客戶：美亞公司 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊 時(shí)間：2011/1/10 0:00:00 精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) （成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、魔鬼訓(xùn)練營(yíng)） 什么是魔鬼心理 驅(qū)走人們心理的一切障礙，消除人性不合作的思想，比如：“懶
客戶：隆鑫高科 地點(diǎn)：河北省 - 秦皇島 時(shí)間：2011/1/10 0:00:00 如果你是一個(gè)為企業(yè)諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題困擾的領(lǐng)導(dǎo)人， 如果你是一個(gè)渴望在任何崗位上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)水平的企業(yè)員工， 如果你渴望帶領(lǐng)更
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修(安新強(qiáng))課程介紹●課程背景q中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問(wèn)題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與選擇，他們從以專業(yè)擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L(zhǎng)的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識(shí)框架。
員工執(zhí)行力與職業(yè)化塑造【培訓(xùn)師】：安新強(qiáng)【培訓(xùn)時(shí)間】：1—2天 【課程說(shuō)明】 本課程針對(duì)基層的員工，不涉及管理相關(guān)的問(wèn)題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度，來(lái)提升員工的執(zhí)行力，把工作做到位，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)
中國(guó)要走向復(fù)興，走向公平正義，走向持續(xù)繁榮和人民幸福，絕對(duì)不可能跳過(guò)某些方面的改革，也絕對(duì)不能因?yàn)槟承├婕瘓F(tuán)的忽悠而拖延改革。作為執(zhí)政黨，為此要有清醒的認(rèn)識(shí)和明察秋毫的能力，要善于辨別這些利益
一個(gè)大國(guó)的總統(tǒng)冒著大雨講話，全身被淋得像落湯雞一樣，沒(méi)有人給他撐雨傘，下面的觀眾也冒著大雨聽(tīng)他的演講，沒(méi)有人因?yàn)橄麓笥甓x開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 要是在中國(guó)，不要說(shuō)是國(guó)家主席，就是一個(gè)部長(zhǎng)，絕對(duì)不會(huì)冒著大
《績(jī)效評(píng)估、反饋、面談技巧》課程大綱培訓(xùn)師：安新強(qiáng)培訓(xùn)時(shí)間：1天【課程大綱】：第一講：績(jī)效評(píng)估、反饋、面談的目的一、使員工清楚組織對(duì)自己工作績(jī)效的看法；二、溝通：就一些具體問(wèn)題或思想與主管進(jìn)行交流；三
【哪些因素阻礙了HR職業(yè)發(fā)展】①專業(yè)主義，認(rèn)為自己是專業(yè)的，搞一大堆文件，總覺(jué)得部門執(zhí)行力不好；②老好人，不愿意得罪人，承擔(dān)責(zé)任，總想在老板和員工之間找平衡；③本位主義，不能站在業(yè)務(wù)部門角度考慮問(wèn)題；
有人風(fēng)趣地把績(jī)效管理比做汽車座位上的安全帶——大家都認(rèn)為很有必要，但都不喜歡去使用它;有人說(shuō)績(jī)效管理是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要手段;還有人說(shuō)，績(jī)效管理是HR經(jīng)理提升地位和價(jià)值的二次創(chuàng)業(yè)，是他們發(fā)起的一
你的新年計(jì)劃是什么？除了去健身房、外出旅游、保持工作生活平衡、抵抗誘惑的東西外，我希望你的目標(biāo)是使2011年成為“溝通之年”：使人力資源活動(dòng)與企業(yè)利益得以溝通，并使其關(guān)系更緊密；同時(shí)你個(gè)人也與你的非人
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