OATLY創(chuàng)立于1994年，是瑞典的一個(gè)植物奶品牌，在2013年之前主要以傳統(tǒng)形式在瑞典及歐洲市場(chǎng)發(fā)展，并沒(méi)有什么市場(chǎng)影響力。 直到2012年被現(xiàn)任CEO Toin接手后才開始重塑品牌形象，通過(guò)“反牛奶”和環(huán)保的營(yíng)銷策略在品牌宣傳上獲得了極大的聲量，同時(shí)，通過(guò)深度綁定咖啡消費(fèi)打開了市場(chǎng)。 根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，OATLY2020年的零售額增長(zhǎng)率在英國(guó)為99％，在德國(guó)為199％，在美國(guó)為182％。在發(fā)達(dá)國(guó)家增長(zhǎng)率更高。 從籍籍無(wú)名到“燕麥奶第一股”，OATLY用了九年時(shí)間，這樣的成長(zhǎng)速度是比較可人的。據(jù)公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，OATLY在2019年?duì)I收為2.04億美元，同比增長(zhǎng)72.9%；2020年?duì)I收為4.21億美元，同比增長(zhǎng)106.5%。 那么，OATLY在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)面臨哪些威脅，并如何解決呢？