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倪明勇-專業(yè)、生動、實用的財務(wù)培訓(xùn)師
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倪明勇:財務(wù)分析與控制
2016-01-20 48297
對象
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及財務(wù)分析人員
目的
1.深層次把握財務(wù)分析的精髓。
內(nèi)容
財務(wù)分析與控制 課程背景 財務(wù)分析是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。每一個財務(wù)工作者在實際工作中都會涉及財務(wù)分析工作,如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”,觀察企業(yè)運行狀況的“顯微鏡”之功能,如何有效提升財務(wù)人員的分析能力,是每一個財務(wù)工作者都要面對的問題。 本課程將與您分享財務(wù)分析與控制能力的理念和系統(tǒng)方法,讓您在深入淺出的講解、豐富的案例分析、親身參與的演練中掌握財務(wù)分析的精髓和要點,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐的各種情況中去,最終達成提升企業(yè)業(yè)績、提升自身分析能力的目的。 學(xué)員對象 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及財務(wù)分析人員 課程收益 1.深層次把握財務(wù)分析的精髓。 2.系統(tǒng)掌握財務(wù)分析的思路和方法。 3.有效提升實際工作中的分析能力。 4.了解如何寫作深度和高度兼?zhèn)涞呢攧?wù)分析報告。 5.掌握提升財務(wù)分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。 6.了解如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)分析師。 7.理解和掌握為管理層構(gòu)建駕駛艙體系的技能。 8.了解如何把財務(wù)分析和企業(yè)運營有機結(jié)合,真正助力管理。 課程時長 2天 課程大綱 單元一、財務(wù)分析概述 1.財務(wù)分析的含義及功能 2.你的分析報告做給誰看 3.財務(wù)分析的忌諱 4.一個好的分析報告的特點 5.如何發(fā)揮財務(wù)分析的作用 單元二、會計報表分析 1.傳統(tǒng)會計報表分析方法及其特點 2.傳統(tǒng)會計報表分析方法的局限性 3.哈佛分析框架及方法:戰(zhàn)略分析、會計政策、財務(wù)比率、前景預(yù)測 4.案例分析:哈佛分析框架的具體運用 單元三、內(nèi)部管理會計分析 1.內(nèi)部管理會計分析的維度及類別 2.內(nèi)部管理會計分析的總體原則 3.內(nèi)部管理財務(wù)分析的思路和方法 4.如何做好例行分析 5.典型的決策支持分析:項目決策分析 6.專項分析:經(jīng)濟增加值分析、成本費用分析 7.如何構(gòu)建管理者駕駛艙和儀表板 8.案例分析 單元四、如何寫好財務(wù)分析報告 1.報告的閱讀對象及其需求 2.財務(wù)報告的分析框架 3.怎樣才能使報告具有高度和深度 4.財務(wù)分析報告的分析手法 5.重實質(zhì)也要做形式 6.分析過程中應(yīng)注意的其它問題 7.案例分析 單元五、搭建和完善分析的基礎(chǔ)架構(gòu) 1. 好的分析需要好的基礎(chǔ)-財務(wù)核算框架 2. 預(yù)算和預(yù)測信息對分析的支撐 3. 統(tǒng)計信息和外部信息的使用 4. 提高效率和質(zhì)量:對分析工具的使用  如何使用和選擇圖表  如何有效運用EXECL分析功能  PPT制作技巧 單元六、如何做好分析之后的管控 1.為什么在分析和建議之后,仍然沒有改進 2.財務(wù)要深入到什么程度? 3.財務(wù)分析作用的再認識 4.跟蹤和反饋,形成長效機制 單元七、如何成為一名優(yōu)秀的財務(wù)分析師 1.優(yōu)秀的財務(wù)分析師的品質(zhì) 2.如何從優(yōu)秀到卓越
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