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行政工作效率提升訓(xùn)練專(zhuān)家
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何瀾:管理者高效工作模式
2016-01-20 46644
對(duì)象
企業(yè)中高級(jí)管理者
目的
提升企業(yè)管理者工作效率
內(nèi)容
主講: 何瀾 老師 6 課時(shí) 課程大綱 第一章:了解我的習(xí)慣工作模式,解讀與建議 面對(duì)忙碌與快速??; 一心多用的利與弊; 工作與生活平衡模型分析; 對(duì)于我來(lái)說(shuō)什么是最重要的??jī)?nèi)觀價(jià)值觀,看清楚內(nèi)心的需要; 我們單位對(duì)本崗位的職責(zé)要求解讀與分析,清晰任務(wù)與目標(biāo)。 沙盤(pán)演練與分析:了解過(guò)去三至六個(gè)月在壓力環(huán)境中呈現(xiàn)我的工作與生活的模式,實(shí)現(xiàn)有意識(shí)提升輕重緩急的調(diào)整。 第二章:我的腦思考習(xí)慣與局限 我的左腦、右腦思考習(xí)慣;認(rèn)識(shí)內(nèi)心糾結(jié)?學(xué)習(xí)管理自己的念頭; 培養(yǎng)左腦和右腦聯(lián)合運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣,提升創(chuàng)造力; 學(xué)會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)邏輯性的思維模式,重新構(gòu)建腦思考習(xí)慣; 主題研討:高級(jí)管理者三個(gè)關(guān)鍵最佳品質(zhì)是什么? 學(xué)會(huì)積極的語(yǔ)言模式,重新建立豐富多彩生活趣味性; 具有資源整合的創(chuàng)新力,充分打開(kāi)想象力; 穩(wěn)定才是持久創(chuàng)造力,用積極的內(nèi)心鼓勵(lì)自己。 雙方辯論:規(guī)范的自我約束和思維創(chuàng)新是個(gè)矛盾體嗎? 第三章:高效工作模式的習(xí)慣養(yǎng)成 精力管理:根據(jù)生理節(jié)奏提升工作效率,學(xué)會(huì)專(zhuān)注; 梳理我的生活目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟描述; 持續(xù)有效的計(jì)劃管理、周計(jì)劃、年計(jì)劃的制定與調(diào)整; 學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)與制表,優(yōu)秀表格的定制與分享; 信息管理:如何處理電子信件? 信息管理:如何處理報(bào)紙雜志? 信息管理:快速閱讀。 準(zhǔn)備各項(xiàng)工作清單; 辦公現(xiàn)場(chǎng)的布置與衛(wèi)生狀態(tài); 面對(duì)管理中最沒(méi)有價(jià)值的事情,勇敢的說(shuō):“不”,自律! 自我情緒的管控情景練習(xí)與提升。 第四章:高效會(huì)議管理的習(xí)慣與優(yōu)秀模式分享 常見(jiàn)會(huì)議的流程與管控要點(diǎn); 討論會(huì)議中細(xì)節(jié)的掌控和主持人的培養(yǎng); 參會(huì)人的行為習(xí)慣養(yǎng)成; 會(huì)議管理中如何提升工作效率?本次課程中使用的會(huì)議討論的形式進(jìn)行分析。
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