)如何以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心對(duì)企業(yè)進(jìn)行重塑，如何借助網(wǎng)絡(luò)做好品牌營(yíng)銷，這些都是學(xué)習(xí)的要點(diǎn)；而針對(duì)有自己產(chǎn)品型的B2C企業(yè)在轉(zhuǎn)型做電商時(shí)應(yīng)該注意的重點(diǎn)；而針對(duì)不同規(guī)模B2B企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)的策略及方法。由于張守輝老師一直在跟蘇寧云商進(jìn)行關(guān)于O2O的培訓(xùn)，所以在這次培訓(xùn)課上，也針對(duì)以蘇寧為主的零售行業(yè)，給企業(yè)講解了作為傳統(tǒng)零售行業(yè)O2O的營(yíng)銷方式。這次培訓(xùn)課對(duì)于企業(yè)家們來(lái)說(shuō)，不僅僅是一次互聯(lián)網(wǎng)思維的開(kāi)拓，更對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展將帶來(lái)很大的影響。

培訓(xùn)課結(jié)束后，不少學(xué)員對(duì)于自己企業(yè)產(chǎn)生的疑惑還與我進(jìn)行了探討。也紛紛邀請(qǐng)我去他們企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)。可見(jiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式的運(yùn)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有著很大的推動(dòng)作用。

總裁班關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及商業(yè)創(chuàng)新課程PPT

本次總裁班課程培訓(xùn)大綱，要點(diǎn)。（不同類型企業(yè)進(jìn)行不同的營(yíng)銷分析）

在課上給總裁班學(xué)員進(jìn)行講解

課上講解新的營(yíng)銷方式，學(xué)員認(rèn)真的做記錄