《招聘面試技術》大綱【培訓講師】：安新強【培訓時間】：1天【課程大綱】:第一講：招聘過程中的誤區(qū)誤區(qū)1：招聘是人力資源部的事情誤區(qū)2：以貌取人誤區(qū)3：人都是可以被改造的第二講：招聘面試的流程步驟1:識
《卓越績效管理》課程介紹培訓師：安新強課程時間：2天【課程目標】：績效管理要基于公司的戰(zhàn)略。其活動內(nèi)容主要包括兩方面:一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學規(guī)范的績效管理體系,以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項經(jīng)營活動;二
《如何構建企業(yè)培訓體系》課程大綱培訓師：安新強課程時間：1天課程大綱：第一講：如何進行培訓需求調(diào)查一、培訓需求的分類1、靜態(tài)培訓需求；2、動態(tài)培訓需求二、五種情況下需要做靜態(tài)需求分析三、靜態(tài)需求分析的
《企業(yè)薪酬設計及管理》課程大綱培訓師：安新強課程時間：1天課程大綱：第一講：企業(yè)工資級別如何設計1、一個企業(yè)搞多少級工資好，級別數(shù)量如何確定；2、兩級工資的級差的計算公式是什么；3、根據(jù)個體均衡性，各
《如何做好企業(yè)薪酬設計及管理/如何構建企業(yè)培訓體系》課程大綱培訓師：安新強課程時間：1天課程大綱：第一部分：如何做好企業(yè)薪酬設計及管理第一講：企業(yè)工資級別如何設計1、一個企業(yè)搞多少級工資好，級別數(shù)量如
《激勵性薪酬體系設計和管理》課程大綱培訓師：安新強課程時間：1天課程大綱：第一講：工資級別設計1、一個企業(yè)搞多少級工資好，級別數(shù)量如何確定；2、兩級工資的級差的計算公式是什么；3、根據(jù)個體均衡性，各級
如何制定有效的激勵薪酬【培訓用時】1天【培訓講師】安新強【課程前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪酬
《中高層管理干部六堂必修課》主講老師：安新強老師一、【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經(jīng)理起
《弟子規(guī)》詳解-------幸福人生從《弟子規(guī)》開始主講老師:安新強一、【課程背景】改革開發(fā)三十多年來，經(jīng)濟獲得的快速的發(fā)展，國家的經(jīng)濟實力不斷壯大，人們的物質(zhì)生活水平也不斷地提高，然而，在倡導和諧社
《中層管理者的領導藝術》課程大綱主講老師：安新強第一單元中層領導者的角色定位一、自我認知，做好中層管理者1、中層管理者在企業(yè)架構中的位置2、中層管理者在組織中的基本使命二、做好上司的下屬：讓領導省心、
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