《現(xiàn)代企業(yè)人才經營五步曲》 講師：魏志峰 時間：二天  課程介紹 經營企業(yè)就是經營人才，但中國企業(yè)目前卻處在人才危機中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經營的系統(tǒng)思維，從人才賴于存在的組織平臺構建到人才識別、人才積聚、人才激勵，再到人才復制都已成為企業(yè)中、高級管理人員必備的技能。 本課程將緊緊圍繞人才經營的五個關鍵環(huán)節(jié)，采用理念聯(lián)系實際、咨詢案例分享、現(xiàn)場討論、課后課程跟蹤輔導等方式，全方位、多角度地闡述人才經營的關鍵技巧。  課程內容 第一部分：概述  劉備與諸葛亮的人才經營之術  何謂人才  經營企業(yè)就是經營人才  現(xiàn)代企業(yè)人才經營面臨的瓶頸 第二部分：經營人才五步曲 第1步 筑巢招才  組織平臺建設如何與企業(yè)戰(zhàn)略及員工職業(yè)發(fā)展有機對接  好的企業(yè)巢有何特點  如何把握現(xiàn)代組織發(fā)展趨勢、構筑人才聚集陣地  企業(yè)吸引人才的常用方法 第2步 慧眼識才  領導力的核心是選對人才而非培養(yǎng)人才  如何有效擺脫“千里馬常有而伯樂不常有”的窘境  練就慧眼并非難事  結構化面視的步驟及技巧 第3步 造夢聚才  打造企業(yè)磁場對凝聚人才至關重要  如何通過企業(yè)文化實現(xiàn)企業(yè)夢由精神到物質的轉變  如何通過績效管理體系實現(xiàn)企業(yè)夢  如何通過價值分配體系激勵人才 第4步 設槽引才  在企業(yè)內部形成跳槽新風尚  如何在企業(yè)內部設計“高槽”  如何引導人才在企業(yè)內部有序跳槽  如何設計企業(yè)內部人才競爭機制 第5步 系統(tǒng)造才  為什么偉大的企業(yè)難于復制  培養(yǎng)機制是系統(tǒng)造才的保障  梯隊建設是系統(tǒng)造才的動力  復制人才的基本策略