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劉一品:一品九型 第六型忠誠(chéng)型簡(jiǎn)介
2016-01-20 51753

第六型-------忠誠(chéng)型

六號(hào)特性:忠誠(chéng)者                        

基本恐懼:得不到支援及引導(dǎo),單憑一已的能力沒(méi)法生存                        

基本欲望:得到支援及安全感                        

內(nèi)在聲音:如果我能夠達(dá)到他人對(duì)我的期望,我就 OKAY 了。                       

認(rèn)同及服從權(quán)威,有責(zé)任感;面對(duì)異已者時(shí),容易陷入強(qiáng)忍 / 攻擊的矛盾中,因而變得優(yōu)柔寡斷,及過(guò)分謹(jǐn)慎。                        

順境 ( 得到支持時(shí) ) :自我肯定;信賴(lài)別人和自己;容易與人有親密的關(guān)系,對(duì)待家人,朋友及所屬的團(tuán)體有持久的忠誠(chéng)及承諾。

逆境 ( 沒(méi)有支持時(shí) ): 缺乏安全感,極度焦慮;自我貶抑,有被虐的傾向                                                

處理感情的方法:恐懼被遺棄,無(wú)人支援, 對(duì)人太過(guò)依賴(lài);對(duì)人有承諾感,值得信賴(lài),同時(shí)保持獨(dú)立,而防衛(wèi)性頗強(qiáng)。                        

六號(hào)有二種: P6 惶恐 6 ; CP6 先發(fā)制人 6                        

身體語(yǔ)言: ( P6) 肌肉拉緊,雙肩向前彎;面部表情;慌張,避免眼神接觸

講話方式 /語(yǔ)調(diào);聲線微帶顫抖,游花園,久久不入正題。                        

(CP6) 肌肉拉緊,刻意挺起胸膛;面部表情;瞪起眼睛盯著人;

講話方式 /語(yǔ)調(diào);故意粗聲粗氣,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),不入正題。                        

常用詞匯:慢著;等等;讓我想一想;不知道;唔 …… ;或者可以的;怎么辦                       

工作環(huán)境;

(P6) 選擇做打工仔,需要規(guī)條及操作標(biāo)準(zhǔn),容許自由發(fā)展,有時(shí)間追求自己的興趣及嗜好。                        

(CP6) 希望能夠掌有實(shí)權(quán),愿意跟從規(guī)條及操作標(biāo)準(zhǔn),容許自由發(fā)展。                                                

不能處理逆境時(shí)出現(xiàn)的特征:妄想狂性格;

    恐懼犯錯(cuò)、未知、敵意、欺詐、不能生存、孤獨(dú)、被出賣(mài)、去愛(ài)、應(yīng)付不來(lái)、放手;缺乏安全感;遲疑;無(wú)決斷力;妥協(xié);過(guò)度謹(jǐn)慎;懦弱。                    

六號(hào)的警鐘:找尋外在的指引及支持;對(duì)將來(lái)充滿焦慮;找尋安全感;婚姻、工作、信仰、朋友網(wǎng)絡(luò)、未雨綢繆、投資將來(lái)、建立安全網(wǎng);謹(jǐn)慎前進(jìn)、降低期望;死人尋舊路。

座右銘:伴君如伴虎

典型沖突點(diǎn):過(guò)多焦慮不斷發(fā)問(wèn),令人(尤其三及七號(hào))生厭                        

優(yōu)點(diǎn):對(duì)盟友忠心耿耿,不遺余力保護(hù)自己人                       

缺點(diǎn):對(duì)人抱著質(zhì)疑的態(tài)度                        

最適合工作環(huán)境:有清楚的權(quán)力架構(gòu),大家忠于找出真相                       

不適合的工作環(huán)境:工作指引含糊                        

管理方式:以解問(wèn)題及克服障礙為中心思想                        

令人舒服地方:是逆境中可信賴(lài)的盟友                                                 

令人不安地方:順境時(shí)顯得過(guò)分謹(jǐn)慎                        

溝通要點(diǎn):六號(hào)采取行動(dòng)前需要得到大量及清晰的指引,并知道前路的危機(jī)何在;支持六號(hào)見(jiàn)步行步,望得太遠(yuǎn)產(chǎn)生不必要的焦慮感??;六號(hào)感覺(jué)環(huán)境不清晰時(shí)會(huì)有焦慮,不時(shí)與他傾談;不要一意孤行轉(zhuǎn)變游戲規(guī)則,給予六號(hào)足夠的時(shí)間去適應(yīng)。                       

激發(fā)要點(diǎn):以身作則\真誠(chéng)\一貫的動(dòng)作;稱(chēng)贊及動(dòng)用六號(hào)的分析能力;主動(dòng)指出可能發(fā)生的問(wèn)題,去贏取六號(hào)對(duì)你的信任;被六號(hào)質(zhì)問(wèn)時(shí),保持友善的態(tài)度,幫助他找到答案;鼓勵(lì)六號(hào)對(duì)你的忠心及承諾。                                          

 

 

時(shí)間管理:軌道式時(shí)間;解救方案; 六號(hào)在開(kāi)始行動(dòng)前及完成計(jì)劃前會(huì)拖延,幫助他克服內(nèi)心的困擾;支持六號(hào)將內(nèi)心的問(wèn)題講出來(lái)要求六號(hào)與你一起訂立程序,工作不會(huì)因?yàn)橐?guī)則 不清晰而停頓下來(lái);六號(hào)在沒(méi)有壓力時(shí)會(huì)拖慢 腳步,幫助他將焦點(diǎn)放在最終目標(biāo);提醒六號(hào)作息有時(shí)。                      

達(dá)成協(xié)議:六號(hào)對(duì)人性充滿疑惑,會(huì)視協(xié)議為被占便宜,所以必須首先贏取他的信任及尊重                       

常見(jiàn)問(wèn)題:推缷責(zé)任,框框人

解救方法:清楚的職權(quán)分配;建議另類(lèi)處事方式        
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