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安新強:古人考察人才的九種方法
2016-01-20 47943

一、總是讓人遠離自己任職而觀察他們是否忠誠。

不少公司在招聘新的業(yè)務員后,總是要派新人到外地的分公司學習一段,這事就會發(fā)現(xiàn),有的人一聽去外地,直接就打退堂鼓,寧可放棄這份工作。也有的企業(yè)會把一些重要職位的人派到外地去開拓新市場,真正有本事而又忠誠的員工總是能克服各種困難,順利完成任務。

二、讓人就近辦事而觀察他們是否恭敬。

有的人善于偽裝,總是對上奉承巴結(jié),對下苛刻挑剔,多讓他們在領導面前處理事情,就能看出他們的真實面目。

三、把財物托付給他們觀察是否清廉。

人為財死鳥為食亡,對公共財產(chǎn)是否維護,決定著一個人的品質(zhì)和追求,清廉的人才能承擔關鍵職位。

四、把危難告訴給他們觀察是否持守節(jié)操。

患難之交方顯真情,看員工的忠誠度,就在于企業(yè)陷入危機時,他們會采取什么態(tài)度,不妨把企業(yè)遇到的問題告訴員工,看看他們?nèi)绾畏磻?,也就知道誰才是值得培養(yǎng)的人。

五、用醉酒的方式觀察他們的儀態(tài)。

雖然說,用酒品衡量人品不一定正確,但也能看出一個人心里的真實狀態(tài),老板們不要把和員工一起喝酒看成是單純的福利,其實,這也是考察員工最好的場合。

六、用男女雜處的辦法觀察他們對待女色的態(tài)度。

這點,我覺得企業(yè)中間還不太重要,而公務員尤其應該注意這一點,男女問題一直是不少人走向毀滅的隱形殺手

七、讓人處理紛亂事務觀察他們是否有能力。

不論是何職位,勝任最重要,而順順當當?shù)霓k事,誰都可以做好,關鍵是事情多,要求高時,他們是否有能力、有思路來處理完成,這將關系著整個公司的運作速度。

八、對人突然提問觀察他們是否有心智。

突然提問是許多領導喜歡用的考察方法,雖然許多事情領導已經(jīng)知道處理結(jié)果,發(fā)問的目的就是看屬下對業(yè)務的熟練程度,或是心智是否足夠成熟。

九、交給期限緊迫的任務觀察他們是否守信用。

朋友之間,看一個人講不講信用,就是借錢給他,看他是否按時歸還。公司與員工之間,就要看交給他們的緊急任務是否能保質(zhì)保量的完成。

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