陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯(lián)系方式,陳凱文培訓師-【中華講師網】
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陳凱文:快消品互聯(lián)網+
2016-01-20 6993
對象
企業(yè)董事長、總裁、總經理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。
目的
一、幫助快消品企業(yè)正確認識互聯(lián)網+; 二、幫助快消品企業(yè)分析互聯(lián)網+品牌模型; 三、幫助快消品企業(yè)制定互聯(lián)網+戰(zhàn)略決策;
內容

第一節(jié)  前沿

一、 哇哈哈,農夫山泉以及恒大冰泉案例思考分析

二、 打靶營銷核心思想

 

第二節(jié)  市場分析

一、 互聯(lián)網帶來的變化

二、 消費者的變化

  未來消費主力軍是中產階級

  90后蘊藏著不容小覷的消費力

 90后四大消費特征

 

第三節(jié) 關于互聯(lián)網+

 

 一、互聯(lián)網+

 什么是互聯(lián)網+

 “互聯(lián)網+”:對傳統(tǒng)產業(yè)不是顛覆,而是換代升級

二、互聯(lián)網思維

三、互聯(lián)網思維是戰(zhàn)術,而互聯(lián)網+是戰(zhàn)略

 

第四節(jié) 快消品互聯(lián)網+

 

一、產品極致化

 用戶思維

打造極致化產品

       案例:谷媽咪

 用戶參與

案例:1.小米

      2.Win10開發(fā)

二、品牌內容化

 故事真實化

   案例:1.褚橙

         2.伊利

 包裝媒介化

案例:1.恒大冰泉

      2.農夫山泉

      3.加多寶

      4.可口可樂

三、渠道多樣化

 跨行業(yè)渠道整合

      案例:華帝創(chuàng)維

 線上打造品牌,線下滲透渠道

      案例:1.三只松鼠

            2.君樂寶

四、傳播社交化

 傳播話題化

   案例:1.杜蕾斯

         2.京東VS蘇寧

 傳播互動化

   案例:1.”洋河微分子“微信紅包

五、做好危機公關

 案例:1.一只蝦毀掉一座城

             2.會理縣轉”?!盀椤睓C“

 正確應對危機三大公眾

 互聯(lián)網危機公關的要點

全部評論 (1)
崔彥濤

崔彥濤

2017-03-27 17:16

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