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蔡勁松:金字塔思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2016-01-20 49239
客戶(hù):廣東移動(dòng)通信集團(tuán) 深圳移動(dòng)客服中心 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/9/13 0:00:00 《金字塔思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》可以讓您收獲: 隨著我們對(duì)金字塔原理的理解,對(duì)金字塔工具的應(yīng)用,我們的創(chuàng)造性思維與邏輯性思維將得到全面的發(fā)展,左右腦將得到進(jìn)一步的平衡,同時(shí),各種場(chǎng)合的溝通將從壓抑的任務(wù),變成一種高效快樂(lè)的良性溝通循環(huán),溝通形成一種生產(chǎn)力,讓我們當(dāng)然,應(yīng)用者要注重實(shí)際操練,經(jīng)常總結(jié)金字塔原理過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)得失。  從管理的角度--- -溝通表達(dá)是每一個(gè)人生存必備的技能,從來(lái)到世間的那一刻,我們就用自己的聲音在與社會(huì)進(jìn)行溝通,宣稱(chēng)我們的來(lái)臨。怎樣在不同環(huán)境下,快速的構(gòu)建溝通內(nèi)容,選擇溝通呈現(xiàn)方法,金字塔可視化溝通技巧將對(duì)我們學(xué)習(xí)、工作與生活產(chǎn)生深刻的影響。金字塔與其他溝通課程不同之處在于它不僅僅提供給人們一種溝通的技巧,而且注重于從系統(tǒng)的角度的剖析,從“點(diǎn)線(xiàn)面體”的角度完整識(shí)別構(gòu)建的溝通模型,從系統(tǒng)管理層面來(lái)解釋人們的溝通方法和步驟。  從方法的角度---- 面對(duì)海量的知識(shí)與信息,不良知識(shí)管理的習(xí)慣,不單會(huì)影響自身學(xué)習(xí)工作效率,更可能影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。通過(guò)金字塔原理的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,有效組織海量素材,聚焦目標(biāo),迅速掌握思考、邏輯表達(dá)的有效影響方法;通過(guò)“集散”思維,積累能量,化繁為簡(jiǎn),重點(diǎn)掌握金字塔原理之“點(diǎn)線(xiàn)面體”“起承轉(zhuǎn)合”可視化溝通技術(shù);  從提升的角度----從金字塔原理入手,通過(guò)對(duì)溝通過(guò)程分析,重點(diǎn)掌握“思維導(dǎo)圖”可視化呈現(xiàn)工具的“點(diǎn)線(xiàn)面體”要求。學(xué)習(xí)溝通過(guò)程“起承轉(zhuǎn)合”的要點(diǎn),應(yīng)用金字塔法則,有效組織溝通內(nèi)容,向右腦進(jìn)攻,打動(dòng)學(xué)員心聲,揚(yáng)長(zhǎng)避短,避免千篇一律的溝通模式,使得溝通內(nèi)容更合理、更有說(shuō)服力、形成獨(dú)特的個(gè)人溝通風(fēng)格和表達(dá)魅力。
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