心靈源動力團隊建設(shè)特訓(xùn)營 導(dǎo)師：譚新苗 課程介紹 1.采用目前國際上最盛行的“情境訓(xùn)練”、“心靈溝通” 等情境式教學(xué)方式。 2．為您打造一個“積極創(chuàng)新、高效協(xié)作、互信忠誠、 感恩負責(zé)，溝通無障礙”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。 培訓(xùn)收益 1. 打破傳統(tǒng)觀念，建立積極的思考及行為模式。利用身體語言的可變性，激發(fā)自身與他人的思維及行為的高效協(xié)作所發(fā)揮的團隊潛能。 2. 運用群體活動，打造團隊凝聚力和向心力。把互動體驗結(jié)合并融入工作環(huán)境之中，通過分享體會和感受，達成團隊之間的認同與共識，從而樹立領(lǐng)導(dǎo)人的威信。 3. 實踐從身體到心理的逆向訓(xùn)練，給予學(xué)員最自由的發(fā)揮空間和最大的彈性環(huán)境。通過活動，在放松心情的過程中，培養(yǎng)學(xué)員自動自發(fā)的心態(tài)，進而突破工作瓶頸。 4. 讓學(xué)員嘗試各種新體驗，發(fā)現(xiàn)和提升自我能力，擺脫缺乏彈性、失去創(chuàng)新的刻板心態(tài)，轉(zhuǎn)換新能量和找到心靈的動力源泉。 5. 借助活動，讓學(xué)員看到自身的盲點與潛能。使學(xué)員在互動體驗中，放下原有的消極、懼怕、猜忌、軟弱、嫉妒、自卑、懷疑……等弱點，提升自我認知度，清晰角色定位。 6. 課程可以有效地建立學(xué)員的自信心和進取心，讓學(xué)員們在課程中充分吸收團隊經(jīng)驗，在團隊中發(fā)揮各自的積極作用。 課程特色 濃縮人生經(jīng)歷的心靈探索，全國著名心靈素質(zhì)管理品牌課程 培訓(xùn)方式 體驗式+研討式+互動式+模擬演練 適合對象 企業(yè)核心團隊成員 培訓(xùn)用時 兩天一夜或者三天兩夜 心靈源動力--企業(yè)文化靈魂建設(shè)工程 培訓(xùn)大綱： 1. 增強團隊精神，增強凝聚力，提高對企業(yè)忠誠度； 2．增強工作的責(zé)任心、主動性，提高企業(yè)生產(chǎn)力； 3．開發(fā)個人潛能，提高EQ情緒管理能力； 4．提升企業(yè)各階層合作意識與建立互賴互助團隊； 5．提升溝通能力、組織能力、貫徹執(zhí)行速度，全面提升執(zhí)行力； 6．提升創(chuàng)新能力，為企業(yè)加強競爭優(yōu)勢； 7．有效上下級溝通，有效授權(quán)工作； 8．提升自我管理和營銷能力，更懂得運用各方面綜合技能。 你的組織團隊是否正面臨以下的瓶頸？ ◇ 團隊凝聚力差，對公司缺乏責(zé)任心； ◇ 缺乏清晰的目標感和職業(yè)角色定位； ◇ 領(lǐng)導(dǎo)者流于傳統(tǒng)管理模式，無法有效激勵下屬； ◇ 缺乏直面問題的勇氣及解決問題的能力； ◇ 中高層欠缺管理能力，導(dǎo)致管理混亂、執(zhí)行力差； ◇ 對上/平行/對下溝通不暢 ◇ 老員工職業(yè)倦怠，企業(yè)缺乏創(chuàng)造力和生命力； ◇ 企業(yè)歸屬感和向心力不夠； ◇ 人際關(guān)系冷漠，企業(yè)環(huán)境沉悶，； ◇ 工作壓力大，員工負面情緒嚴重； ◇ 新老員工相互排斥、猜忌、抱怨、嫉妒； ◇ 員工情緒不穩(wěn)定，影響工作效率； ◇ 工作被動、人心渙散； ◇ 人員流動性大。